基金:虽为股市上的“老面孔”投资者仍存疑惑 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年04月08日 13:38 人民网-人民日报 | ||
到3月底,国内基金市场总规模达到1350亿份,基金资产约占证券市场流通市值的10%。作为重要品种,基金已成为股市上的“熟面孔”。但记者在近日对一些普通投资者的采访中发现,他们对基金或多或少还有些疑问。 不以收益论“英雄” 疑惑之一:基金既然是“专家理财”,为什么也会亏钱,而且亏那么多呢? 截至3月31日,54只封闭式基金和13只开放式基金2002年度报告已全部亮相。这是一份令基金业有点尴尬的“成绩单”:封闭式基金整体亏损,全年净亏37.15亿元;开放式基金表现稍好;整体而言,基金在2002年净亏损36.35亿元,浮亏119.39亿元。 对此,业内人士认为,去年之所以亏损,主要是因为大盘指数下跌所带来的系统性风险,事实上基金整体的表现要好于大盘指数。而且,评价基金的表现,仅关注收益是不全面的。 深圳证券交易所研究人员王霞介绍,基金投资业绩不稳定是很自然的,国外早期评价基金曾采用过基于各个投资周期收益率的评价方法,现在已不使用;而另一类基于基金投资组合信息的评价方法被认为更合理。 事实上,对同一时期各个基金的收益率进行横向排名也不尽科学。因为各基金的投资风格和理念各异,面对的风险也不同,不能进行简单的比较。 华夏证券研究所基金分析师胡志光提醒投资者,在阅读基金年报时不仅要看基金去年盈利或亏损多少,还要着重注意两点:一是基金经理对2002年亏损原因的分析;二是基金经理对2003年市场趋势的判断,以及将要采取何种投资策略。这样才能对自己的投资行为更有帮助。 投资服务不可少 疑惑之二:如今的基金概念太多,有成长型、价值型和平衡型,还有大盘蓝筹、中小盘基金等等,最近又有了伞型基金,让人眼花缭乱。等弄明白这些概念后,还是不知道什么样的基金适合自己。 对此,胡志光认为,随着投资者群体的日益庞大,个性化投资需求越来越突出,基金公司必须不断创新,推出有特色的产品,因此今后各种基金产品的差异化程度还会加大。 然而普通投资者由于时间和知识的限制,不可能对一个新的基金产品在短期内作出准确判断。如何化解这一矛盾?胡志光说,关键是要有独立的第三方基金评级机构,对基金进行客观公正的评价。 据介绍,为了满足基金投资者选择基金的需要,海外很多评级公司积极推出关于证券投资基金的各种评价系统,其中最著名的评级公司是美国的晨星公司和标准普尔公司,它们为投资者提供了一系列基金评价产品。 王霞认为,对于我国的基金投资者来说,最需要了解的信息包括三方面:一是基金投资的历史业绩,作为分析基金未来表现的参考;二是对基金资产实际价值的评估;三是对基金管理人投资管理能力的评估。 目前,国内已有证券公司开始着手建立一些基金评价系统,然而评价结果并不是所有普通投资者都能获得的,评价方法也有待完善。如何为基金投资者提供更好的服务,还是一个市场空白。 获取信任最关键 疑惑之三:现在买基金总觉得不那么放心,2000年出了个“基金黑幕”,2001年基金又踩上那么多“地雷”股。基金要是没做好,亏钱的可是投资者啊。 和股份公司一样,公募基金也存在委托代理风险问题。尽管所有的基金经理在年报中都承诺要“诚实信用,勤勉尽责”,然而仅有口头的承诺显然不够,更要有制度上的保证。 经济学家王国刚表示,在目前的契约型基金中,基金管理人的行为所受约束很少,虽然在有关文件中也有更换基金管理人或基金托管人的条款,但基金持有人彼此分散、意见难以统一,这种更换几乎是不可能的。 他说,20世纪90年代以后,公司型基金已经成为国际上基金组织模式的主流。在公司型基金中存在一个代表并维护基金持有人权益的有形机构———基金公司,对基金管理人会形成更有效的约束。我国在新设基金时应逐步考虑选择公司型的组织体系。 另有业内人士也认为,目前基金管理人的力量太强大,而持有人和托管行的声音过小。设立公司型基金可能还需要一个过程,在目前可以做到的是增加其他参与者的话语权,管理人交出一部分规则制定和风险控制的权力,并由特定机构来代表持有人的利益,以取得投资人的信任。 报酬业绩应挂钩 疑惑之四:市场不景气,基金管理公司却“旱涝保收”,去年提取的管理费还超过了10个亿,这是不是有点不公平? 目前基金管理人的报酬与其绩效相关度不高,不能对其形成有效的激励。胡志光认为,这个问题主要存在于封闭式基金中,对于开放式基金而言,如果做得不好,持有人就会要求赎回,资产规模相应会减少,管理人提取的管理费也会随之减少。 去年9月发行的博时增长基金在契约中引入了“价值增长线”的概念,价值增长线由基金管理人每180天调整一次,如果某一日基金净值低于价值增长线,则当日不计提管理费。这应当算作是基金管理人的自我激励。 胡志光认为,就目前的管理费率而言,并不能算很高,而且随着市场竞争的加剧,还有进一步下降的趋势,关键是如何让管理人报酬和业绩挂上钩,以起到激励的效果。
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