经过两年的蛰伏，凯叔讲故事的用户数今年迎来爆破式增长，用户数从400万直逼2000万，这个如期而至的拐点背后，埋藏着凯叔的“偏执”，他的想法很简单，就是要做完全适合孩子们，听起来完全零障碍的音频节目，哪怕耗费了他3年时间，哪怕被怼“龟速”也不改初衷；他的想法也很复杂，他想通过简单的音频，为孩子们搭建一个成长的阶梯，在不同的年龄接受不同的信息，伴随他们成长直达孩子们能到达的更高的位置。这种化繁为简、极致主义下打磨出来的产品，让凯叔讲故事迅速崛起，成为亲子领域最大IP，妥妥C位赢家。
2014年，凯叔讲故事成立，王凯带着两位助理，三年写了70万字文案，几经删改做成40万字音频作品《凯叔西游记》，对品质的极致追求和高水准制作，让这个产品一面市就叫好又叫座，在同类产品中一骑绝尘，也为凯叔讲故事的其他产品立下了严格品控标准。
凯叔说，打造产品之初，就要想到要让这个产品能够卖10年甚至20年，一定要发现能够穿越时间的价值，并把它放大。《凯叔西游记》、《凯叔三国》、《凯叔讲历史》等头部产品，都是奔着10年20年以上去卖的，随着用户量的增多它会越来越有价值。
今年3月，“凯叔讲故事“正式对外宣布完成B+轮融资1.56亿元人民币，用户数直线上升，从两年前的400万一跃增长到了2000万。
凯叔说，红海是一个维度，激烈的竞争都在50—80分档，如果目标是120分，只要把产品做出来会发现视野一片开阔，都是蓝海。
原中央电视台主持人，2014年创办凯叔讲故事，主攻亲子音频领域，现拥有用户超过2000万，成为儿童亲子领域最大IP。
《凯叔西游记》上市之后，由于精良的制作水准，像一记重拳一样，把这个市场砸开了一个缺口，凯叔讲故事通过这个豁口涌入市场，成长成为了亲子领域里最大IP。
凯叔正在逐渐从一个“创作者“成为一个”创业者”，去生态化的运营企业，凯叔造物、凯叔优选都是围绕着“凯叔”这个大的IP衍生出来的商业形态。
