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尊敬的张继升董事长：
您好。
近期国内最大的热点莫过于各式各样的国有股转让，以及由此产生的管理层持股。我很想知道，作为国内最大的企业集团之一的董事长，您现在的心情如何？
在您的带领下，三联集团从一个濒临破产的小公司，发展成现在一个横跨五大领域，资产百亿的大型企业集团。连收购上市公司郑百文(600898)这样的大事，您动用的也不过是三联集团的孙子辈公司。尽管三联城建没能顺利吃下ST轻骑(600698)，但也不用背上一个“大麻烦”，对您而言，也是无所谓的事情。
对于三联的今天，您功不可没，但无论在集团还是下属的子公司，您没有一点股份，因此不管集团现在对您多么言听计从，但您永远不过是一个“高级打工者”。和您手下那些扛麻袋盖房子、站柜台卖家电的打工仔相比，区别无非是您的薪水比他们高一点、衣着鲜亮一点、办公室宽敞明亮一点而已。
但国内和您级别差不多的大老板们，都在为自己的事奔忙：TCL的李东生通过集团整体上市的方式，变现了多年当地政府对他的股权激励，成功跨入亿万富翁之列；和您同在山东的青岛海尔(资讯 行情 论坛)董事长张瑞敏，正忙着将海尔集团这么一个庞然大物，装进香港的一个壳公司之中；四川长虹(资讯 行情 论坛)的倪润峰也在酝酿接手集团国有股……只有您，没有一点点动静！
MBO，也就是管理层持股，在国外是对公司有重大贡献的管理者的一种激励机制，在国内除了上述意义外，还担负起国有企业改制的功能。作为一个老国企，三联集团早就该改制了，建立真正的现代化企业制度，才能给三联一个美好的将来；对您来说，持有一部分公司的股份作为对您这么多年的奖励，不仅对您，对您辛辛苦苦培养起来的下一代三联领导班子也是一种很好的激励，难道您就不动心吗？
怕有人给您扣上侵吞国有资产的大帽子？这种顾虑大可不必。只要您的操作合理合法，没有人敢对您有非议，毕竟现在已经不是那个时代了。相反，这样的企业领导，值得尊敬。
但您表现得过于平静，反而让外人怀疑您是否早有安排。据说三联集团的股东里面，职工持股会已经持有了很大一部分股权，和大股东已很接近，超越大股东只是轻而易举的事情。既然如此您还在等什么？难道非要等到国有产权交易中心建立起来后您再通过竞拍取得？那您花费的成本也太大了吧。
霖众
2004年4月
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