假如当时旭日升上市了 中国股市10万个为什么

　　水皮杂谈

　　假如旭日升上市，那么还会遭遇商标被人拍卖的噩运吗？

　　答案是：yes。

　　而且不但答案如此，可能旭日升由颠峰走向“一地鸡毛”结局时间更短，当然欠下的社会债务可能更多，对市场形成的冲击更大。

　　旭日升火热的时候和春都火腿肠火热的时候没有什么区别。同样是产品的代称，同样是电视产品的明星，同样是地方政府的骄傲，同样是车水马龙的拉货车队，同样的开始拥有同样的结局。所有的区别在于春都上市了，春都的结局就成了掩盖不住的丑闻，而旭日升没有上市，因此也就是自然淡出了大众的视线。旭日升要为自己没有上市而幸运，证券市场要为旭日升没有上市而宽慰，否则，又是一次“肉包子打狗”。

　　旭日升火热的程度和健力宝火热的程度不相上下。同样是从无到有，同样是来自偏僻的乡镇，同样是一鸣惊人，同样是功能饮料的开山鼻祖，同样是商业奇迹的创造者，同样的开始拥有同样的结局。所有的区别在于健力宝在最后的时刻被张海收购，健力宝不仅没有在市场上垮掉，而且还搭上了资本运作的快车，而旭日升则融资不成落到被人逼债法院要拍卖商标抵债的下场。

　　旭日升的崛起是个奇迹。

　　旭日集团1993年才成立，1996年“旭日升”冰茶的销量就达5个亿，1998年更达到不可思议的20亿，2000年独家赞助成都糖酒会签单2亿的盛况至今让人咋舌，最鼎盛时旭日升占市场份额的70%。旭日集团一度成为河北官员和企业学习朝圣的麦加。

　　旭日升的崛起源于创新，毁于管理。

　　旭日升等于冰茶、冰茶就是旭日升。冰茶是一个全新的概念，正是由于这个全新的概念引起了市场的共鸣，旭日升也就一发不可收拾。为了捍卫自己的知识产权，旭日升把官司打到国家商标局，国家商标局认定冰茶为旭日升的特有名称，别的企业不能随便使用。

　　官司是在1999年打赢的，2000年旭日升到达顶点，2001年便从颠峰滑落，2002年已经停止销货，败走麦城。4年中间，一个上下的来回就这样形成了。

　　为什么会这样？有人说是因为急剧的扩张带来管理上的粗放，上千人的营销人员在市场上寻找经销商像没头的苍蝇到处乱撞，冲货现象频频发生从而引发企业信用危机；有人说是高额的广告投放导致企业背上沉重的包袱，推出的新产品由于惯用的低价策略变成了自杀品种；也有人说是因为引进了管理层的“空降部队”从而导致了新老团队的隔阂，矛盾削弱了企业的凝聚力。

　　但是很少有人知道，正是垄断使旭日升走向了灭亡，垄断是垄断者的墓志铭再一次在现实中得到了印证。因为旭日升拥有冰茶的特有专用权，那么别的企业只好另辟蹊径主打冰红茶、冰绿茶，这个市场反而开始萎缩。自然界的生物链都是环环相扣的，物竞天择适者生存是自然法则，没有竞争的市场是一个没有活力的市场，旭日升就是这样以垄断的名义败坏了自己的生态环境，从而为自己掘好了坟墓。

　　现在我们来假如：

　　假如1999年旭日升集团上市，那么结果会怎样呢？旭日升就有一大批募集资金可供支配，这种情景和郑百文当年上市一模一样，旭日升就会加速扩张。而投入大量的资金，这批资金最终成为呆坏账，旭日升还会在中央电视台竞争标王，就像当年的秦池一模一样，刚开始每天为中央台开进一辆桑塔那为自己开回一辆奥迪车，最后自己连自行车都骑不回来；旭日升最终将复制所有退市上市公司的过程，“一年绩优，二年滑坡，三年亏损”；旭日升还会像万家乐那样把自己的商标作价卖给上市公司，再从股东那里圈回一笔资金从而延长自己苟延残喘的命运。

　　假如旭日升上市，那么资金链一样会断裂。

　　健力宝也好、春都也好、郑百文也好，万家乐也好都是国有上市公司，换汤不换药的股份公司，旭日升的下场和它们归根到底是一样的。