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本报记者 王乐
虽然乐凯胶片(600135)合资的传闻由来已久，但在这场柯达、富士、乐凯三角制衡的博弈中，谁将最终与乐凯喜结良缘，似乎一直充满悬念。而柯达与乐凯合资的消息，多少也有点让人意外。
实际上，此前业内分析均认为，比较而言乐凯与富士合作的可能性似乎更大，因为两者在合资的前提———控股权问题上更有合作成功的可能性。而事实上早在2001年初即已传出过乐凯与富士合资的消息，而直到今年7月份还有消息称两家合资事宜“即将尘埃落定“。加之今年以来富士在中国市场遭遇的被动局面，业内普遍猜测，富士可能会抛出更有魅力的”绣球“而赢得合资机会。不料，最终携手登场的，却是柯达。
显然柯达付出了更高的筹码。虽然在昨日的公告中有着多处的语焉不详，比如公告称，柯达无偿提供资金与技术支持，却又要收取乐凯某些技术费用等等，但今次乐凯能在与柯达的联姻中获得控制权，实在算得上一大看点。尽管合资控制权也是乐凯的合资原则之一，但毕竟乐凯目前的处境还是令人对她能否坚守住这个原则有几分担心。反过来看，柯达合资三原则———51%控股、用“柯达”商标及其控制经营权是其进入中国市场以来的铁律，一直所向披靡，而此次却作出了这样完全的让步。令国人平添几分豪气。
在这份为期20年的合作协议中，柯达以1亿美元的现金，另加其他资产，换取乐凯胶片股份有限公司20%的股份。其中特别令人关注的还有两条，一是乐凯将继续生产和销售“乐凯”品牌的产品，二是柯达承诺获得20%股权后不吸纳市场流通股。这实际上意味着，乐凯不但保住了“乐凯”品牌，而且还保持了维护品牌的必要手段———控股权。公告中有一句话是耐人寻味的，即“双方本着平等互利、相互尊重的精神，在柯达尊重乐凯胶片对外合作三项原则的基础上”建立起合作关系。
尊重，虽是极简单的两个字，却显示了极重的市场份量。乐凯在这一轮的合资谈判中赢得了对手的“尊重”，这在当前外资日益深入渗透中国各行业的大背景下，显得犹为有意义。乐凯所赢得的这份尊重，是一次长期坚守民族品牌的力量显现，价值之体现。
但是，透过这场艰辛的谈判，也让人更增加了一份对未来市场的担心。世界感光巨头们在中国这个市场上不惜血本的拚杀，预演了未来竞争的残酷。柯达此次为什么要付出这样高昂的代价，真的是要做国产胶片业的“活雷锋”？它又将以怎样的方式回收它的巨额投资？在借力柯达之后，乐凯如何在新的“黄绿红大战”中保持制衡作用？如何在有限的时间和技术援助下迅速提升自己的核心竞争力，实现自身发展的战略目标，将民族品牌的大旗扛到底？对于乐凯来说，这是一道道必须跨越的难关，也将会是对其更大的考验。在这场合资合作中，合作的双方都是最直接的竞争对手。如何在竞争中合作，在合作中谋求自身更有利的竞争地位，最终谋得立足之机，乐凯还有太多的问题需要面对。
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