中石化表示，由于发展战略、获取技术和资本支出方面的原因，公司暂无意收购ABB石化业务。

　　不缺下游乙烯技术，不符合公司战略且耗资巨大

　　中石化无意收购ABB石化

　　对于近日有关“中石化34亿美元洽购瑞士ABB集团石化资产”的传闻，中石化已经作出否认。记者致电中石化董事局有关人士求证相关情况，董事局一吴姓发言人就中石化无意收购陈述了其三大理由。

　　中石化不出手三大理由

　　该发言人表示，首先，并购ABB资产不符合公司的发展战略方向。中石化虽然早已制定了一个“走出去”的战略方案，但该方案主要集中在石化行业的上游业务油气的勘探与开采方面，且由中石化的母公司中国石油化工集团公司来实施。在现有的发展计划中，集团公司已计划在2005年之前，拿出100亿元人民币在国外有计划地进行油气的勘探开发，目前正在实施之中，并已有了初步成果，集团公司已在非洲的尼日利亚进行了勘探作业。

　　第二，由于目前公司的主要兴趣和目标是在上游油气资源方面的扩张，对于下游的乙烯工程技术，中石化认为自身在化工装置和乙烯技术上的发展已经比较好，即便是正在改造的旧技术和旧装备，中石化已经在南京与巴斯夫合资扬子石化、与埃克森合资福建炼化、与BP合资上海石化等3大项目，技术含量都已经相当高，无须再进行全面收购。

　　第三，中石化每年的资本支出约为30多亿美元，如果要收购ABB的石化资产，耗资太大支付困难。

　　ABB集团撒网过大

　　此次事件的另一位主角ABB的状况一直令人关注，据了解，ABB集团是一家总部设在瑞士的以电气为主要业务的大型跨国公司，业务遍及100多个国家，共运营着1000多家公司，最多时员工总数达21·５万名，经营范围涉及发电、电力传输和配电、建筑技术、自动化控制系统、油气、化工技术、金融服务、IT等等，甚至还争取过瑞典3G手机牌照。遗憾的是在经历了前几年的疯狂收购之后，集团财务出现危机。2001年ABB亏损6·９1亿美元，处于破产的边缘。为了缓解债务的压力，ABB开始相继抛售资产。

　　ABB中国投资有限公司高级副总裁陈达平在接受本报记者采访时表示，早在10月24日，由于公司多个季度业绩不理想，ABB新任总裁多尔曼决定剥离出售该公司的石化业务OGP部门，但预计要到2003年才能完成该项重组工作，因此具体怎么出售和向谁出售，现在谈一切还为时过早。

　　ABB中国管理层将调整

　　根据陈的介绍，ABB中国业务一枝独秀，每年保持20%的增长，其中光是一个三峡水电站的合同就有10亿美元正在进行中，到目前为止，ABB在中国已累计投资了7亿美元，已经建立了27家合资、独资企业，并在23个城市中建立了销售机构。仅厦门ABB开关有限公司的销售额就从1993年的3000万元增长到2002年头9个月的8亿元。陈强调，ABB在中国的电力技术产品和自动化技术产品这些核心业务不会改变。与此同时，ABB在中国旗下的27家生产销售企业暂时将不受影响，目前的调整和重组主要发生在ABB在中国的业务管理层，因为总部的部门合并计划也将牵涉到在相关中国中高层经理岗位调整，对普通员工影响不大。　

　　　本报记者刘晓希

　　ABB集团2001年收入构成

　　公用事业　　　　　56.49

　　加工业务　　　　　33.77

　　制造及消费业　　　47.80

　　石油化工　　　　　34.89

　　电力产品业务　　　40.42

　　自动化业务　　　　52.46

　　金融服务　　　　　21.33

　　单位：亿美元

　　根据介绍，ABB集团2001年的营业收入是240亿美元，其中石化部分大概就是30多亿美元，主要分三个方面：一是位于英国和挪威的深海原油的开采；还有包括提供平台作业的技术业务和陆地石油开采的专用设备，2001年该部分石化业务的营业额为34亿美元，但较2000年同期下跌13%，税前利润为7900万美元，较2000年同期下跌50%。