什么是机会？任何一个细分产品和行业如果你想不出第一大品牌，它就是机会！拥有2.6亿用户的唱吧无疑抓住机会成为一款现象级产品，二次创业的陈华用互联网产品思维挑战传统行业，从玩转线上到布局线下，打造移动互联网时代KTV的全新生态。
所有的东西都可以颠覆，甚至它叫不叫KTV都不重要，唱吧就是要去需找能让用户用着更爽更方便的点。
唱吧希望用互联网的产品意识去钻研KTV，现在你拿起手机，爱怎么点怎么点，你不需要跟服务员有那么多沟通。
每一个产品，它都有一个时间阶段的问题。我以前一直是做搜索引擎的，2011年我就感觉，可能这个时代已经过去了。
年轻用户是最爱炫耀，最爱展示自己的人群。唱吧是年轻人炫耀，获得粉丝尊重围观的一个平台。这些人成为唱吧的核心群体。
从北大校园风云人物，到酷讯网创始人；从阿里巴巴大搜索部门负责人，到今天的唱吧CEO，二次创业的陈华一步步实践着自己的梦想。2.6亿用户，日活跃用户650万，唱吧无疑是一款现象级产品。面对这个巨大而富有潜力的千亿级市场，陈华并不满足，他用互联网产品思维挑战传统行业，从玩转线上到布局线下，打造移动互联网时代KTV的全新生态。
竞争永远没法避免，更多的人抄袭我，更证明我是对的。他们在抄袭的过程中，有一些创新的亮点，我也学过来，不是坏事情。
想法最简单，大家都想得到。但是到了执行的层面上，就不那么容易了。当竞争白热化，就变成团队、整体能力的竞争。
