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2001年以来长达3年的漫漫熊市，不仅使广大股民亏损累累，而且证券营业部的经营也日益艰难，被迫不断“瘦身”。据统计，今年上半年，深圳地区证券营业部总面积约为34.70万平方米，而2003年年末这一数据约为37.56万平方米，2002年年末约为42万平方米，2001年末约为45.5万平方米。3年来，深圳营业部的总面积减少了10.8万平方米，减幅达23.7%。
“我们现在还略有赢利，但也撑不了太久。”9月1日，振华路一家证券营业部的老
总告诉记者。这家营业部曾风光一时，创过一天赚100万佣金的纪录。但记者当日到访时，该营业部散户大厅只有寥寥数人。
【现状】
营业部面积缩小两成
振华路曾号称“中国的华尔街”，短短的一条街上聚集了大约30家证券营业部。“现在‘留守’的还有10多家吧，大约60%的营业部撤走了，搬到了租金便宜的地段。”振华路一家营业部的客户经理介绍说。
记者在采访中发现，有实力留在振华路的证券营业部的排场和气势也比过去逊色了不少。华夏证券振华路营业部原来占据了华夏证券大厦的一至六层，一块由国务院有关部门颁发的写着“全国最大的证券营业部”的铭牌至今仍挂在营业部一楼的墙上，但现在一楼只保留了一半面积，另一半租了出去，二楼整个都转租给了一家洗脚屋。
“证券营业部搬离振华路，除了租金方面的考虑，也有客户方面的考虑，我们必须改变战略，深入社区，变坐商为行商，以求开拓新的客源。”一家券商老总对记者说。
【政策】
“888”正向“555”演变
“我们要适应市场的变化，此前业内有‘888’政策，即一家证券营业部养8个正式员工，营业面积800平方米，场地年租金80万元，现在又有了向‘555’演变的趋势，即缩减到5个正式员工，500平方米经营面积，50万元年租金。”一位从业10年的资深人士无奈地说。
据深圳证券业协会有关人士透露，截至2003年9月30日，深圳辖区内有证券营业部205家，其中本地证券公司下属营业部66家，异地证券公司下属营业部128家。“从这几年的情况来看，深圳地区证券营业部的数量一直保持在202-205家，变化不大，但营业面积有逐渐减小的趋势。”
“迷你”营业部在深圳正逐渐增多。“500平方米以下的营业部已经有5家，最小的营业部只有240平方米，甚至比一些居民住宅还要小。”海通证券一位人士介绍说，尽管深圳最大的证券营业部仍然有5000平方米营业面积，面积超过3000平方米的也有13家，但不断缩减营业部面积已经是大势所趋，“尤其网上交易越来越活跃，营业部的功能正在发生变化。”
【困境】
佣金收入减少9成
振华路一家营业部的老总对记者坦言，前几年行情好时，每天门一开股民就如潮水般涌来，一天能赚100万佣金，现在的情况可谓江河日下。“眼下只能说略有赢利，但肯定撑不了太久。”在记者的一再追问下，他透露说“佣金收入减少了90%，一天最多最多能赚到近10万元。”记者当时在这家营业部看到，大厅里只有寥寥几位股民，人气明显不足。
这位老总还表示，客户变得越来越精明了，拿着50万元资金也会要求折扣或回佣，“你不答应，他马上就去别的券商那里了，生意真的很难做了。”
深圳证券业协会的统计资料表明，尽管今年上半年行情火爆，深圳地区营业部的营业收入较去年同期增长28%，全行业盈利1.01亿元，但仍然有87家营业部亏损。“佣金收入是营业部的主要收入来源，有数据表明，今年上半年的佣金收入占营业部全部营业收入的85.93%，佣金收入减少是87家亏损的主要原因。”一位市场人士分析说。
【趋势】
瞄准高端搬进社区
一位观察人士指出，营业部“瘦身”潮导致了营业部的两极分化：一方面，部分券商把临街的散户大厅搬到了社区，或把营业部从一楼搬到二、三楼；另一方面，一些券商营业部向高端方向发展，瞄准含金量高的大客户，机构客户的资金门槛为1000万元，自然人客户的资金门槛为500万元。
据了解，金融机构云集的招商银行(资讯 行情 论坛)大厦里就有两家高端营业部，一家是中金公司深圳营业部，另一家是世纪证券深南大道营业部。中金公司去年的经纪业务收入约3600多万元，其中就有这家深圳营业部的汗马功劳。而在世纪证券20多家营业部中，深南大道这家是盈利最好的。“佣金回扣的吸引力已经没有那么大了，客户更需要一流的资讯产品和研究报告，营业部“瘦身”带来的两极分化还将继续。”一家券商的经纪业务负责人指出。(晶报 记者 张晓燕)
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