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出口的门槛有多高
央视二套《证券时间》记者刘辉 刘永波
翻开上市公司去年的年报和今年的中报，我们发现很多企业出口增幅明显。加入世界贸易组织后，关税壁垒降低无疑给这些上市公司带来了新的商机。但这是不是意味着，企业
出口的门槛在消失了呢？一些出口依存型的上市公司正在发生什么变化呢？下面我们先来看看浏阳花炮这家公司，它是如何跨越一个个出口门槛的。
花炮是一个传统产业，也是一个非常特殊的产业，在大多数人看来，它应该是一种手工作坊的传统的生产方式，但是记者来到浏阳花炮时，发现一些印象正在改变。在浏阳花炮生产基地里的车间分布图前，记者看到它的每个车间的规模，为了安全起见车间的距离拉开了。实际上浏阳花炮正在增加投资扩大安全用地，实现一种规模化、集约化的新的生产方式。不过花炮产业的特殊性，肯定会让投资者担心规模化是不是会带来安全问题。但根据记者在现场所看到的情况，是应该不会有什么安全问题的，浏阳花炮如果要做大做强，规模化是它必须要走的一条路。
以花炮这样的概念上市，在世界上绝无仅有。拥有这个特殊概念的浏阳花炮，刚刚上市一年，不过它在国际花炮市场却是个摔打了多年的老手。浏阳花炮的产品99%以上出口到国外，连续两年出口销售总额超过两亿元。其中美国市场占50%，欧洲市场占38%，日本及东南亚市场占10%，中东及澳洲市场占2%。虽然它的产品已经覆盖到五大洲近百个国家和地区，但是这条路并不是一帆风顺的。每个国家和地区都有严格的危险品进口条例，而这些条例对产品的规格、品种、储运都有不同要求，这些要求近乎苛刻。同一个品种的烟花，出口到欧洲和出口到美国可能会有完全不同的标准，也许需要更换制作材料，也许需要重新设计药量配方。浏阳花炮不断开拓国际市场的过程实际上就是不断熟悉掌握进口国规则条例的过程。
如今浏阳花炮甚至已经有了进口国规则条例制定的话语权。它不但熟悉了游戏规则，甚至开始参与制定游戏规则，这也许应该算浏阳花炮最大的一笔财富。而加入世界贸易组织，让浏阳花炮有机会将这笔财富进一步增值。我国在相关条款中承诺，烟花礼炮7.5%的进口税将在一年后降低2个百分点。同时随着对外投资政策的放宽，浏阳花炮也可以建立海外的营销网络了。那么下一步浏阳花炮的目标放在哪呢？花炮是一个有着一千多年历史的产业，因为产业的特殊性，它不得不采用最原始最简单的生产方式，看起来它仿佛和现代企业的种种特征相距甚远。但是对于浏阳花炮这家刚刚上市一年的企业来说，生产方式和组织结构的调整已经是它目前最重要的一个课题了，因为它要做大做强。记者来到浏阳花炮的几个生产基地，发现每个基地都在准备扩建。浏阳花炮生产基地负责人唐友忠告诉记者，现在他们在章丘一带又征收了一百八十多亩地，整个仓库都已经动工推土了，马上就要开始扩建，这主要是考虑到生产的安全性，以及实行集团化的经营销售方式，对竞争比较有利，特别是中国加入世界贸易组织以后，我国的工厂就可以抛开中间商，自己跟客户联系。
浏阳花炮已经顺利地跨越了出口门槛，但是随着它走向更广阔的国际市场，它面前还会出现更多的门槛。材料的环保性还要增强，产品的安全性也还要提高。这些门槛对浏阳花炮的产品都提出了更高的要求。浏阳花炮股份有限公司董事长易怀泉说，国内市场上一些产品的包装不能满足国际市场发展的需求，特别是消费者要求方面也很高，安全环保方面远远达不到要求。
但像浏阳花炮这样的传统企业已经在逐步适应国际化的生存环境，而这样的生存环境让它不得不通过改进生产方式和组织结构形式来增加自己成长的空间。易怀泉说：“经过这几年我们的努力，不断地创新，现在我们的产品完全可以满足国际那些消费者的水平，完全按照他们的条例生产。我们对进口国的条例能够熟悉、精通，有一些进口国条例方面的专业人才，公司现在有两种比较优势的人才，第一种就是懂英文懂国际贸易，懂经营，懂烟花行业的专业人才，其次就是有第二种人才，就是熟悉烟花制作、销售、储存、问需以及这些方面的人才。加入世界贸易组织以后，很多大门对我们敞开了，为我们产品的出口提供了一个更大的空间，一个更大的平台。”
我们看到，加入世界贸易组织给浏阳花炮这样的传统企业带来了更多的机会和挑战，征服挑战就是创造机会。在传统产业里，农业也是我们最近关注的一个热点，那么农业行业发生了哪些变化呢？我们再来看一下大江股份的情况。
8月1号，上市公司大江股份公布了它的中期业绩，正如人们预料的那样，它的中期业绩依旧是亏损。以冷冻、冰鲜鸡肉等产品为主的大江股份，是一个出口依存型企业。2001年6月鸡肉出口受阻达5个月之久后, 2001年12月底开始,又反复受进口国的技术壁垒影响,冷冻、冰鲜鸡肉出口再次受阻。今年1-6月冷冻、冰鲜鸡肉出口量分别比去年同期下降92.3%和98.8%，主营产品产量的35%已经不能出口，大江股份在产品出口上不断遭受着打击。它深深感到在国际化生存环境中，处在了被动的地位。
社科院外经贸研究员康荣平指出，加入世界贸易组织，使有些国家对进口这个问题的警惕性提高了，甚至有些国家高度紧张。因为从理论上分析，中国还有一大批产品有比较优势，随着加入世界贸易组织，应该是门槛降低，从理论上讲这些产品，未来可能逐渐跑到他们市场上去，所以他们很紧张，挑一些容易挑出毛病的产品，先来设置一些障碍，他们会设置哪些障碍，一般都是技术指标，农产品最简单，主要是残留物指标。
为了跨越技术壁垒这个门槛，大江股份调整了生产结构形式。在国内率先把传统的生产模式：公司加农户变为公司加农场，调整后的生产形式，将更有利于产品标准化，更有利于它实施农业标准化战略。加入世界贸易组织之前，许多业内人士分析，我国劳动密集型产品具有较强的比较优势，尤其是价格优势。但现在看起来，决定这些产品国际竞争力的根本因素不是价格而是质量。提高产品的质量最终要求企业去调整产品结构、调整生产方式。在这方面，农业类上市公司其实已经在做一些大胆的尝试。
中国加入世界贸易组织以后，技术壁垒有逐步取代关税壁垒，成为出口主要门槛的趋势，这种转变，为众多的出口企业提供了在更高的产品层次上与国际同行竞争的机会，象浏阳花炮和大江股份这类出口量大、产品附加值相对较低的上市公司都在努力熟悉进口国的相关条例，并通过扩大生产规模、改变生产组织结构等方式来跨越技术壁垒这道出口门槛。国际市场是广阔的，但要想进入这个市场，我们的上市公司必须克服一系列的出口壁垒，在一个全新的生存环境中，只有适者才能生存。
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