轰轰烈烈的深圳本地股重组在近日不断有消息传出：一是大名鼎鼎的凤凰卫视相中了深宝恒；二是深圳机场也有望与香港机场展开合作。对这两条消息，笔者有两种绝然不同的感受，不吐不快。

　　对前者，笔者心存疑惑。凤凰卫视，在传媒领域可谓名头不小，但参股深宝恒，图什么呢？率领深宝恒进军传媒业？其实传媒业的利润说不定还没有房地产高，要不现在怎么会 有那么多的公司要进军房地产呢？难道凤凰卫视有意通过深宝恒染指房地产业？如果是这样还好。否则，如果凤凰卫视有意带领深宝恒进军传媒业，虽然对深宝恒的长期发展可能有利，但短期的阵痛是难免的。从历史经验看，行业不相干的公司并非不能走到一起，最典型且成功的，就是现在的托普软件。从机床到软件，这么巨大的转变不也挺过来了，但这样的例子毕竟少。想当年，阿城钢铁变为科利华同样也是激动人心，但现在已经是ST龙科了。

　　对于后者，笔者则极力赞成。由于深港两地联系日益密切，深港两地机场合作存在坚实的基础，这种合作对双方都是有利的，明显有利于深圳机场业务量的扩大。而香港机场，则可以通过参股深圳机场或者从其它合作方式中获取收益。这种同行业的强强联合式的重组，是值得提倡的，也是今后重组的方向。

　　值得说明的是，笔者并不是反对行业不相干公司的重组或兼并，相反，只要是具有实质性重组内容的，笔者都赞成。之所以心存疑惑，只是希望重组或兼并少走弯路，令资源配置的过程更具效率。想想看，如果是某实力房地产公司，又或者是某建材公司参股深宝恒，相信这种重组模式或者说资源整合对双方都有益得多。如本周燕京啤酒就发布了收购资产公告，将桂林漓泉股份有限公司收归旗下，进一步扩大了其啤酒产能及市场范围。如果燕京啤酒宣布收购的是一家矿业公司，不知各位又会发出何种感慨。

　　作为投资者，最重要的莫过于准确判断公司可能重组后的价值。笔者以为，看重组双方是否对路是很重要的。想那康达尔，本来经营好好的，重组改名为响当当的中科创业后，经营却是每况愈下，最终变成了ST康达尔。投资的经验与教训，不可谓不重要。(晓理)

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