格力电器接管集团资产 朱江洪控盘意欲再试MBO

　　本报记者 韩彦 北京报道

　　“张总最近很忙，一直在珠海开会……”广东顺德格力小家电公司总经理张勇涛的秘书很客气地推却着记者的采访要求。既然是在珠海格力集团总部开会，张勇涛应该知道，与顺德格力小家电同为格力集团子公司的珠海格力小家电以及凌达压缩机厂近日刚刚发生了高层人事变动。

　　本周早些时候，一位知情人士向本报透露：“格力电器最近向与其同属格力集团子公司的珠海格力小家电和凌达压缩机厂派出了新的总经理及一干财务人员，类似事情还有可能发生在珠海格力罗西尼表业等其他子公司身上。”

　　如果这一消息属实，则意味着来自上市公司格力电器(000651)的一种力量正在逐步向格力集团各分支机构渗透，过去，这家上市公司与其母公司格力集团之间一直存在着某种话语权的争夺。

　　格力集团前董事长徐荣与格力电器董事长朱江洪是两种权力的领军人物，今年初，徐荣被珠海市国资局调离格力集团，格力董事长由现任地方国资局局长郭毅兼任。朱江洪是格力集团惟一的一位副董事长，他实际上成为格力从名义到实质上的核心管理者。

　　徐荣曾透露说：“五年内要把格力集团的所有业务都上市，并实现产权多元化目标。”如今这个目标由朱江洪继续推进。不过，推进的路径不是从集团到上市公司，而是以上市公司为核心来重组整个集团。

　　格力集团人事变动

　　董明珠是格力电器的总经理，在中国家电业内，这位女性管理者市场显示出了令须眉汗颜的果敢与铁腕。3月24日上午，当记者拨通她的电话欲核实“格力电器是否派人到格力小家电和压缩机厂任总经理”时，正在珠海参加市人代会的董明珠出人意料地对此事给出了肯定：“这是市里的统筹安排，是一个整体的计划。”

　　但她没有透露这个计划的更多内容。在格力电器市场部，其发言人黄方华谨慎地否认了“格力电器派人接管”的说法。他说：“格力电器是上市公司，如果有这样重大的事项是必须发布公告的，我们不能在未发布公告时给您任何肯定的答复。”

　　但格力集团新闻发言人张凡在电话里向记者证实了这个消息：“为了下一步做优做强的计划，集团对下属企业领导班子做了调整。具体是由原格力电器巴西分公司经理谢健钢替下原珠海格力小家电的总经理；而压缩机那边原来的董事长和总经理是一个人，现在这个人已被调回集团，由原集团助理总裁担任董事长，新任总经理陈达光则是压缩机厂原来的副总经理。”

　　他解释说，这些人是从集团调派的，而非格力电器出面安排。这样做的前提和目的“就目前来看，都不是为了收购或者整体上市，而是今年以来根据珠海市委市政府的统一部署，集团对旗下所有企业进行的资源整合与资产重组，目的是形成一个完整的产业链”。

　　从格力电器的内部人士那里，记者了解到，谢健钢和陈达光都是格力电器培养多年的得力干将。谢在去巴西分公司前任格力电器全面质量管理办公室主任，而陈虽然当过压缩机厂的副总，但那是七八年前的旧事，调任压缩机厂总经理之前，他是格力电器质控部部长。

　　而接受采访的张凡现在担任格力集团新闻发言人，这个职位是徐荣离开格力集团之后设立的，此前他负责集团公司的法律事务。记者在格力电器的公开信息中发现，张凡是董事之一。

　　无论这些调整的目的与结果是什么，可以确定的是，一场以格力电器为主推动力的变革正在格力集团内悄悄发生。

　　后徐荣时代路线突变

　　格力集团原董事长徐荣被调离之后，有人分析说，最大的悲情人物是张勇涛。这位曾为美的小家电带来奇迹的人才是徐荣亲自请来的——让他担任顺德格力小家电公司总经理，带有抗衡“功高盖主”的格力电器之意。

　　双方开始合作后，张勇涛从美的带来的经营团队持有顺德格力小家电45%的股权。据张凡介绍，集团正在建设中的中山格力小家电也采用与张勇涛团队同样的方式合作。“这部分小家电与珠海格力小家电分工清楚，已形成优势互补，效益也很好。”张凡说，“但今后在股权比例方面不排除有调整的可能。”

　　究竟如何调整张凡没有明示，但有一点是明确的，随着格力集团董事长的易位，接下来发生在珠海格力小家电及压缩机厂的人事变动都宣布着一个后徐荣时代的到来——这是一个统一与变革的时代。张勇涛的团队能否以原来的方式与格力集团合作，将取决于格力集团是会走徐荣倡导的多元化道路，还是将采用格力电器一直坚持的做强空调核心主业的专业化道路？

　　董明珠和张凡都暗示说，珠海市政府是支持多元化的，这符合地方政府希望以优势产业带动其他产业增长的愿望。但此前，格力集团曾因多元化问题与格力电器唇枪舌剑，甚至发生了品牌使用权的纠纷。

　　朱江洪和董明珠曾多次对媒体表述说，“各个行业都有风险，多元化分开资源投入，成功机会更少”，“格力一心一意做空调”。因此，格力电器作为核心公司并不喜欢集团下属的小家电和压缩机业务。曾有格力电器人士向媒体透露，两年前，格力电器按照珠海有关部门的意见，计划收购珠海格力小家电有限公司，但派出相关人员到该厂审计调查时发现公司亏损高达数千万元。另外，尽管国内的竞争对手海尔、科龙等都是凌达压缩机厂的客户，但格力电器从不将这个厂生产的压缩机用在自己的空调上。

　　如今，朱江洪调来格力电器的骨干力量掌控小家电和压缩机工厂，其意图不难判断。

　　有分析人士认为，这些公司人事变动背后的深层目的是：朱江洪准备以格力电器为龙头，逐一收购集团内其他子公司，最终谋求整体上市。

　　尽管张凡称“格力集团下属的主要骨干企业全都赢利”，但从去年的业绩看，集团的总利润低于格力电器的利润。据了解，目前格力集团除格力电器之外的子公司中，罗西尼表业效益最好，压缩机基本持平，小家电亏损，而石化、房地产等行业正处于投入阶段。

　　格力再试MBO

　　在最近的国内家电业峰会上，格力电器屡屡缺席。最有轰动的事件是，国美电器宣布在各连锁店封杀格力空调。

　　然而这一切既没有影响格力电器的高速增长，也没有动摇其高管人员的地位——该公司2003年前三季度的净利润为2.99亿元，空调总销量更是国内老大；而朱江洪、董明珠在整个集团的地位也稳步上升。一位在这个企业工作过数年的人士说：“技术、质量和销售网络是格力电器的三个支点，这些牢牢地掌握在朱江洪和董明珠的手中，可以说，格力电器一天都不能没有他们。”

　　58岁的朱江洪是格力电器的元老级人物，格力电器由他一手创办。在格力电器的100多项国家专利中，有20多项出自他个人之手。而在去年秋天，当格力集团举办经销商大会时，记者们曾亲眼看到经销商们像追星族那样围着格力电器总经理董明珠索要签名。

　　优秀的企业、强势的管理者，再加上支持他们的地方政府，在整个制造业都以各种方式进行MBO(管理层收购)之时，格力电器似乎具备了进行管理层收购的所有条件。因此，当媒体曝出朱江洪与徐荣因格力电器推行MBO而产生矛盾之时，人们并不感到意外。

　　珠海国资局最终支持了朱江洪，并同意由他来实际掌管格力集团，最终将管理层收购的对象从上市公司扩大到整个集团。

　　作为格力电器大股东的格力集团目前已将持有前者的2.7亿股股票全部质押给了地方银行或财务公司。根据《担保法》的有关规定，只要格力集团与质权银行达成出售意向，格力电器的股份就可以折价拍卖或变卖给其他公司。

　　值得注意的是，格力电器的股权质押比较分散，质权人分别为中国银行珠海分行、交通银行珠海分行和珠海格力财务公司等机构。如果有一家外部机构试图收购格力，需通过与多家债权人协商。除了格力集团管理层自身外，其他人难以介入这笔股权买卖之中。

　　格力集团最大一笔质押涉及1.7亿股(占总股本31.6%)，有证券人士分析，如果格力管理层能通过拍卖方式取得这部分股权，就可实现对集团公司的控股和对上市公司的间接控股。此后动用格力电器的资金对其他子公司展开收购，就可以实现对整个格力集团的民营化策略。

　　格力电器具备良好的现金存量，从格力电器的年报上可以看出，格力电器的银行存款从2002年到2003年翻了一番，总额近30亿元。

　　张凡说：“我们在关注MBO的情况，也在研究探索如何可以做得最好，最终实现管理层、企业和政府的多赢局面。”