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先建联盟后收购
昨日，美国福莱国际传播公司在京宣布与国内公关业新锐帕格索斯传播机构建立战略联盟。福莱（中国）国际传播咨询董事总经理李宏表示：“不排除福莱收购帕格索斯，但目前只是合作联盟，进一步的工作只是后期。”
据悉，此次联盟是建立在两家公司此前若干成功合作的基础上的，在此之前两家公司曾为国内一著名的生产企业建立了一整套危机管理体系，并对该企业的危机管理团队提供针对危机管理的媒介应对技巧培训。
李宏称，战略联盟成立后，双方将在传统公关服务领域的媒体关系、市场推广、IT和财经公关服务等方面为各自现有的客户服务，还会在品牌传播咨询、公共事务、政府关系、数据库营销、渠道推广和文艺、体育方面的公司活动赞助等多个领域进行合作。
双方还表示，合作的目的是要把各自过去为客户服务的市场从北京、上海、广州等大城市向各省会城市延伸。服务范围也将从传统的企业和产品层面的公关宣传拓展为针对不同市场、针对用户面对面的沟通、和直接在卖场的促销活动。公关业中外融合是大趋势
事实上，中外公关公司的这种合作在国内绝非首次。2002年6月，世界十大公关公司之一的奥美公共关系国际集团就与国内最大的公关公司之一的西岸咨询策划公司，共同投资西岸奥美信息咨询服务有限公司。而专家认为，随着近年来，越来越多的国际公司进入中国，同时，中国本土公司对于公关的理解和需求也在不断深入，各大公司对公关服务和整合营销的需求不断增长。从这个意义上讲，境外、本土公关公司的逐渐走向融合，是中国加入世贸组织之后必然出现的结果。
根据国际公关协会的一项调查显示，中外公关公司各具优势，既有竞争又有合作，总体来讲合作大于竞争。该调查报告称，外资公司在战略咨询、危机管理、公关策略等方面继续保持优势，而中资公司则在展览设计、会议组织、宣传品制作等方面技高一筹。在组织大型活动、市场推广、新闻发布等方面，中资公司已开始抗衡外资公司。80％的被调查者认为，外资公司运作专业，资金雄厚，技术先进，善于与客户沟通；中资公司更了解本地的人文环境，而且费用低廉，与媒介和政府打交道的经验也更丰富。
来自中国公关协会的统计表明，国内公关市场2003年总收入为25亿元人民币。但目前，国际公司在国内只占10%-15%，数量很小。相比国际来看，虽然全球十大公关公司年收入占全行业的53%，50大收入占全行业的85%。但十大公关公司从本国市场的收入占其总收入的63%，由此可以发现，公关行业非常依赖于本土资源。从市场前景看，公关行业受GDP的影响很大，通常来说，GDP每增加1%，公关行业的就会增加几百倍。目前国内的公关行业刚刚起步，但中国高速的经济发展带动了媒体资源、媒体覆盖和广告客户的不断变化。
但专家也同时指出，我国公关业需要借鉴国外同行先进经验的同时，避免简单的一味重复，要在不断满足市场需求的同时，提升自己的专业水平，从而探索一条既与国际公关业接轨、又符合中国国情的专业化道路。本报记者曹阳（来源：新京报）
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