有出席会议的基金经理告诉记者，基金公司几乎都去参加了中兴通讯的股东大会，也几乎都投了反对票。侯为贵表示，正在研究做些补偿，尽量弥补股东的损失，比如通过转增的方式，现在要做的是保证公司的业绩，争取年报尽量与去年持平。

　　本刊记者岳冰清

　　8月20日下午四点，刚刚参加完临时股东大会和新闻发布会的中兴通讯总裁侯为贵赶到深圳机场，马上飞往南京做产品的推广。他在和公司联络的时候说：“已经从资本市场转战到产品市场了。”

　　8月21日晚上，侯为贵抵达北京。

　　8月22日下午两点到三点半，他在北京分部参加整个公司的电视会议，四点到五点与相关政府部门的领导会面，六点出席了一个宴会，晚上八点半在梅地亚酒店的茶座接受本刊记者的采访。

　　采访前，公司的陪同人员小李希望记者能够体谅这位已经连续“作战”了三天的61岁的老人，把握好速度，能留给老人多一些时间休息，因为23日上午他还要飞回深圳。她同时告诉记者，一向低调行事的侯为贵只谈事情不谈个人。

　　侯为贵告诉记者，他根本没有想到发行H股会招致中小股东这样强烈的抵触情绪和非议，“我们原本想发行H股是好事，有利于公司的发展，会得到股东支持的。”

　　事实确实让侯为贵大为意外。临时股东大会上，小股东质疑公司发行H股是没有诚信的发言频频被掌声打断。原本计划11点召开的新闻发布会，到下午接近两点钟才开始。平时召集起来颇费周折的记者堵在会场外，一有提前离场的小股东出来就蜂拥而上，而小股东也情绪激动地表示投了反对票。有一个股东说：“我有条件地支持中兴通讯发行H股，因为他们是从公司发展的角度考虑的，但我投了反对票，如果发行价30块，我就赞成。”按照发行后H股所占总股本的比例最多不超过发行后总股本的30%(包括超额配售及按财政部规定进行的国有股减持部分)为上限，募集资金不低于4.5亿美元为下限计算，有小股东现场算出发行价在15.7元左右。

　　持有中兴通讯66%表决权的113位股东出席了会议，最后七项议案由参与投票的2／3以上的股东表决通过。事后有出席会议的基金经理告诉记者，基金公司几乎都去开会，也几乎都投了反对票。根据出席会议的股东所代表的3.69亿股计算，基金经理的说法是真实的。就基金经理关心的，有关证监会答复“55号文件不适用中兴通讯”一事(指增发条例)，侯为贵承认，没有证监会的书面文件，是监管部门口头电话知会的。

　　但44岁到深圳开始自己创业生涯的侯为贵毕竟见识过风浪，表现极有涵养。一个曾陪同侯为贵与基金经理做面对面沟通的公司负责人给记者描述当时的场景，不到三十岁的基金经理坐在六十岁老头的对面大声理论，老头始终聆听，出来后说：“这个经理的态度还不错。”

　　对于中小股东在股东大会上表达的强烈不满，侯为贵表示理解。他说：“他们有一些误解，这些误解又导致抛售股票，造成股价下跌，下跌造成一些损失，这一连串的行为是不理解造成的，而不理解又造成不理性。公司从一开始的出发点就是想怎样能做得更好一些，创造一些发展机会，给股东更多的回报。没想到会出现股民恶性循环的过程。出现了这个过程，股票下跌对股民造成的损失也很同情。但也很矛盾，公司不能因此把发行计划停下来，对企业经营来讲，这是难以取舍的事情，对企业的长期发展和股东的利益都会有影响，因为我们发行H股的出发点不是损害中小股东的利益。”

　　侯为贵表示，正在研究做些补偿，尽量弥补股东的损失，比如通过转增的方式，“这个是肯定要做的，只是需要一些时间。”

　　他同时表示，上市不是一件简单的事情，还有许多程序上的工作要做，推迟一些时候也许更好一些，“今年第四季度上不了，明年上半年还可以，我倒不是很着急，争取小股东和基金的理解也需要时间，也有个过程。”侯为贵承认，在上市的过程中还存在变数，他现在要做的是保证公司的业绩，争取年报尽量与去年持平。

　　中兴通讯此次H股主要的用途之一是开拓海外市场，海外市场在中兴通讯的收入构成中越来越重要。而在海外市场上主要的竞争者是韩国。目前，公司除了在巴基斯坦实现了本土化经营外，在其他地区依然是“游击队”状态。走向海外市场已经六年的中兴通讯积累了相当的经验，“如果再不向前就落后了。”侯为贵说：“未来的企业都是国际化的企业，全球性的企业，在局部市场上发展很难做大。”

　　对于如果推迟上市，是否考虑选择其他的融资方式，侯为贵坚定地表示依然发行H股。“其他的方式有很大的难度”，重新来过所付出的成本和人力也很高，已经走上了这条路，侯为贵显然不愿意回头。其实早在两三年前，中兴通讯就考虑过各种融资方式，三年前也有国外的评估机构做过研究，并进行估算，发现中兴通讯在国际市场上的市盈率和国内的差异很小，价格也比较接近。而真正让侯为贵对中兴通讯发行H股充满信心的支撑点是中兴通讯未来的业绩，在对公司前景的描绘上，他认为，中兴通讯做的不是短期行为，而是从公司长远的发展和国际化的战略考虑，“对我们来说，重要的还是想怎样把公司的业绩做好，这样才能给股东好的回报。”作为国家命脉产业里的战略一环，中兴通讯走向国际市场的意义非常重大。国家有关部门对中兴通讯在海外的拓展规模上寄予了极大的期望。侯为贵说：“也希望政府能有一系列的战略支持，有相应的配套系统支持我们这样的高科技企业，能够引导企业在海外长期发展。”消息人士透露，中兴通讯每年交给海关的关税就有6个亿。

　　侯为贵告诉记者，选择发行H股是件很偶然的事情。年初，一个偶然的机会，承销商摩根大通的香港负责人方方提出，像中兴通讯这样的公司可以通过发行H股募集资金。已经做过多种融资尝试的中兴通讯管理层在与承销商多次接触后认为，这个方式可行。于是，今年5月管理层通过讨论，决定去香港上市。由于中金公司正在做华为的上市，根据规则，他们不能做同类公司的IPO，所以，中兴通讯选择了中银国际做联席承销商。而中兴通讯发行H股是摩根大通进入中国市场后的首例IPO案例。

　　对于股东大会前有媒体指公司发行H股存在高层管理人员套现嫌疑，侯为贵轻轻一笑：“让时间去证明。”侯为贵介绍说，维先通是个比较小的公司，主要是做天线的，而且天线做得还不错，也做过贸易和成品，经营能力有限，有些业务做得不好就停掉了。至于国有股减持后是否可以有一部分给个人，侯为贵说，他们其实一直在向财政部争取支持，既然已经不在国内市场进行国有股减持，是否去境外的公司也可以不进行减持。而目前财政部的规定依然是，需要减持10%，全部上交社保基金，并且这个政策还没有松动的迹象。

　　当记者提出，以他的年纪带领中兴通讯这样一个高科技企业在市场上竞争，还很鲜见。侯为贵笑着说，中兴通讯并不是网络公司，那样的公司要年轻人去干。“我去年想过退下来，公司有十来个副总，还有一些人可以培养，就在他们中间选，但现在(退下来)看来还不是时候。”

　　晚上11点，陪同记者采访的小李告诉记者，侯总打电话来说，就有媒体报道说中兴通讯发行H股有“圈钱”之嫌，他只想公开一个数字，去年中兴通讯上缴国家的各项税总共13亿人民币