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●特约作者 余凯 发自长沙
泰盛投资的背景是光大金融控股集团。显然，挺直了腰杆的泰盛在资本市场上动辄大手笔与其深厚的金融背景不无关系。据介绍，泰盛的投资网撒得很开，涉及实体产业、证券市场等诸多领域。
一则看似普通的公告实则意义重大。湖大科教(600892)8月9日发布公告称，湖南大学与中国泰盛投资控股有限公司签订《合作协议》，拟将百泉集团公司改制为由中国泰盛投资控股有限公司控股的有限责任公司。
上述事项实际上已导致公司间接控股股东由原湖南大学变更为泰盛投资。百泉集团公司改制为有限责任公司后其注册资本6000万元，泰盛投资持有93.33%的股权。
湖大困局
湖大科教的前身即ST石劝业，湖南大学的全资子公司百泉集团对公司进行资产重组之后，公司遂扭转了亏损的局面，公司董事局更是出现了湖南大学校长和副校长的身影。
虽然经过资产置换，公司成功摘掉“ST”帽子，但2001年年报显示公司在主营业务结构调整方面不够完善，原有的商业零售和酒店娱乐业在主营业务中仍占据较高比例，盈利能力并未出现明显改观。当年仅靠180多万元的投资收益，公司每股收益才勉强达到0.0281元。公司去年11月以承债方式收购衡阳电线电缆厂，以求进一步调整主营业务结构，明确主营业务方向。
但问题在于衡阳电线电缆厂是湖南省亏损大户，资产状况极为恶劣，湖大科教的收购无异于火中取栗。6月底，公司发布公告称，为了进一步突出主营业务，集中财力和精力发展衡阳电线电缆厂，决定出让所持有的北京湖大教育发展有限公司510万股股权(持股51%)，转让价格610万元。
显然，公司已将当初奉为圭臬的教育产业“打入冷宫”，取而代之的竟然是已经步入成熟期且市场竞争激烈的电线电缆行业。由于产品价格持续下降，该行业的盈利空间已十分狭小。不难看出，原本身单力薄的湖大科教，从此将更加步履蹒跚。
“泰盛系”露脸
有关资料显示，此次出面重组百泉集团的泰盛投资控是经财政部、国家工商总局批准，于2000年12月成立的金融型投资控股公司，注册地在深圳，注册资金10000万元，法定代表人吉可为。然而成立不到一年的时间，泰盛投资在去年底就轻而易举地成为拥有60余亿元资产的三峡证券第一大股东，其资本膨胀的能力令人叹为观止。
据悉，泰盛投资的背景是光大金融控股集团。显然，挺直了腰杆的泰盛在资本市场上动辄大手笔与其深厚的金融背景不无关系。据介绍，泰盛的投资网撒得很开，涉及实体产业、证券市场。而且，泰盛的政府背景也很深。
泰盛的董事长吉可为曾任锦州市商业银行行长、深圳市商业银行董事长兼行长、中国光大银行常务副行长、中国光大集团有限公司投资部总经理、辽房天董事等职。去年底泰盛十分隐蔽地入股三峡证券，随后吉可为便当选为三峡证券的董事长，三峡证券将总部迁往上海、更名亚洲证券以及目前正在进行中的增资扩股，是吉可为入主三峡证券后新烧的“三把火”。
而通过一个极为偶然的机会，我们发现了截至2001年4月17日湖大科教的前十大股东名单，泰盛竟然名列其中，当时其持有湖大科教251.424万股法人股(占总股本的4.98%)，为第四大股东，但是在2000年年报的前十大股东中，未发现泰盛，而公司2001年中报显示，泰盛已将该部分股权已转让予一家名为上海三顺商务的机构。可见，泰盛在成立不久，便与湖大科教结下了不解之缘，也可以说泰盛早就盯上了湖大科教。只是由于当时湖南大学方面并无退出之意，泰盛才暂时罢手。
显然，在入主亚洲证券的同时，泰盛也同步开始展开对上市公司的收购，鉴于其深厚的背景，一段时间过后，资本市场上很可能又不知不觉地冒出一个“泰盛系”。
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