民企的脆弱时刻 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年06月09日 07:31 深圳特区报 | |||||||||
“短融长投”问题已经打倒了德隆,可能还会打倒一大批优秀民企。曾经是中国最著名整合者的德隆,眼下不得不苦苦追求被整合重组的“善终”。 长江商学院院长项兵说现在是“民企最脆弱的时刻”。 是什么打倒了德隆这样的整合者?
许多被采访者都认定,德隆产业整合的巨额资金,不是来自股市,也不是直接来自银行长期贷款,而是来自长投短融的“理财”。说白了,德隆以一年还本付息、20%以上的高回报,向银行以及其它企业机构短期融资,用于自身的长期项目。所以,每年年底客户大笔抽走资金,德隆的资金都会十分紧张,但到第二年年初,客户的钱一般又会投回来。由于德隆还款及时回报丰厚信誉不错,往往还会有更多的钱流回来。德隆就这样一直在众多理财客户中间“短打”,维持着危险的平衡。到2004年初,围绕德隆的质疑和央行银根的收紧终于动摇了客户的信心,于是流走的钱很多再也没有流回来,德隆“长投短融”的危险游戏就此破局。(牛文文) |