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水皮杂谈
年头年尾是北京会议最多的时候，和以前大家深恶痛绝的“文山会海”不同，现在各种各样的峰会、年会和论坛属于会展经济的组成部分，官方举办的并不多，也就是说直接来自财政的支出并不多，开这样的会是没有心理压力的，不用担心受组织上的追究。
会议一旦商业化，那么就难免就和金钱有着千丝万缕的联系，会议也就不再是传统中国人心目中的神圣讲坛、会议无形之中也就变成一个名利场，一个各种利益代言人的讲堂。有的人发言是要收费的，有的人发言却是要付费的。有的人既不付费也不收费，纯粹是尽义务。经济学家在一般情况下是属于收费的发言者，因此，他们是会展经济名副其实的受益者。在这样的场合，他们的发言一般只能代表自己，而且未必能代表那个本我的自己，这样的场合发言多了也难免缺乏新意，给人不过了了的感觉，这是会议的错，不是经济学家们的错。
第八届中国资本市场论坛由中国人民大学金融研究所、中国证券报、银河证券和野村证券共同主办，虽然主办单位中券商占的成份很大，让人对会议的权威性产生顾虑，但是论坛的主旨还是相当严肃的，“中国资本市场：股权分裂与流动性变革”非常贴切地引出主题“全流通之路大讨论”，所以不但论坛引人关注，出席论坛的人更引人关注，官员、学者、专家概莫若此。
李青原博士就是论坛上最出风头的学者。
李青原早年留学海外，回国后参与创建中国证券市场研究设计中心，可以说也算中国股市的元老级人物，李青原现供职中国证监会规划委、任办公室主任，应该算是证监会的官员，而且在出席会议的代表中是除了证监会副主席屠光绍先生外份量最重的证监会人士，李青原的观点无疑会对她主持的规划委工作产生重大影响，在经济学家的分类中，李青原显然属于政府经济学家。
李青原之所以最出风头，是因为她鲜明的提出了解决全流通的时间概念。她明确表示，2004年是解决全流通的一个很好的时机，理由是目前不仅市场取得了前所未有的共识，而且宏观经济好转，股市也在稳中向上，在具体操作上，李青原倾向于试点先行，选择没有严重历史问题，基础好、在国民经济中有代表性、和国民经济状况关联度较高，实施全流通后股价能稳中有升的企业。“这样能维持市场价格不过度波动。在试点过程中，逐步完善配套措施”。
在水皮的印象中，李青原是第一个提出要积极稳妥解决全流通的证监会官员。2003年10月30日，李青原在“中国改革论坛”上发言表示，股权割裂的制度设计严重影响了资本市场的发展，这个问题不解决，做任何事情都走不动。因为投资者觉得不解决这个问题，对资本市场不会抱有信心。如何解决？基本的思路是，尊重群众的首创精神。什么是首创精神？就是通过调查研究在市场上发现智慧，通过试点，不断完善，这是20多年来中国各方面改革取得成功的经验。
李青原提出全流通试点方案时，上证指数在1340点附近，此后的交易日中指数创出本轮大熊市的最低点1309点。李青原明确2004年是解决全流通好时机的时间是在2004年1月10日，上证指数是在1581点，李青原所指股市稳中向上指的大概就是这200多点的涨幅。显然，在李青原的心目中，股指稳中有升是解决全流通的好时机，反过来，如果股指稳中有降呢？或者说2004年的股市先扬后抑或震荡牛皮呢？是不是就未必还是解决全流通的好时机呢？
全流通当然是完美股市的一个典型模型，这点共识是不用讨论就能达成的，达不成共识的首先就是一个解决问题的时间表。
2001年6月国务院为了筹集社保资金缺口决定通过证券市场减持新发股票10%的国有股，由于在减持时贯彻同股同价的市价原则，引起市场强烈反应，2001年11月国务院宣布暂停减持，2002年6月24日宣布停止减持。全流通问题是在2001年11月之后由证监会主持全国征集国有股合理减持方案的过程中被提出来的，因为减持极易引起全流通的猜想，减持的价格更对未来股价预期产生巨大的压力，因此市场始终处在动荡之中。2003年7月所谓“三三制”的方案再次触动市场神经，引起市场暴跌，国资委被迫三次澄清并召集了新闻发布会。2003年10月市场开始流传李青原所提及的试点方案。全流通方案被有关专业媒体描绘成所谓利好。但是想不到的是国资委主任李荣融一而再、再而三的表示、目前找不到各方面寄芙邮艿墓泄杉醭址桨福饰⒉患庇诩醭止泄桑词挂醭忠惨岢侄运型蹲收摺耙皇油省钡脑颉９泄刹患醭帧⑻致廴魍ň褪俏奘旅Γ廖抟庖濉４诱獾闵辖玻魍ㄊ奔浔聿皇怯芍ぜ嗷嶂贫ǖ模怯晒饰贫ǖ摹?/p>
其实，早在2001年6月的时候就有人提出那是解决全流通的詈玫氖被笔闭荡笈Ｊ校式鸪渑妫蹲收咝判氖悖绻泄杉醭值募鄹窈侠砜悸堑搅肆魍ü晒擅竦纳悼占洌敲词谐∽陨淼娜榷然蛐砭湍艿窒捎诩醭侄吹暮猓底∫桓銎胶獾木置妗Ｋ狄磺А⒌酪煌颍醭郑还苁前词兄导酰故前淳蛔什酰际枪泄杀湎值墓蹋夹枰魍ü晒啥谜娼鸢滓绰竦ィ际潜湎嗬┤莸墓蹋谡飧龉讨腥绻挥性隽孔式鸾。谐〕搜≡裣蛳旅挥衅渌雎贰Ｋで苛曳炊栽诖笮苁兄刑致廴魍ǎ览砭驮谡饫镎飧鍪澜缟媳久挥泄恚硕际潜蝗烁潘赖模诖笮苁兄校魍ň褪且桓龉砉适隆?/p>
当然，所谓好时机都是相对的，在方案还没有之前，所谓的好时机和最好时机都是网络空间的概念，只宜适用虚拟语态。
那么2004年是不是一个好时机呢？
同样出席会议的天相投资顾问公司董事长林义相认为，2004年不是解决全流通问题的好时机，因为相对市场化和行政化手段结合的方式并没有变化，而上海金信证券研究所所长李康也认为2004年可能是不太好的时候，因为它是股市不高不低的时候，林义相和李康可算是老板经济学家，他们站在市场的一线，对于市场的感受恐怕要比李青原强烈，他们认为2004不是个好时机和李青原认为2004年是个好时机的原因是一样的，差异在于李青原认为2004年稳中有升，而林义相和李康认为未必能够出现相对高点。
不管2004年是不是一个好时机，至少我们回避了另外一种可怕的观点，那就是在股市低点用休克疗法一举解决全流通，反正指数已经在低点了，再跌也跌不到那去，这才是不负责任的观点。
李青原博士是个学者，李青原的观点代表的是她个人的学术观点，是与非大家都可以以平常心待之，因为以李青原的职务，全流通这样重大的政策还不会由她来发布，这一点非常重要，所以，我们称李青原为李博士，而不是李主任。
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