顾雏军：我从来不炒国内A股 看准机会继续并购

　　收购科龙电器、收购美菱电器、收购亚星客车，参股华意压缩

　　周末特写

　　●我不是资本玩家，也不是资本大鳄，只是空调制冷行业的一个比较熟悉的人，或者说我一直这么称自己是这个行业内的人

　　●我对股票实际上是不太在行的，也不太关心，关心的更多是怎么做这个产业，而不是这个股票本身

　　收购科龙电器(000921)、收购美菱电器(000521)、收购亚星客车(600213)……顾雏军一举成为A股市场上的“并购大王”。而在一周前，更因为健力宝欲入主华意压缩(000404)，顾雏军再度被托上了最前台。善于挥刀立毙式收购的顾雏军此刻有何感悟？在资本与实业间，顾雏军新年又有何动作？带着诸多疑问和悬念，本报记者专程赴顺德对其进行了专访。

　　“华意事件”划上句号？

　　记：前几日华意压缩连续拉出五个涨停板，股价大涨60%，您怎么看？

　　顾：我没有留意该股的情况，也无从对此进行分析。

　　记：眼下广为关注的是，格林柯尔一直在参与收购华意压缩的竞争，最后却没能入主的原因？

　　顾：我们对华意压缩了解得还不够多，而且要了解的信息渠道似乎也不够多，对于不能完全掌握的东西不能有太高的预期；同时，我认为压缩机行业不像冰箱业那样收购一条生产线少一条，既然不是稀缺资源我们也不会全力拼抢，不能超越底线。当地政府的出让选择当然有其想法，也很正常，不过我不便过多评论。

　　记：科龙公司是华意压缩第二大股东，是否存在今后通过某种方式增持股份成为大股东，从而实现母公司格林柯尔对华意的控股？

　　顾：我认为这个事情现在划上句号了。国内现在压缩机行业并非处于紧缺状态，供应相当充足，我看不出一个制冷企业非要收购一家压缩机企业的必要性。

　　买壳的不都是“坏人”

　　记：您一直认为自己是在无数误解中前进的，尤其是对“资本大鳄”、“资本玩家”颇不认同，那您怎样给自己一个合适的称谓？

　　顾：我不是资本玩家，也不是资本大鳄，只是空调制冷行业的一个比较熟悉的人，或者说我一直这么称自己是这个行业内的人。

　　记：这样说您不认为自己在进行资本运作？

　　顾：在我心目中有一个资本运作的定义，比如说我收购一个企业，把它主营业务置换出去，拿另外一个公司置换进来，使一个很差的公司，在一夜之间就盈利了，因为你注定是一个盈利的企业，它就盈利了嘛，所以我理解这个叫资本运作。但是被我们收购的企业，都是在对原来业务进行整合、在过往基础上进行提高以争取盈利获得回报，这怎么能叫资本运作呢？

　　记：但从科龙、美菱、亚星再到“失手”的华意压缩，似乎您的收购都紧紧围绕着上市公司在展开，这都还不算是资本运作吗？

　　顾：之所以要收购上市公司，是因为国内这些制造型的上市公司融资后很大部分投向了硬件设备的改造上，这些公司生产条件好，一些公司在行业内还有很高的地位。比如科龙三条生产线一天可同时生产27种不同产品，在国内绝对处于领先水平。而这样的企业又都有这样那样的一些毛病，有麻烦但并不致命，所以收购这些企业可以更好进行改造、可以治病新生。

　　记：那您个人是很排斥资本运作或者是买壳这样的交易？

　　顾：资本运作有合理性，买壳的也不见得就是“坏人”。我本人没有买壳，也无意买壳。

　　从来不炒中国A股

　　记：您在很多场合申明自己从来不炒股，甚至对美菱电器、亚星客车的股票代码都不知道，这是否有些刻意在与股市保持距离，以实现给人“纯实业家”这样一种意图？

　　顾：美菱、亚星的股票代码，似乎我肯定应该熟悉，但是我确实都不知道，原因很简单，我说过我从来不炒中国A股。尽管当年我在美国闲极无聊的时候触过美国股票，结果也在股票大跌的时候亏了很多钱，但是我从来不做A股，手上没有一股A股。这也佐证了一个概念就是，我对股票实际上是不太在行，也不太关心，关心的更多是怎么做这个产业，而不是这个股票本身。

　　记：作为三家A股上市公司的董事长，对国内股市怎么看？

　　顾：老实说我看不懂，尤其是ST股猛涨就更看不懂。我这个人的原则是不敢做不可控的事，做实业赚利润不易，玩股票可能一不小心就玩没了。我觉得国内股市不成熟，投资者也够不成熟。

　　卖科龙可能性为零

　　记：企业家做交易是很正常的事，那买了这家企业后，您是否考虑在经过“治病强身”后，把这些企业再以好价钱卖出去，比如科龙？

　　顾：目前我们收购的制冷企业基本上都开始步入正轨，尤其是科龙，已经有持续盈利的能力，可以每年为我带来稳定的利润回报，为什么要卖掉呢？即使按照法定的退休年纪，我也还有十几年可干，因此要谈卖掉科龙的可能性我只能说为零。除非有人出100亿美元的高价，我会动心。

　　记：据我了解，您多次称经营科龙更多的是在为荣誉而做，这似乎与企业家追求最大利润，为股东寻求最大回报的理念有不小出入？

　　顾：我这都是给“逼”的。做企业当然要追求利润，但我说过接手科龙这几年来遭遇的误解重重，我被形容为玩空手道的资本高手，要么玩死科龙要么捞一笔撒手就走，我是做实业的，但也得捍卫自己的荣誉，不能让误解一直延续下去。

　　看准机会继续并购

　　记：您对2004年有什么期望？

　　顾：2004年将没有什么悬念。我希望冰箱要做到800万台销量，实现国内50%市场占有率，外销突破30%。空调业可能存在一定变数，但不至于对冰箱业产生负面影响。

　　记：在并购方面会否有新的动作？

　　顾：我想不应该是为并购而并购，我的风格是在想好如何取得收成前不要贸然出手，在冰箱业的收购就是如此。可以透露的是我们现在还有项目在谈，但不能具体所指。

　　记：收购亚星客车给业界很多猜测，这是否意味着格林柯尔收购对象开始多元化？

　　顾：亚星是一个尝试，但可以肯定我们仍将以家电业为主。如果有精力、有好的机遇，不排除会继续有所尝试，做点别的也很正常。本报记者吴江