清华系新成员

　　清华源兴创业史

　　依托清华生命科学院，志在世界一流生物医药企业

　　荣泳霖近日到深圳来是要成就一个更大的高科技之梦————创建一家世界级的生物医药企业。与以前创立的清华产业所不同的是，这一次他们出击的是方兴未艾的生物医药领域，而且是以一个全新的资本巨人姿态强势介入，目标是成为中国新兴的生物医药行业的领军者。

　　后生可畏

　　为此目标冲锋陷阵的也是一个具有传奇色彩的清华人，荣泳霖亲切地称他为“大阳”。担任清华源兴生物总裁的杨向阳是清华大学的数学硕士，在商海游弋十年以后，他拥有了一个不小的企业王国。然而，这一次他却携带着自己的医药企业回到了清华大学的大旗之下。

　　“当初我们是想把大阳挖回清华来做事。”荣的语气中透露出将遇良才的喜悦，“大阳是一个秉承了清华传统的企业家，多年在深圳的商海摔打使他具有丰富的商业经验和现代经营理念，而且他的目标也是要做一流的企业。后来考虑到他已在深圳扎根，所以双方采取了现在这种更有创新意义的合作方式。”在成立才一年时间的清华源兴生物中，清华占有51%的股份，引人注目的是持股者中包括四川全兴股份有限公司和深圳源政投资有限公司。后者就是杨向阳的个人企业。

　　校长的重托

　　清华大学的王大中校长曾对杨向阳说：“推动生命科学的发展仅依靠学校的力量是不够的，必须要与企业结合，要走产学研机结合的道路，而且起点要高。在企业方面，你能不能带头走出一条新路来？”接过了校长的军令状后，杨不负重托，果真创立了一种高起点国际化运作的商业模式，也成为新清华主义的创立者和实践者。

　　众所周知，清华大学是以工科见长，生命科学院的成立时间并不长，医学院也正在筹建之中。因此清华想建立拥有国际先进技术的世界级生物医药企业，不可能等待着学校的相关研究上去以后再开始行动。已带领清华校企走过风雨兼程20年的荣泳霖深谙商机之道，“当生物医药这一高技术产业刚刚开始兴起的现在，我们不能再错失良机，不能让中国人的技术水平永远跟在外国人后面。而且高校相关学科的建设如果没有与高水平科技企业的共生与互动，也很难在短期内达到一个高的水平。”

　　“清华源兴生物与清华的生命科学院和医学院之间将保持良好的合作关系。虽然清华现在在生物医药研究上还缺乏原创性的成果，但清华大学依旧能够凝聚越来越多的研究专家，依托清华能够帮助源兴生物更好地理解国外的先进技术，并将获得充足的人力源泉。对于科研教学来说，源兴生物的国际化技术科研模式将有利于学校进行更有针对性的科研立项及提高科研水平。”作为成长于清华园的企业家，荣对于这种革新后的产学研链条寄予了更大的期望。

　　海归不归

　　对于杨向阳这样的海归派来说，如何与世界一流的技术水平保持一致？很多人的答案是海外华人研究员处于技术研究的前沿，吸引他们回国工作和创业就可以实现目标了。

　　“我们认为受人们推崇的海归派和空降兵模式都有一个很大的缺陷，就是当国外的科研人员脱离自己熟悉的研究环境和生活环境后，反而将丧失技术发展的平台，无法像在国外那样获得最新的技术信息和研究支持，从而像被连根拔起的大树一样难以存活。”荣泳霖先生这样向记者阐述清华源兴独特的商业模式，“海外有很多的华人学子非常看好中国的生物医药市场前景，想以自己所学回报祖国，但遇到的困难很多。首先是在国外多年的生活和工作后，已经不适应国内的生活；其次是不熟悉国内的经济政策和市场状况，即便回国创业成功率也不会高。”

　　“我们的方法可以概括为‘不求所有，但求所用’，双方可以协议成立项目团队，在研究成熟后建立科技公司，清华源兴增资控股，双方今后利益共享；对于研究者原来已经有公司的，我们可以进行参股的方式进行合作。这样研究者不需要离开美国，可以继续利用美国顶端的技术平台进行工作，保证技术的领先。”荣很自豪地说，“因为采用了这样灵活的商业模式，清华源兴的基因和疫苗等技术都是世界一流的。”

　　据介绍，当初清华源兴的创业者杨向阳为了与海外的华人研究人员建立联系，在自己英语口语并不流利的情况下就挺身去了美国。“因为海外有清华学生的网，所以通过这个网，大阳还是在历尽千辛万苦后逐步发展起了公司的海外研究队伍。”荣说起杨向阳的创业经历来感慨万分。　　　　　

　　力争中游

　　“我们只做技术产业化这一中游部分。”荣泳霖先生对记者说，“上游的研发由清华源兴在海外和国内处于领先地位的研究者中发起成立的项目团队来完成，源兴只做虚拟研究，这可以保证我们的技术和产品在生物医药领域内是最好的。”那么产品的生产将由谁来完成呢？

　　“源兴现在的药品生产线只做实验性的生产，以确保产品的质量和可复制性。我们将借助其他企业现有的医药生产线完成生产，现在全国医药企业的生产线有相当部分闲置，源兴为什么还要自己重新兴建呢？”

　　本版撰文本报记者王强

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