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参股上市有了钱 袁隆平“升级”了吗?
http://finance.sina.com.cn 2000年12月20日 12:18 投资导报

  有人给“袁隆平”估价一千多个亿,到底值不值那么多钱我不知道,但隆平高科的高开高走,却是眼睁睁的事实。袁隆平身价倍增,一下子拥有了一个亿的资产,根据协议提前装进口袋里的银子也有200万元。于是人们大声惊呼:水稻变股票,科学家成了“知本家”,袁隆平升级了!有人说这是创举,是质的飞跃,值得众多科学家学习借鉴。

  但袁隆平真的“升级”了吗?有了钱,参股上市公司,袁隆平就变身“知本家”了吗?科学家身价百倍,就是“知本家”了吗?

  在我看来,从科学家到“知本家”的升级就像从486到奔腾,袁隆平能否完成这样的转化,至少有三点值得怀疑。其一,“知本家”的升级不是插几个内存条,换块儿CPU就可以的。成为了隆平高科的大股东,成为了上市公司的名誉董事长,他就不得不面对他的角色变换———由科学家到“知本家”的变换。与水稻打了一辈子交道的袁隆平能习惯与股票打交道吗?值得怀疑。其二,上市公司是个很悬妙的东西,公司管理层伸伸胳膊儿动动腿儿都会引起股市的震动。隆平高科之所以步步高升,是因为人们对袁隆平这三个字“滔滔江水之敬仰”。但一只股票要想频亮红灯,关键看上市公司的运作,身为第四大股东,袁先生却连几时敲钟也不知道———拿着250万股的股票,袁隆平会否讲第四大股东的语言?值得怀疑。其三,众所周知,没有袁隆平就没有湖南杂交水稻中心,就没有今日的隆平高科。袁隆平对公司的成立举足轻重,但上市公司能放权给袁老先生,令其参与公司实质管理吗?其实一个“名誉”董事长已经说明了问题。袁隆平即便会使用自己在股东大会上的权利,但管理者虚位的结构能令袁隆平顺利行使自己的权利吗?因此,无法完成角色变换,或者根本“不屑”变换,袁隆平仅仅是帐面上有钱而已。

  其实袁隆平早就承认:“我对股票不感兴趣,我关心的是我的研究。”钱,由知识衍生出来的资本,对科学家而言,“设备可以更新了,每年可以多带几个博士生。”———这才是资本使用的正道。但“知本家”是绝对拜金主义者,他们清楚,资本的力量能改变一切,如何让钱生钱,这才是资本的价值。因此袁隆平1亿元身价仅仅是“知本家”的外包装,骨子里还是地地道道的科学家。

  事实上,科学家要么离开科学,专注资本,要么远离资本,二者很难在同一个平台上共同运行。以前联想两大台柱分家就是最好的例子。当初柳传志与倪光南从吃盒饭住招待所起步,20万元打下联想一片基业。但毕竟柳传志是资本家,他盘算的是公司产品在市场上的销路;而倪光南则是地地道道的科学家,他考虑的是如何开发更高技术的产品。资本家与科学家恰似火星撞地球,结果是柳传志通过股份的买卖,蚕食了倪在联想的股票,倪光南揣着套现的几十万现金黯然退出。

  袁隆平的意图很清晰———需要科研经费。公司既然用袁隆平的名字,那么袁隆平本人理应得到回报。给个“名誉”董事长先供着,再来200万安抚一下。得了,科研基金有了吧,您那250万股股票就先别动了,先给公司作生产资料吧。表面上,这是双赢:反正我袁隆平也对股市不感冒,公司决策也少了您老人家一旁瞎指挥。但细琢磨琢磨,老柳可以扫倪光南出局,我隆平高科……这资本的事,难说着呢。(马健)




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