|
1216办公室曾经很是有些神秘，躲在北京西单广场西南角中国银行总行大楼的一隅鲜为世人所知。11月中旬的北京，寒意并不袭人。记者辗转数地，终于从位于阜城门的中行总行旧部找寻至此——这就是中国银行总行中银集团重组工作北京总部办公室。
国内关于中银集团重组及相关事务的发言人是中国银行行长刘明康和副行长、项目办公室主任朱明。在香港，则是中国银行港澳处主任刘金宝和公关部主任文晓铃，而中国银行 港澳处即为中银集团。
记者这次得到的是一个好消息：在深圳国际金融大厦筹备近半年的中银集团保险有限公司深圳分公司的工作终于接近尾声。而据来自中国保监会政策法规部的最新证实：近日中银集团保险有限公司深圳分公司将以外资保险公司的身份正式出炉。
中银重组，拟在港上市
如果要用一句话来形容中银，中国银行港澳管理处副主任林广兆便说：“根植香港、不断壮大”，中银集团成员银行服务香港已有八十多年，凭着良好服务及科学管理，通过集团上下全体员工的长期不懈努力，逐渐发展成为一家实力雄厚、服务多元化、以经营稳健著称的现代银行集团。以规模论，中银已成为香港第二大银行集团，同时，中国银行香港分行亦是香港三大发钞银行之一和香港银行公会三家轮任主席银行之一，在香港金融业具有举足轻重的地位，发挥着稳定香港重要作用。
在今年的10月23日，中国银行董事长、行长刘明康在出席中银香港成立酒会时说，中银集团重组后已提高竞争力，不良贷款降至9.9%，预期不久会进一步下降。专程来港的刘明康说，“9.11”事件对全球经济造成影响，带来挑战，中银香港会致力提高效益，减少对利息敏感业务的依赖。他并透露，中银香港准备择机在香港上市。
中国银行香港有限公司是重组中银集团12间银行业务，于10月1日正式成立。据估计，中银香港连同附属银行的总资产约为8200亿港元，已超越恒生银行，成为仅次于汇丰的香港第二大银行。中银香港的最终控股是中国银行总行。
正在重组并拟上市的中银集团是一家零售商业银行，其份额占据香港第二位，仅次于汇丰。而中银国际则是知名的投资银行。人寿保险和财产保险业务也呈增长势头。全能化银行的架构已基本成熟。刘明康已准备在国内尝试“混业经营”。
早在2000年，中银国际就已开始申请在国内A股的承销资格。如果此申请获准，中国银行在国内就拥有了商业银行和投行两块业务。虽然此举目前的进展尚不得而知，但可以肯定，全中资背景的中银国际将在外资券商正式进入中国大陆之前率先抢滩。中国银行的公司客户资源将为中银国际提供宝贵的项目，而这正是外资券商所无可比及的优势。
实际上，目前中银国际所承销的项目多源于中国银行推荐。中国银行正成为中银国际的强大后盾。资源共享也正是花旗银行等国际全能银行的优胜之处，花旗银行中投行业务今年首次超过美林和高盛。中国银行的项目资源兼之中银国际的投行实力，中国的“花旗”梦或许已为时不远。
混业经营：中银抢先出牌
刘明康对银行、保险和证券统一调度游刃有余。对混业经营，刘明康有着自己独到的见解和预期。在认可目前国内分业经营必要性的同时，他更清楚“国际上正在发生很大的变化，混业经营及监管是一种新的趋势”。准备把握未来才是决胜的关键。于是，刘明康将“全能化”列为中国银行的定位之一。香港成为中国银行实现全能化混业经营的试验田。
今年3月份，国务院批准中银集团保险有限公司在境内筹建深圳分公司，由中银集团保险有限公司总裁陈富根兼任总经理，副总彭光利主持日常工作。
按照《中华人民共和国保险法》的规定，这家公司必须实行严格的分业经营。所谓“分业经营”有两个方面的含义：一是财产保险业务与人身保险业务分业经营；二是保险与银行、证券分业经营。
据消息人士证实，该公司将只涉足深圳地区的财产险业务，范围限定在三资企业，并且不受理团体业务。
国泰君安证券研究所所长李迅雷这样告诉记者：“混业经营还是分业经营只是一个理论问题而不是一个实践问题实际上像光大集团、中信集团、中银集团等都属于混业经营的金融企业。”这位中国证券分析师专业委员会的副主任委员继续给记者分析，“中国分业经营的规定源于两个原因一是中国金融体系不成熟出了问题就可能毁灭整个金融体系；二是监管工作滞后严格的金融监管体系不会一蹴而就。”
中国人民银行副行长吴晓灵也指出，中国市场最有实力和机会进行混业经营的是一些金融控股公司，如光大集团、平安集团、中银集团等。由于其本身下属有各类金融实体，作为同一利益主体的分支，客户资源的共享有其客观基础，而且利益的协调也较为容易。而真正传统意义上的银行开展综合经营，目前还缺乏现实基础。
作为中国银行董事长兼总裁，刘最近被《商业周刊》评为“亚洲之星”，个中原因就是中国银行业按国际标准公布自己的坏账状况，中国银行做了表率。而实际上，刘明康的胆识远不止于此。
对于中国金融行业的分业监管和分业经营，刘明康认为，这符合中国目前发展阶段的特点。因为中国幅员广阔，金融机构很多，群众的需求也很大。在这样一个大的市场里，监管者怎么积累经验，怎么提升监管技能和素质，需要相对各自独立的过程。
但是，刘认为，国际上混业经营、混业监管成为一种新的趋势，银行、证券和保险业，以及其它的金融服务业，能够形成一个合力，给客户提供一种更加综合性的、高附加值的和全面的服务。
新华人寿保险公司董事长关国亮认为：“银保合作，在当今加入WTO的大背景下，刻不容缓。面对国际联合舰队，惟有联合才能立于不败之地。”
混业仍是行走边缘？
中银集团的尝试，可谓是行走在政策和机制的边缘。
近期，中国人民银行发布了《商业银行中间业务暂行规定》。分析人士指出，这是将已经公开化的综合经营予以事实上的承认。确实，有关银证转账、银证通、股票抵押贷款等综合经营方式，早就在市场上实践了。当然，这些打综合经营“擦边球”的行为，还不能称作严格意义上的综合经营。就国外金融机构的综合经营状况而言，“客户资源共享”是其重要特征。在这一点上，国内的金融机构还难以做到，银证的种种合作还只能说是低层次的混业经营行为。
中国人民银行稽管一司市场准入处处长夏令武否认了《规定》意味着中国金融企业可以进行混业经营的说法，他说，分业经营、分业监管仍然是原则。不过这个《规定》，总是还让人感觉有那么一点暧昧。
中国平安保险公司就是一个鲜活的个案。该公司成立于1988年3月21日，同年5月27日正式对外营业，集团总部在深圳，其集团公司下设产险、寿险、证券、信托、电子商务及海外控股公司。公司经营区域为全国及设有分支机构的海外地区和城市，可以直接经营开办一切险种含各种法定保险和国际再保险业务，同时涵盖证券业务、投资业务。平安集团对保监会一再表示要进行分行经营，分业管理，但时至今日，不见有任何进展，而当局也“听之任之”。道理很简单：平安作为个案来说，确实非常出色。平安证券的刘凯对记者说：“就现实需求而言，各类金融机构都有内在的综合经营冲动。毕竟，单一的金融业务是难以适应新的竞争形势的。这一点对于证券、保险、银行，都是一样的。然而，如何将这种需求转化为现实的盈利能力，还有很长的路要走。”，他进一步指出，“首先，要本着市场导向、客户导向的原则，推进混业经营。银证通、券银联、投资连结保险等，都是有益的创新品种。其次，严格制定风险控制体系，切实做到稳健经营。英国银行交易员尼克·里森的疯狂豪赌，输掉了有百年历史的巴林银行，教训极为惨重。”
北京大学保险系主任孙祁祥教授则举出一个案例，用美国金融界与监管当局之间“睁只眼闭只眼”的事例说明，“监管总是滞后的，而更为重要的是，市场的需求不可忽视。”中央财经大学保险系主任郝演苏教授充满忧患意识，他向记者指出：“在市场经济环境下所进行的任何运作行为都是有风险的，尤其是保险公司不能进行控制或左右的证券市场所开展的任何投资行为”，“中银集团在控制风险方面做的很不错，在2001年10月1日改组成为香港中国银行措施生效前一个月，曾致函其海内外的全部储户，提前做好中国银行金融产品或服务可能会有金融风险的预警工作。”
风险归风险，市场的需求是始终存在的。目前在世界上，也只有中国在实行真正严格的分业经营，但是这种“严格”也只是政策上的严格。中国人民大学的吴晓球教授一边痛恨放开不易的“股票质押贷款”却因中科系事件而基本上停滞，但同时对决策部门对于个案尝试混业经营默许宽容表示赞赏，他说：“这是中国一个必经的过程”。
赢周刊记者陈萌
新浪闪烁短信，闪亮登场，传情无限。
| 
