本报记者张双武

　　2001年下半年，武汉券商日成交量不及上半年的1／3。近日，券商们纷纷开始大裁员，以抵御“寒冬”。

　　在武昌，一家拥有员工3000人的全国性大券商，已计划裁员近1000人。其营业部临时工开始被辞退，一些员工可能会转为证券经纪人，营业部不再承担他们的其他费用。

　　在汉阳，一家大型券商的负责人认为，一个中等营业部的日交易量达到500万元才能保本，而现在营业部日成交量仅有200万元，不裁员不行。

　　据记者调查，武汉6成以上的证券营业部正在裁员。一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者，去年一年，券商们亏得非常厉害。他今年的工资只有去年的6成，现在如果个人没有业绩支撑，饭碗很难保住。

　　业内人士透露，武汉绝大多数券商已向员工们表示，2001年的年终奖金已经没有指望了。而在证券公司员工的收入构成中，年终奖通常和工资对半开，有的公司占的比例更多，占到总收入的60%。

　　有关资料显示，武汉市现有股民110多万人，客户保证资金达116亿元之多，股票市值超过280亿元，2001年1月至9月成交金额1800余亿元。武汉券商有40多家，而分布三镇的证券营业部超过90家。券商已呈饱和状态。

　　作为券商收入重要来源的佣金收入和股票承销收入也大幅缩水。2001年许多营业部出现亏损。

　　以一个中等规模的营业部来计算，必须维持年交易量50亿元的规模，其收支才可以持平。但2001年武汉6成以上营业部的交易量不足40亿元，差的只有二三十亿元，再算上营业部通常给大户50%的返佣，券商喊“冷”也在情理之中。

　　为应对竞争日益激烈的局面，2001年券商继续增资扩股。2001年12月，长江证券获准增资扩股至20亿元，湘财证券注册资本金由10亿元增至28.2亿元。

　　券商拼命“增肥”的主要动力源于入世后竞争加剧的压力。据了解，国内券商资本金规模最大的银河证券，注册资本金仅有45亿元人民币。与国外投资银行巨头们动辄几百亿美元的注册资本相比，国内券商的竞争劣势显而易见。从这个意义上说，国内券商增资扩股还远远不够。

　　最新资料显示，根据注册资本金，2001年证券公司重新洗牌，其中，西南证券、渤海证券、天同证券在增资扩股潮中晋身为10强新贵。10强中，就有9家在武汉市开设营业部。

　　国内最大的券商银河证券在武汉开设了10家营业部，湘财证券今年也登陆武汉，在武昌、青山开设了营业部。在红钢城地区，华夏证券、长江证券等7家营业部林立，可股市行情又十分低迷，一些券商不得不开始另谋出路。2001年南方证券青山营业部迁出武汉，到杭州安家。

　　业内人士认为，券商的苦日子可能还有一两年，只有随着股市结构的改善，上市公司质量的提高，以及外资获准介入，券商才有可能等到春天。

　　有业内人士建议，要增强券商实力，必须增加资本金，在券商私募较难的情况下，应通过两个渠道给券商注资：一是让券商尽快上市；二是金融监管开禁，让大银行给券商注资，组建金融控股集团。

　　尽管还没有正式挂牌，全国首家外资券商中银国际证券实际上已经诞生。随着中银国际证券的成立，武汉的港澳证券日前也更名为中银国际证券，它标志着首家“外资券商”亮相武汉，武汉证券服务业对外开放，券商的竞争也将会更加惨烈。

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