在半年多以前的股权转让被证明“所托非人”之后，被大股东“掏空”、今日起戴上ST帽子的春都(A股代码000885)日前又重新开始易主求生的努力。这一次，雄心勃勃地要主导春都未来的是一家偏居西安的高科技民营企业———西安海拓普(集团)股份有限公司。“对春都的重组将在下个月陆续展开”。海拓普的有关人士告诉记者。

　　对于当年以生产火腿肠而名满天下的春都来说，重组也许是走出亏损泥潭的起点，同 时，这会不会也是其逐步淡出食品加工业的开始，引人关注。

　　盛极而衰

　　大股东不顾上市公司死活的抽血行为，使春都神话瞬间破灭。

　　春都资金吃紧早已不是新鲜事，但是当记者日前致电该公司时，对其资金吃紧到同外界的通讯往来几近断绝的程度还是感到惊讶。

　　公司董事会办公室的电话已经无法打通，电话那头传来的声音总是“你所拨的电话因欠费已停机”，而记者通过114查询到其他号码，打过去的结果也完全一样。电信部门的服务人员说，春都公司的一些电话确实因为欠费停机了，另外一些改变了号码，现在常常有人打电话来询问为什么打电话联系不到该公司。

　　在两三年以前，谁也料想不到有一天春都会沉沦到如此穷愁潦倒的境地。作为中国第一家生产火腿肠的企业，春都从一家主要从事生猪收购和屠宰的肉联厂迅速发展为火腿肠产业的领路者，销售额从最初的2亿多元猛增到20多亿元，年创利润2亿多元，其如日中天之时市场占有率高达70%。

　　但是，上市并未成为春都的持续发展的引擎，相反，公司经营业绩迅速下滑，公司的内部问题逐渐暴露在公众面前。2000年，也即春都上市的第二年，“春都神话”随着公司开始亏损而正式宣告终结。这一年春都净利润为—83395209.41元，加权平均每股收益为—0.521元。

　　导致春都盛极而衰的主要原因是缺乏资金投入提升竞争力，故而很快被以双汇为代表的后起之秀超越，市场占有率降到不足10%，公司下属宏远厂自去年9月份以后已经停产，(该厂2000年的肉制品产量占公司当年肉制品总产量的47.1%)，锦华公司、清真公司间歇性生产(以上两公司2000年的肉制品产量占公司当年肉制品总产量的10.8%)，其他单位正常生产。

　　董事倒戈追债

　　由大股东派出的三名董事为上市公司生存计，向大股东追讨被占用的资金，上演一出儿子告老子的戏剧。

　　依照常理，才上市不久的春都应无资金之虞，但因为大股东春都集团将春都当成提款机，直接致使春都“现金流基本枯竭”的局面。春都1998年底上市募集资金40980万元大多被春都集团占用。为走出困境，春都不得不一直向大股东追讨被占用的资金，甚至在去年出现了少有的大股东控制的董事会倒戈起诉大股东的场面。

　　在春都的董事会总共5名成员中，来自春都集团的占了3名，在去年4月举行的董事会上，除因故未出席会议的一名董事外，全部4名董事都投票通过一项议案，起诉大股东春都集团及其关联企业，要求其立即偿还占用资金3.3亿元并赔偿损失3552万元。

　　就大股东代表进入董事会却在关键时刻“大义灭亲”，春都集团董事长兼春都董事的赵海军对媒体解释说，作为大股东派出的董事，当然要代表出资人利益，但作为上市公司董事，重大决策要对上市公司负责，“不能说大股东派出的董事就可以不讲道理。”

　　实际上，春都集团被认为拥有二十七八个亿元的总资产，完全可以归还占用春都的资金，只是不愿还款而已。春都由此被迫选择对簿公堂。

　　起诉之后，春都集团还是没有在规定时间归还欠款，于是，法院在2001年10月作出民事裁定，将春都集团持有的春都国有法人股4720万股和1612.9082万股分别转让给洛阳港兴房地产开发有限公司和洛阳明花集团有限责任公司，每股价格3.72元，以抵偿春都集团所欠债务共计235584001.8元人民币。转让完成后，洛阳港兴将持有春都29.5%的股份，成为第一大股东，春都集团还持有3667.0918万股退居第二大股东。

　　改嫁外省

　　在第一次“所托非人”后，春都A不得不展开第二轮自我拯救，这次大股东相中的是西安一家高科技企业。

　　然而，春都希望依托洛阳港兴重整旗鼓的打算很快就落了空。春都在2001年年报中承认，因洛阳港兴和明花集团对进入方式及下一步的经营整合上存在异议，没有按照法院裁定履行收购股权的付款义务，春都集团占用公司资金的问题并没有得到实质解决。

　　其实在去年底，春都对洛阳港兴和明花集团的信心就已动摇，并在4个月后正式宣布“改嫁”。4月8日，春都集团与西安海拓普签订《股权转让与资产重组框架协议书》，春都新一轮的自我拯救由此拉开帷幕。

　　根据这一协议，春都集团将其持有的春都22.92%的股权交给海拓普托管，托管时间不超过一年。在框架协议签订的20日内，由春都集团向法院提出申请，请求将洛阳港兴和明花集团持有的总共39.58%的春都股权予以执行回转，同时春都集团与海拓普签订第二份股权托管协议，经有关部门批准后由海拓普对这部分股权予以托管。双方还约定，在框架协议签订30日内签订《股权转让协议》，春都集团将以公司2001年12月31日经审计的每股净资产为股权转让单价，向海拓普转让29.98%的股份。海拓普以不足1亿元的代价掌握春都62.5%的股权，成为“一言九鼎”的新任掌门人。其间足见春都对海拓普的信任和依赖。

　　淡出老行当？

　　高科技出身的西安海拓普将往春都的壳里装进什么？这是人们目前最关心的问题。

　　显然，股权转让的重点不单是追回欠款的问题，更关键的是海拓普如何实施让春都起死回生的重组。对于此前不为人熟知的海拓普，其证券部有关人士对本报记者介绍说，这是一家高科技的民营企业，主营业务为开发消防安全报警与控制系统，业务范围还涉及其他许多方面。这位人士对记者表示，海拓普的业务同春都的业务关联程度的确不高，但海拓普看中的是春都的壳资源。

　　那么，这家注册资本1.3亿元的高科技企业将往春都的壳里装进什么？海拓普有关人士称现在还不便透露，但对春都的重组“会在下个月陆续展开”。广州证券的投行人士认为，随着资产重组的开始，春都有可能逐步退出食品加工行业，因为原来的主营业务已经没有多大竞争力，另一方面，海拓普本身是高科技公司，其自身有资产可以注入春都，所以下一步通过资产置换完全可能引导春都实现业务转型。

　　这位投行人士同时提醒到，对春都2001年年报，会计师事务所拒绝出具审计意见，这表明会计师对公司的会计处理存有疑问，公司总资产有5亿多元，净资产3亿多元，但因为大量的应收帐款回收困难，其中可能含有很多的虚资产，而这将增加海拓普重组春都的难度和变数。

　　本报记者 龚睿

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