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文/丁洁 杨洁 编辑/李丹超
来源:资本侦探(ID:deep_insights)
2022刚开年,喜茶就陷入了“麻烦”。
昨天(2月9日),喜茶被曝进行大规模裁员,涉及30%员工。喜茶方面对此回应称,相关传闻皆为不实信息,公司不存在所谓大裁员的情况,年前少量的人员调整为基于年终考核的正常人员调整和优化。
《天下网商》在脉脉、微博、小红书等社交网站发现,认证为喜茶员工或者自称曾是喜茶员工、“吐槽”喜茶裁员的人不少。《天下网商》联系到一位在小红书晒“喜茶离职单”和“工资条”的用户,对方表示:喜茶存在强迫员工离职、无年终奖无补贴、过度加班等问题。
而在不久前,喜茶还陷入了与奈雪的茶的价格战。另一个值得关注的是,喜茶或将在今年冲击上市。
一系列动作背后,喜茶90后创始人聂云宸在思考些什么?
大裁员?喜茶回应:消息不实
2月9日,据新浪财经报道称,喜茶正在实施裁员,内部年前已启动裁员,年后还会再裁一部分,总体涉及30%。
报道中还提到,经与多位喜茶员工确认,此次裁员信息安全部门被全部裁掉,门店拓展部门被裁50%;被裁的员工将得到正常N+1补偿,也可以选择内部调动去其他部门,比如技术岗转业务岗等。
面对争议,喜茶方面回应称,消息不实,公司不存在所谓大裁员的情况,年前少量的人员调整为基于年终考核的正常人员调整和优化。
尽管喜茶否认“大裁员”,但《天下网商》发现,不少曾经的“喜茶打工人”已经在脉脉等网站“吐槽”。
《天下网商》在小红书上发现一位晒“喜茶离职单”和“工资条”的用户,对方表示,她曾是西北区某喜茶门店的初级调饮师,年前离职。她称,裁员是真的,至于公开报道中所提及的“N+1”,部分员工并未落实,她所在区域有门店裁员就是店长私下沟通,但在离职档案上会显示主动离职。
该调饮师还表示,其实裁员风暴在去年10月已显端倪,喜茶规定每个员工每月工时必达200小时,同时又严格管控“上班时间”,导致部分员工因“工时不达标”被扣底薪+全勤补助。
“我自己从去年10月开始就没有拿满过全部薪资,年终奖和过年补贴均无,而且强制规定过年期间不能离职,因为怕门店人手不够。”
在该用户发布的小红书帖子中,不少喜茶前员工讲述了相似经历。同时,这个说法也得到了喜茶宁波某门店员工的确认,对方表示,门店中有人因为工时不够,被强制离职,也有人上个月工时达到290小时,半小时的吃饭时间成为奢侈。
让更多员工吐槽的还有喜茶的企业文化。例如一场没有吃饭、很少福利却强制要求参加到半夜12点的年会。据悉,年会直播屏上,满是员工们希望涨工资、发年终奖等留言。
有意思的是,同样在喜茶年会上,创始人聂云宸公开评价友商存在弊端,此举被员工视为“缺乏格局”。
高端茶饮不平静
根据红餐品牌研究院统计数据表明,截至 2021 年 11 月 25 日,2021 年新式茶饮行业共发生融资32起,披露总金额超过140亿元,融资事件数量和所披露融资金额都已高过 2020年全年,达到近10年来的顶峰。
这是一个拼杀异常激烈的赛道。据企查查数据显示,在全国30多万家茶饮相关企业中,停业、清算、吊销、注销的企业超过13万,占比高达43%。高端、中端、低端,每个市场入局者都杀得刀光剑影。
喜茶、奈雪的茶两家企业长期深耕一线、新一线城市,都打着新式茶饮、直营模式、网红形象,两者在新茶饮高端市场占据近40%市场份额,成为行业公认的“双寡头”。
在市场占比上,喜茶高于奈雪的茶。
据企查查,喜茶共经过5轮融资,融资总金额超35亿美元,投资方包括腾讯、美团龙珠、红杉资本等。截至发稿前最后一轮融资,喜茶估值600亿元。
这也让喜茶背后的90后创始人聂云宸身价暴涨。他29岁便登上“2020深圳创富百人榜”,是榜单上最年轻的一位。
但在刚过去不久的2021年,喜茶增速开始放缓。
据久谦咨询中台数据,喜茶直到2021年三季度时门店数量才突破了800家。除门店增速放缓,喜茶的店均盈利能力也开始下降,从2021年7月起,喜茶在全国范围内的坪效与店均收入开始下滑。以2021年10月份数据为例,喜茶门店平均收入与销售坪效环比7月份下滑了19%、18%;与上一年同期相比,分别下滑了35%、32%。
奈雪的茶日子也不好过。
2月8日晚间,奈雪的茶在港交所发布公告称,预计2021年将录得收入约为42.8亿元~43.2亿元,录得经调整净亏损(非国际财务报告准则计量)为1.35亿元~1.65亿元,为连续第四年亏损。截至发稿前,奈雪的茶股价7.09港元,相比去年6月上市时已跌超6成,总市值121.6亿港元。
去年下半年,受疫情影响,奈雪的茶相当数量的茶饮店受到影响,店铺暂停营业、减少营业时间或转为“只有外送或到店自取”的营运模式。数据显示,截至2021年12月31日,奈雪的茶共经营817间茶饮店。
据奈雪的茶2021中期财报,疫情使得奈雪通过线上下单的收入占比显著增加,来自外卖订单的收入占比在未来一段时间内将维持相对稳定。此前据奈雪的茶创始人彭心透露,线上订单一定程度上缓解了门店经营压力,财报数据显示,2021年上半年,奈雪的茶线上收入占比已达到72.2%。
打价格战,卖茶包,意在何处?
明星赛道却难盈利,迅猛扩张却危机四伏。如何建立更高的竞争壁垒,跑出中长线的盈利模式,是喜茶和奈雪的茶在未来很长一段时间都需要思考的课题。
2022开年,他们首先放下了“高端”的身位,用降价打响了“为盈利而战”的第一枪。
而这一降,让有“奶茶爱马仕”之称的喜茶进入了10元时代。打开喜茶小程序可以发现,纯茶、乳茶、果茶品类价格都有了变动,降幅范围在3-7元。最便宜的“纯绿妍茶后”和“纯嫩芽”标价分别为8.1元和9.9元,这两款都是纯茶。
另一边,奈雪也推出了一款进入10元榜单的产品——售价9元的轻松金牡丹,也是一杯带有铁观音口味的纯茶。相同的是,低价品都非两者核心品类。
喜茶和奈雪的茶此举,在行业内可算反其道行之。从去年初开始,现制茶饮的原辅料成本均在上涨,茶颜悦色便在今年1月发布了“因成本上升涨价”的通知。而两家把单杯奶茶做到30元的头部新茶饮品牌却突然闯入10元区间,事情或许没有那么简单。
有业内人士分析,喜茶降价或是为了刺激消费、提升营业额,来滚动现金流。在疫情期间,茶饮线下门店影响不小,而喜茶都是直营店。前文提及的坪效下滑或许是喜茶遇到的最大压力。
也有人认为,降价既是高端茶饮品牌想挖掘存量用户,也是喜茶想潜入更广袤的下沉市场的尝试。喜茶和奈雪的茶降价后的部分产品价格已经与第二梯队品牌相当。2020年,喜茶还在深圳开出“喜小茶”试水低端线,定价在6-16元之间的茶饮产品补齐了喜茶在低端市场的空缺;而奈雪则开启了奈雪PRO店战略,重仓咖啡市场。
前者降低了原料和包材成本,门店的选址标准也更低,坪效进一步提升;后者的pro店通过缩小店面,精简人手,移除现场面包房区域,通过中央厨房预制烘焙产品来提高坪效。
这对处于中端市场的coco、茶百道、一点点、书亦烧仙草、古茗来说,无疑加速了竞争。
除了降价和开新型门店,喜茶还推出了瓶装汽水,线下布局各大便利店,在天猫上也创造佳绩。据天猫小二介绍,喜茶首批汽水开卖首日便在头部主播的直播间卖出30万瓶,25000箱汽水秒售罄。在喜茶天猫店里,喜茶无糖气泡水的宝贝评价超过4万条。
此外,喜茶和奈雪的茶还卖起了茶包。去年双11,奈雪的茶所售茶包排名天猫花草茶第二位。
无论是推瓶装汽水还是卖茶包,高端茶饮都在走向“零售化”。
据《天下网商》观察,“零售化”是餐饮企业集聚一定品牌影响后,实现规模经济的重要选择之一,这可以让喜茶们在一定层面上摆脱“人员等比例扩张”“老带新”“坪效降低”等线下难题。manner手冲咖啡、海底捞自热锅、西贝功夫菜,今年来都成为上述餐饮企业的新增长点。
但这一赛道竞争也不小。瓶装汽水有元气森林,茶包界有茶颜悦色,后者尽管目前仅在长沙和武汉有门店,但依靠茶包走向全国,其员工就曾在门店喊出“喝茶颜悦色,上天猫”的口号。
站在“从单一依赖门店扩张到零售化规模经济”的十字路口,聂云宸还有不少难题。