张继升：享受被挑战的乐趣_焦点透视_财经纵横

张继升：享受被挑战的乐趣

http://finance.sina.com.cn 2003年12月19日 10:27 全景网络证券时报

　　□本报记者李为学

　　历时三年零两个月，创下多项纪录的山东三联集团重组郑百文一事一直深受业界关注。今年7月18日，PT百文的复牌更是吸引了万千投资者的目光。而三联集团董事长张继升在谈及重组感受时说：“苦中有乐，作为企业家，我有一种被挑战的乐趣。”

　　丰富的个人经历锻炼了张继升的性格，“世界上很少有不能办的事，但是有大量办不成的事”，这是他的人生格言。

　　1985年，他以济南市社会科学院研究人员的身份，接手了负债460万元的济南无线电厂三厂，他利用厂房和工人，联合在山东各地游说260万元的农民投资，以及来自科研机构的智力资本，三方按照股份制的形式组建了三联，取工、农、科研三方联合体之意。这就是三联集团的前身。

　　其实，1985年三联筹建时就展现出了他在资本运作方面的“天赋”：无线电三厂以它的有效资产出资，乡镇企狄韵纸鸪鲎剩缈圃阂匀肆Τ鲎剩榻舜泄煞葜瞥蔚墓荆话延行ё什氤隼矗⑷牍煞莨荆ㄕ窳舾吹墓こВ眯鹿镜睦蟪セ拐瘢灰肴肆ψ时靖拍睿约捍由缈圃航Ь褪亲魑橇ψ时救牍傻摹?/p>

　　今年9月27日，三联集团与ST轻骑双方就ST轻骑重组达成明确意向。张继升表示，进入资本市场是三联发展的必然结果，在重组郑百文之后重组轻骑,符合三联的发展战略。

　　三联集团重组原郑百文引发前所未有的大辩论。在持续3年多时间里一直是人们关注的焦点，而三联集团的掌门人张继升也一直在舆论的峰谷浪尖中颠簸。受到非议最多的是他不应该去重组像PT百文和ST轻骑这样的完全应该退市的公司，也就是说阻碍了资本市场资源配置功能的有效发挥。但是他这些资本运作都是在现行法律体系下合法且透明地操作，比起一些上市公司“阴谋之举”来得光明磊落。

　　张继升继续挑战———重组ST轻骑。