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TCL集团整体上市，可说是李东生多年苦心经营的成果。经过20多年的发展，TCL从一家没有国家资本金投入的地方国有小企业成长为一家拥有家电、信息、通讯、电工等四大产业集研产销于一体的特大型集团企业。早在去年，李东生就指出，TCL的发展目标是：创建具有国际竞争力的世界级企业。具体而言就是到2010年，集团销售收入突破1500亿元，号称“龙虎计划”。而把集团推上资本市场的快车道成了李东生实现龙虎计划的关键一步。
在特意为TCL集团上市召开的新闻发布会上，李东生就集团采取吸收合并TCL通讯实现上市的种种想法与新闻媒体展开了一番对话。
集团上市有利于企业整体发展
记者(以下简称“记”)：TCL集团吸收合并TCL通讯实行IPO上市的方式在中国股市可说是一种创举，TCL集团是如何想到这种方法的？
李东生(以下简称“李”)：我认为这是目前TCL集团最经济的一种方式。通过吸收合并实现公司投资整体上市，这在国内证券市场可说是一个有益的尝试。目前在国内证券市场，公司／集团以公司的部分固定资产实现上市的现象还是普遍存在的，但却也带来一些问题，上市公司与集团之间存在大量关联交易，影响了上市公司的透明度。
我们参照国外的惯例，基本都是母公司首先上市，然后再分拆子公司分别上市，这些取得成功的世界著名公司，如IBM、SONY、PHILIPS等。这些跨国企业的成功充分证明它们的结构是比较适合市场经济规律的。
中国市场经济要与国际接轨，这就要求中国的经济体制包括公司架构组成都必须和国际接轨。通过吸收合并TCL通讯实现上市后，TCL集团企业结构将更为清晰，也更有利于企业的整体发展。
TCL以后会收购上市公司
记：TCL集团整体上市后，将会有哪些发展计划？
李：集团上市后，将有计划地通过产业的兼并重组来加快企业的发展。过去十年，TCL集团在兼并重组方面有着丰富的经验，如1996年TCL集团对香港陆氏集团彩电项目的兼并；1997年兼并重组河南新乡美乐；1999年，受让内蒙古彩虹电视机厂……而在海外，去年TCL集团收购了德国企业施耐德，今年又收购了美国公司GO VEDIO。但综观这些收购案，收购的都是非上市企业。原因很简单，TCL集团不是上市公司，决定了我们不可能选择上市公司作为收购对象。集团上市后，将打破这种局面。
记：在吸收合并之后，TCL通讯股份公司的移 动业务会不会有大变动？
李：管理方面有一点改变，但是变动不大，因为我们是在公司股权结构方面发生变化，公司的业务体制并没有改变。换句话说，TCL通讯股份公司目前主要有三个业务：通讯电子业务、电话机业务和移 动通讯业务。通讯电子业务在合并以后我们会注册一个新的公司来承接这部分业务，而移 动业务它本身就是一个多元股权的有限责任公司，它的经营权不在TCL集团公司，所以整个经营业务不会由于股权结构的变化就有重大的变动。
本报记者吴俊碧实习生徐锦花
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