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看戏与演戏

http://finance.sina.com.cn 1999年10月20日 16:28 IT经理世界

  · ---- 莎士比亚说过:世界不过是一个舞台。而朱光潜先生则根据这句话把世人的人生理想分为三类:一种 人偏爱演戏,另一种人钟情于看戏,还有一种人则喜欢同时在看戏和演戏。看戏与演戏的区别类似于“知”与“行”的区别。 知是格物致理,是体察事物变化的真谛。行是在推动事物变化中完善人生。

  ---- 从哲学上看,中国传统哲学主要由儒、道两家主宰。一般而言,儒家能看戏却偏重于演戏。儒家重视“知 ”,但最终目的在于行,知不过是行的准备。“格物而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修”,以至于“齐 家治国平天下”。孔夫子终身四处奔走,周游列国,“三月无君,则皇皇也”。不需要特别的努力,我们便可以体会他老人家 的心情:他是多么迫切地想扮演一个角色!道家则根本藐视演戏,而把看戏当作人生理想。老子、庄子抱扑守一,效法自然, 崇尚无为,持“清虚寂寞”,观“众妙之门”,玩“万物之象”,始终把持一种看戏人的心态。

  ---- 演戏要置身局中,时时把自我“推”出来,使自我成为推动机器运行的枢纽,在平静中创造变化,在变化 中实现自我。看戏则要置身事外,要把自我放在一边,冷眼旁观,始终维持一个观照者的地位,通过对变化的观察、评价与欣 赏来实现自我。演戏者要热要动,看戏者要冷要静。演戏的人为着饱尝生命的跳动而常常失去流连玩味的机会;看戏的人则为 玩味生命形象而失去身历其境的热闹。能入与能出,能演与能看,“得其圜中”与“超以象外”,常常是很难兼顾的。

  ---- 演戏与看戏,其实是两种不同的生活方式。喜欢演戏或者喜欢看戏,本来无可厚非。但是,如果你是管理 者或立志成为一个优秀的管理者,你的人生理想应当是侧重于演戏还是侧重于看戏呢?答案多半应当是演戏。因为管理实践, 也就是管理知识的应用是一门极难把握的艺术。企业家从某种意义上看也是艺术家。艺术家是不能不演戏的。

  ---- 你可以回味反思一下,如果在你亲历的多数事件或场景中,你都喜欢超然事外,作壁上观,而不是置身局 中,积极参与,你就应该考虑一下这个问题:成为管理者,你是不是选对了方向?你把你宝贵生命中的许多时间用在与你人生 理想不一致的地方,是不是值得?

  ---- 喜欢演戏,可能是成为一个优秀管理者的一个前提;但喜欢演戏并不意味着你会成为一个优秀的管理者。 戏要演得好,至少要有这样几个条件:一是要找好自己的角色,表演要与角色相称;二是钟情于自己的角色,全身心投入,要 有激情;三是具备基本的表演技能与技巧。搞艺术的人常喜欢用“感觉”一词来描述一个人的艺术潜质。他们的“感觉”一词 含义极为广泛,一般是指不用严格的逻辑分析和思考,一下子就能把握事物的本质,是角色、激情和技能高度融合的结果。

  ---- 因为管理实践是一门极有品味的艺术,所以,管理与演戏在很多方面是相通的。管理者的“戏”演得成功 不成功,同样和自己的角色定位、投入强度、技能技巧等因素密切相关,和你是否有好的“感觉”密切相关。 刘 学·



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