兰生身陷琼胶亏损创纪录 当事人被双规谁来买单

　　本报记者 杨瑞法；实习记者 朱宇　上海报道

　　“常中3月25日被上海市国有资产管理委员会纪检委双规。”这一消息在上海兰生集团和兰生股份(资讯 行情 论坛)公司(股票代码600826)内部不胫而走。4月13日，兰生股份公告终于姗姗来迟，称“公司副董事长、总经理常中自3月25日起接受调查目前调查尚在进行中。”

　　与此同时，本报也收到反映常中问题的举报材料。

　　虽然目前兰生股份2003年度财务报告尚未公布，但据知情者透露，该公司去年的亏损额将达约2亿元人民币。按公司总股本2.8亿股计算，每股收益约为-0.9元，将创下兰生股份改制上市十年来的最差纪录。

　　这一切都源于那场“琼胶风波”。

　　祸起琼胶

　　成立于1994年的兰生集团是上海市国资委的直管企业，兰生股份则是国内外经贸系统第一家上市公司。十多年来，进出口业务一直是兰生赖以生存和发展的主业。但近两年，由于外贸体制改革和激烈的国际市场竞争，在传统外贸体制下长大的兰生开始变得步履艰难。2002年，兰生股份的利润比1999年下降了90%。

　　常中的前任曾企图通过走捷径——委托证券公司炒股的办法来使公司渡过难关，但由于动用2亿资金进入股票市场的行为既未获公司董事会批准，又未公告，虽然赚了上千万元，仍然受到了中国证监委查处。

　　2002年8月，常中接任后，人们原以为他会吸取其前任的教训，带领大家做大做强主业，重振公司雄风。殊料，他却变本加厉，比其前任走得更远。

　　“靠外贸赚这点钱搞不好了。”常中在多个场合表态。

　　常中把一夜暴富的希望寄托在“资本运作”上——炒作橡胶期货。他不但在公司里成立了资本运作部，兼任总经理，还将原已名存实亡、负债累累的全资子公司上海兰生股份有限公司浦东公司(下称“浦东公司”)重新恢复，作为“资本运作”的平台，并兼任浦东公司的董事长。

　　2003年7、8月间，兰生股份在海南橡胶批发中心市场(简称“琼胶市场”)进行的期货操作中初战告捷，获利7000万元，这令常中等人兴奋不已。“我们一次就赚了2000多万元。”兰生的一位琼胶期货操盘手当时炫耀说。在兰生股份2003年上半年度工作会议上，常中也宣称，公司找到了新的经济增长点。

　　为了获取更大的利润，去年9月上旬，常中怀揣巨额现金支票飞赴海南，在9月10日、11日、12日短短三个交易日内，兰生股份不惜以连拉涨停板的形式，一下子建立了50余万吨的多头仓位，这一数量甚至超过我国天然橡胶40万吨的年总产量。

　　兰生股份为此投入真金白银5.79亿元，其中5亿元是向中信、兴业等银行的借款，其余则是向下属子公司兰生鞋业和文体进出口公司筹措而来。如果加上与青岛某公司共同建立的仓位，兰生在琼胶事件中共投入资金6.2亿元。而当时兰生股份的净资产仅8.38亿元。

　　但令常中始料不及的是，以兰生为代表的多头的进攻，却遭到了空方的“镇压”，9月12日，琼胶以全周最低价报收。

　　9月15日，兰生再遭致命一击，海南橡胶批发市场突然发布通知：决定自即日起“暂停订立新的电子交易合同”。这意味着以兰生为代表的多方将没有转败为胜的可能，只能在超低价位平仓出局。

　　此一役，兰生股份的亏损高达约2亿元。

　　谁来买单？

　　为扭转败局，2003年10月15日，兰生股份以存在舞弊行为为由，将琼胶市场及自己的子公司浦东公司告上了法庭，要求琼胶市场返还资金6.1889亿元，并赔偿相应的利息。随后，上海市高级人民法院应兰生股份的申请，冻结了含兰生股份订货保证金在内的琼胶市场交易商保证金逾6.2亿元。

　　琼胶市场则针锋相对，向受理法院提起了管辖权和查封异议，并表示“保留通过司法途径追究兰生股份的法律责任，以挽回兰生股份恶意诉讼给本市场造成的经济和名誉损失”的权利。

　　“上海市高院已驳回琼胶市场对管辖权问题的诉讼。”2004年4月8日，兰生股份证券事务代表杨敏告诉记者。

　　尽管如此，市场人士普遍认为，兰生和琼胶市场之间的官司将会是一场马拉松式的战争，这会使目前已陷入困境的兰生股份雪上加霜。

　　据知情者透露，由于兰生炒琼胶的资金大多为银行借款，目前一天支付的利息就有7万元。“若官司旷日持久打下去，兰生股份一年的利息支出就将高达2400万元，而整个公司一年的外贸盈利又能有多少？”

　　据这位知情者介绍，今年9月份以后，兰生股份将进入还债高峰期。目前，兰生股份投资海通证券的2.5亿元债权和兰生鞋业、兰生文体公司的部分资产已被中信实业银行、中国银行等债权单位质押，届时，兰生股份若与琼胶市场的官司仍无结果，其处境将更加艰难。

　　鲜为人知的是，在常中执掌之下的兰生股份不但借用银行资金炒橡胶期货，在同一时期，兰生股份还参与了炒外汇。为此，常中还高薪从民生银行(资讯 行情 论坛)挖来一个“炒汇高手”。据知情者透露，兰生炒外汇也是一桩赔本的买卖。“炒外汇也输了，但动用多少资金，输了多少，只有财务清楚”，知情者说。

　　现在的问题是，兰生股份的巨大损失该由谁来买单？

　　毋庸置疑，作为上市公司的总经理，铤而走险，动用相当于公司三分之二净资产的资金进行期货炒作，常中具有不可推卸的重要责任，然而作为兰生股份母公司的兰生集团，在此期间的作为却也耐人寻味。

　　据悉，琼胶事件发生时，正值兰生集团领导班子变动交接之际，处于“权力真空期”，客观上为常中疯狂炒期货提供了便利。

　　而本报收到的举报材料显示，早在2003年8月12日，在由兰生集团董事长兼兰生股份董事长赵效定主持召开的董事会上，就已讨论了向银行借款5亿元事宜。“只是未来得及形成决议，常中就开始行动了。”举报材料称这次董事会的内容，当时均有记录。

　　知情者提供的另一个耐人寻味的细节是，2003年10月12日深夜，在兰生集团高层召开的决定与琼胶市场打官司的会议上，既没有分析琼胶事件产生的原因，也没有追究常中和相关人员的责任，相反，有关负责人“居然还寄希望于让常中再赴海南去平息风波”。

　　常中其人

　　“常中曾有一份不错的履历，因此他刚来公司时，我们大家都对他刮目相看，并寄予厚望。”兰生股份的一位干部回忆说。

　　资料显示，常中，1960年出生，高级工商管理硕士，高级工程师职称，曾任上海远洋实业总公司总经理、上海远洋陆上产业总公司第一副总经理，党委委员。

　　据知情者介绍兰生集团董事长赵效定与2001年底上任的兰生集团总裁蒋耀曾同在美国参加过短期培训班，而蒋耀与常中不但曾是上海远洋公司系统的同事，还是中欧国际工商学院的同学。因此，2002年8月，常中被兰生集团以“引进人才”的方式招聘为兰生股份总经理，后又被提名担任公司副董事长。

　　据知情者介绍，琼胶事件中的另外两个重要人物——兰生股份浦东公司总经理和一位参与其事的浦东公司操盘手，均是常中在中欧的同学，常中到任后，分别聘请了上述两人加入兰生。不过常中被“双规”之后，当初请来炒期货和炒外汇的骨干已各奔东西。

　　常中被“双规”近20天之后消息曝光，兰生才作出公告，而兰生集团董事长赵效定和总裁蒋耀调离兰生已半年之久，却一直没有公告，目前仍挂着兰生股份董事长和副董事长的头衔；兰生的内部员工对此种作为也相当不满。

　　迄今为止，上海市国资委和兰生方面都不愿透露常中被双规的具体原因。但琼胶事件对兰生带来的巨大冲击显然已引起上海市高层的关注。就在常中被双规前几天，上海市国资委下发了一份对归口企业投资行为进行严格管理的《上海市国有资产营运机构投资监督管理暂行办法》，宣布从今年7月1日起，将严格限制国企投资期货、股票。当地媒体称：“上海国企的投资行为要受更严格的约束。”

　　事实上，琼胶事件仅是导致常中断送自己前程的一个重要因素，他生活的奢侈和挥霍无度也早已在兰生内部引发强烈不满。

　　举报材料称：“常中一个人手中的各类信用卡、会员卡、贵宾卡就有十来张，而且卡中的余额大都在十万元以上。泡桑拿、玩飙车、打高尔夫……一夜消费上万元是司空见惯的。常中一年的工资、奖金，加上应酬等开销，在360万元以上。”

　　兰生股份的一位中层证实：“常中个人的开销，一年360万只多不少。”他提供的一个例子是，常中在杭州买两听茶叶就花去两万多元。

　　常中进入兰生公司不久就接连到欧美和日本“考察”业务，但令财务人员费解的是，2003年1月，常中在国外出差期间，竟然有人用他的信用卡在上海签单消费。

　　常中爱飙车，为此他到兰生才一年多时间，就用公司名义添置了几辆好车，而其中一辆价值168万元的奥迪A8轿车，一直停在他家车库，直到琼胶事件发生后，他才上缴集团。

　　“常中还通过中信实业银行，为在股份公司兼职的集团公司人士办理了数张价值30余万元的某高尔夫球场会员卡”，有兰生内部人士向本报透露，“此笔款项由兰生股份的全资子公司浦东公司支付，列入了咨询费项目”。

　　沸沸扬扬的“琼胶事件”使常中“一夜成名”，也令他的锦绣前程走到了尽头。“企图通过炒期货一夜暴富，是他在琼胶市场翻船的根源所在。”一位兰生的内部人士说。