退市公司咋重组 郑百文重组模式成焦点(图) | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年02月27日 08:07 北京青年报 | ||
郑百文模式受质疑,退市公司重组及恢复上市制度亟待规范 近期,退市公司的重组问题成了业界的焦点,尤其是克隆郑百文的“缩股”重组模式遭到了铺天盖地的批判,银山化工股东会喊停了,PT中浩的重组计划沉默了。 其实,郑百文壮着胆子闯了法律禁区,虽然有了结果但争议不断。克隆者没有郑百文 但事情似乎无法就此画上句号,毕竟有着10多家退市公司和更多准退市者面临重组的选择,而目前有关公司重组的法律规定依然是空白。一位研究公司重组的专业人士感慨,无论是郑百文重组模式,还是银山化工和PT中浩模式,都是没有办法的办法,它们没有太多的选择空间。 在今年年初公布重组方案的PT中浩,选择了法人缩股的方式,在1月17日,公司就已通过了《关于公司法人股东无偿出让50%法人股份并支持公司重组的议案》。在公司的重组方案中,公司法人股东无偿出让其50%股份给重组承债方深圳市恒业实业有限公司。 该重组方案一露头,人们就发现了郑百文缩股模式的身影,不同的是股份出让方只限于公司法人股东,而没有针对流通股东。中浩的重组还是比较保守,由于该方案没有触及流通股部分,所以引发的争议和关注不算大,但它面临的也是“定向缩股”问题,即部分缩股,部分不动,法律方面的制约和阻力很大。 而引发轩然大波的是银山化工,这个曾经默默无闻的退市公司竟然因一则重组方案而名声大振。根据其“流通股置换缩股”方案,公司流通股股份与成都国贸实业集团股份有限公司的股份以1比1的比例置换,置换后,流通股股东将其置换来的股份的50%零价补偿给成都国贸实业集团公司。 这个方案实际是说,国贸在三板市场挂牌,银山退出三板市场,银山的流通股股东成为国贸的流通股股东,但置换后手中的股份只剩一半,而不进行股份置换的原法人股则伴随银山退出市场。一石激起千层浪,方案一出,遭到来自流通股股东、法人股股东和法律界的一致批评,银山化工也立即暂停了这“里外不是人”的重组方案,正在继续寻找新的方法。 每一种重组方式都是有人欢喜有人愁,兼顾所有人的利益似乎不现实。其实,只要将来进行的是实质性重组,中小股东利益得到保护,社会资源能够得到更好的利用,各种重组模式就有其合理性。 但对于已经退市、股东权益为零或为负数的烂摊子来说,公司重组的确面临太多的法律法规的障碍。一位专业人士介绍,在国外,在公司重组期间,股东会被赋予特别的股份处置权,国内尚无这样的概念,所以操作起来就无法可依。应该及时将这部分弥补上。他同时表示,其实缩股实在是公司最无奈的选择,由于绩差公司无权增资重组,只能“割肉”救命。相关部门可以考虑增加一些重组方式,比如定向增发新股等。-文/本报记者王芳
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