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原大股东套现逃跑 前水利部官员介入易达兴业

http://finance.sina.com.cn 2003年04月26日 10:24 《财经时报》

  原大股东跑掉,留下一个烂摊子,继任者费力地收拾——香港上市公司易达兴业电子集团有限公司正在演绎着这个故事

  本报见习记者 姜宛君

  三年前上市的一家公司,大股东不务正业,精心设置圈套,玩弄财技,以上市公司为
平台圈得上亿资金,在债权人追索之际,平价出货安然套现走人?眼下在香港高院聆讯的一桩官颇为惹眼。

  今年1月中,大新银行向易达兴业0855,HK追讨逾370万元贷款,两月之后大新银行申请对该公司清盘;公开资料显示,易达于2002年3月底时手头现金达3430万元(单位港元,下同),其后供股集资4000万元,连同期间收回预付订金1713万元,总计应有逾9000万元现金,为何连区区300余万元之数都赖着不还呢?

  1999年上市的易达兴业是一家计算机和欧元换算机的生产和销售商,生产基地没在广东东莞,现时持有东莞易达兴业电子有限公司94%;易达兴业电子有限公司100%;Electronics Tomorrow Manufactory Inc.35%和东莞怡富线路板厂29.4%。

  上市时公司单一大股东唐耀麟通过旗下全资公司Great Wonder Investments Limited持股38.39%,后者在英属处女群岛注册成立。由于行业不景气,2001年4月1日至2002年3月31日年度亏损6339.5万元,每股亏7分。如此业绩之下,一个精心设计的大股东出逃计划开始实施。

  四次配股大手减持

  以减轻公司债务和增加营运资金为名,唐耀麟从2001年5月至2002年1月先后四次通过他控制的单一大股东Great Wonder Investments Limited配股,集资9800万元,再于2002年5月进行3供1送3配股计划,最后于2003年1月把所有全部股份售出。

  2001年5月,公司以每股0.27元向投资者配售由Great Wonder Investments Limited拥有的1.14亿股,然后卖方以每股0.2697元(较市价0.315元折让约14.3%)认购1.14亿新股(占公司现有已发行股本约19.7%或占扩大后已发行股本的16.5%),配售后,唐耀麟从占公司已发行股本约38.39%降到约32.1%,公司净入约3000万元。

  同年7月,唐耀麟按每股0.2元向独立第三者配售11229.5万股,然后唐再按每股0.2元认购15229.5万股新股,配售价较市价每股折让约1.96%。交易完成后,唐耀麟占易达兴业已发行股本28.67%。此次认购所得净额约2200万港元。

  此后不到三个月,公司再次宣布,以每股0.1元(与市价相同)向独立第三者配售现由唐耀麟拥有的1.62亿股。同样地,在完成配售后,唐氏再以同样价格认购1.8万股新股,占扩大后公司已发行股本约16.5%。认购所得约1700万港元。配售完成后,唐耀麟股权比例从占约28.7%降为约25.6%。

  2002年1月,唐耀麟故技重施,以每股0.1元(较市价0.093元溢价约7.5%)向独立第三者配售由他拥有的21875.4万股(占现有已发行股本约20%或扩大后公司已发行股本的16.67%),然后以等价购入等额股新股,公司所得净额约2130万元,全做一般营运资金。唐耀麟在公司中股比继续降低,由25.6%降到约21.3%。

  地奥集团昙花一现

  此时的年报称,公司2001年3月31日欠银行的债务共约8200万港元,通过集资所得,部分用于减债,令公司现时(2002年3月底)的负债比率降至不足3成,手头现金则有逾3400万元。

  而恰在这个时候,易达竟然宣布3供1,然后再送3股红股的古怪供股建议,而理由竟又是减债及增加营运资金!2002年6月,公司以公开售股的方式,以较市价每股0.064港元溢价56.3%的0.10港元发行43750.8万股,筹集约4380万港元(未扣除开支)。由于每股发售股份附有3股红股,因此每股实际发行价应是0.025港元,这比市价每股0.064港元折让约60.9%。配股及送股完成后,公司已发行股份总数由1376698668股升至3062556000股。结果集资净额约4000万元。

  其时,正值香港“仙股风波”,这次低价股股灾令每股实际0.025港元的发行价也几乎无人问津,市场传闻在当时,中国内地做医药的地奥集团有意吸取筹码,认购了其中的大部分,其余由包销商同大股东揽上身。

  有消息指出,地奥集团当时确有买壳上市,注入地奥业务之意——尽管仙股股灾之后,内地企业到港买卖壳活动减少,但仍不少心急企业,宁选择借壳上市这条捷径,地奥人士也在和唐耀麟接触商谈此事。

  唐耀麟平价甩货

  但是,后来此事无疾而终。

  至迟在2003年的年初时,市场上又开始传出易达兴业主席兼主要股东唐耀麟正与一独立投资者进行洽商,涉及收购唐氏于公司全部股权的可能性。

  观察人士多数彷徨,难以理解何以有人对这个易达兴业产生兴趣。因为1月以来,易达因债务问题已三次被债主告上法庭。

  1月2日,易达兴业和它的全资子公司易达兴业电子有限公司一并遭中国工商银行(亚洲)入禀高院,追讨94.1万元贷款,同时,永亨财务也向易达兴业追讨逾50万元的债务。中旬,大新银行向公司追讨逾370万元贷款。

  情势变得紧迫。1月16日消息终于公开:唐耀麟以每股0.03港元(较停牌前收市价溢价76.5%;较停牌前最后5日平均收市价每股0.0168港元溢价78.6%)以1912万港元尽售所持有的20.81%股份;这个价格相比易达中报所载每股资产净值折让约70%,显然是卖便宜了。

  由于转让股权发生在大新银行向易达兴业及易达兴业电子追讨逾370万元贷款之后,估计是唐耀麟想尽快脱手,开仓平卖,求得耳根可清静。

  段传良收拾烂摊子

  此次接盘的公司是Asset Full ResourcesLimited,它也注册于英属处女群岛,由内地商人段传良全资拥有。1月28日交易完成,段氏在取得6.37亿股份后已成为公司最大单一股东,董事局亦因应进行改组,原主席唐耀麟辞职,留任执行董事,副主席兼执行董事游沛球离任,陈志诚亦辞去非执行董事职务,段出任主席,陈立忠则出任非执行董事。

  段传良也是一个水面下的人物,公开资料中有关他的报道甚少,其资本运作和经营管理的业绩更不为人知。段40岁,本科毕业于华北水利水电工程学院农田水利工程专业,曾在水利部水土保持司工作超过10年。后来下海,从事各类型投资,现任内地多家企业的董事,业务涉及电子业、房地产、酒店、办公大楼及与供水及水利等。

  由于新主角一度为中国水利部要员,因此市场揣测易达兴业日后可能改组为基建企业,有机会参与庞大的南水北调等大型工程。如果段氏有意在日后加强在此项目内的相关投资,则可能成为段氏产业中的龙头,任何一项均有机会被注入新公司之内。但段在收购后就表明,暂时无意向这个壳注入任何资产或业务,或者出售该公司的任何资产或业务。

  段传良扭转劣境?

  市场还是看好段传良。而自控股权易手消息公布至1月29日易达兴业完成控股权易手后股价已由0.017元累积上升逾35%。

  但债主只认公司不认人,随着入主公司,债务难题同时也摆到了段传良面前。

  3月8日大新银行申请对易达兴业和附属公司清盘,3月11日易达宣布,正与大新及其他债权人磋商将通过动用内部资源及借款解决问题,并呈请聆讯定于4月23日。4月8日易达兴业及旗下公司Cedar Base Electronic Ltd.被港基国际财务银行入禀法院,追讨贷款325.49万元。

  4月23日,易达兴业和附属公司的两名律师出庭反对清盘,聆案官遂把两案一并押后到4月28日再讯。

  4月15日,被债务问题缠身的易达兴业股价大跌,开市前突然被联合交所勒令停牌。停牌以来,易达兴业为躲“非典”已经放假,可能会在5月1日后再开工。易达停牌前报0.01元。

  易达兴业于1999年10月上市,连同其后4次配股以及供股集资所得,合共集资超过2.16亿元,相当于每股7分钱,况且公司在过去5个财政年度的累积盈利接近7000万元,尽管截至去年9月底,亏损1508.9万元,但若非刻意打压,现在市价1分钱,公司定有隐曲。

  记者24日致电该公司时,获知公司已恢复正常上班。另据透露,易达现任高层也均在香港,正非常急迫地解决这个问题。


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