股市10万个为什么：尚福林为什么会坐火山？

　　水皮杂谈

　　把中国股市比作火山，把坐证监会主席的位子比作坐火山口并不是水皮，而是周小川之前的几位前任，周小川的感受现在还没有人知道，但是尚福林的滋味现在恐怕并不好受。

　　周小川是2002年12月28日去央行上任的，此前的12月27日，尚福林已经在有关方面的 陪同下到证监会和部下见了面；12月27日的上海股指是1382.97点，而截至这篇杂谈收尾，上海的股指已然跌破二年多来的新低，直奔1300点之下而去，说市场给了新主席一个下马威恐怕并不过分，手捧这份见面礼，尚福林想乐也难。

　　中国证监会主席这个位置在部级干部中也许是最伤心劳神的位置，因为只要股市一开盘，那么就有涨有跌，涨多怕狂热，跌多了怕稳定，这根神经不由自主地就给抻得紧紧的。最要命的是，你每天面对的还是6000万时刻紧盯着这个市场涨跌的投资者，就是你不想给他们有交待，他们的千言万语也不得不令你提心吊胆。也许就是这种原因，中国证券市场开业12年来，证监会主席至今已有五位，如果刨去没有证监会的日子，那么每位主席的任期不过二年多，呆的时间长了保不住就会神经衰弱。

　　那么，尚福林为什么前来坐这个火山口呢？或者换种说法，尚福林为什么会被挑来放在火上“烤”呢？在确定了周小川另有任用之后，流传在圈子中的猜测原来并没有尚福林这个人选，可以说尚福林的上任出乎市场的意料。但是当我们了解了尚主席的经历和性格之后，或然能对决策层的选择增添一份理解。

　　尚福林今年51岁，18岁参军服役，21岁转业到北京市人民银行分理处，27岁考入北京财贸学院金融专业，毕业后在中国人民银行一干18年，从副处长、处长、副司长、司长到行长助理和副行长，一个台阶都没有落下，既拥有博士学位又有基层信贷员经历的行长在国内金融业实属罕见。熟悉他的人说，尚福林是一个非常谦和低调的人，他的性格比较中庸，在事业发展上既不急躁冒进，又不固步自封，属于典型的与时俱进者，这一点从他当行长的中国农业银行会成为中国汽车信贷老大这一叫人大跌眼镜的业绩中就足以证明。一句话，尚福林是一个脚踏实地的务实派，处在极端浮躁中的中国证券市场需要这样的掌舵人来平抑大家的情绪。

　　客观地说，最近两年的证券市场是典型的猴市，“5·19”暴露出的那种急功近利和轻率随意的国有股减持实际上对市场都是一种竭泽而渔式的掠夺式开发。而脱离了上市公司结构调整的“市场化”和“国际化”更像两个大巴掌扇得管理层连自己都找不着“北”，闹出了政策市中政策调控不了市场的尴尬局面：一方面强调监管，一方面又让通海高科借尸还魂；一方面强调投资者利益保护，一方面又坐视市值缩水40%而无能为力；一方面强调提升上市公司质量，一方面又放在海外丧失融资功能的海归股回国圈钱；一方面叫停国有股减持，一方面又开始在三板讨论全流通；一方面主板问题层出不穷，一方面又在大谈特谈创业板；一方面降低印花税希望刺激市场的交投，一方面又在研究股指期货等做空机制；一方面超常规培育机构投资者，一方面又没有相应的做市商制度考虑；一方面放开股票质押贷款，一方面又在清理违规委托理财；一方面对内开放B股市场，一方面又对外开放QFII；一方面要求上市公司信息透明，一方面对违规公司又只作内部通报；一方面要追查谣言根源，一方面又自己频频辟谣；一方面要和国际接轨，一方面又提出新兴市场的观点；一方面是……，另一方面是……。

　　总之，我们想转轨，我们想接轨，但是又没有应对转轨和接轨的心理承受能力和市场风险的化解能力，行政手段失灵了，市场手段又跟不上，有形的手麻痹了，无形的手又看不见。

　　两年多来，中国证券建章建制达到了历史的高峰，指数却跌到了历史的峰底。

　　尚福林能平衡这两者的位差吗？