最大的问题股之一ST猴王即将重组 新主人上海国策2000年所得税为零 托管企业江苏新中期去年营业税为零 猴王涉嫌从一个壳公司陷入另一个壳

　　特约记者　李俊　云飞　上海报道

　　ST猴王(000535)近日公告称，股权重组进入实质性阶段。宜昌市夷陵国有资产管理公 司将持有的2400万股国家股，以每股0.10元的价格转让给上海国策实业发展有限公司，目前已获湖北省财政厅同意，正上报国家财政部审批。如能批准，上海国策将获得ST猴王14.94％的股权，取代宜昌市国资公司成为ST猴王股份有限公司新的第一大股东。

　　从公告可以看出，上海国策拯救ST猴王的主要措施是，托管江苏新中期?上海国策母公司?拥有的控股子公司南京国策科技发展有限公司和江苏新大都置业有限公司90％的股权，期限由2001年10月25日至2001年年底，托管收入为上述两公司2个月零5天收益的90％。

　　据记者调查，去年上海国策的所得税及江苏新中期的营业税分别为零。对于已连续两年亏损的ST猴王，这次重组能否成功至关重要，如果2001年年底不能扭亏，将面临退市的危险。面对拥有8.9亿元外债的ST猴王，上海国策靠什么拯救它？

　　上海国策空壳由来

　　ST猴王公司的公告显示：上海国策1998年成立，注册资本4000万元，注册地点为上海浦东世界广场22层。经营范围为实业投资、国内贸易、资产托管、信息咨询等。上海国策的控股公司为江苏新中期(集团)股份有限公司，注册地点为南京市长江路99号。

　　记者在上海国策位于浦东南路世界广场的公司现场看到，近200平方米的办公室里空荡荡，只有一位前台接待员和一位财务人员，看不到任何实业投资企业的特征。目前还兼任江苏新中期副总裁的上海国策总经理朱宇平在接受采访时称：“上海国策只起一个窗口作用，公司总部设在江苏南京。虽然目前在上海没有大的实业投资，但对重组ST猴王充满信心。”

　　据记者调查，上海国策实际注册时间为1998年4月7日，注册地点是上海商城路618号，注册资金2000万元，今年10月刚刚变更过地址。ST猴王没有就上述内容广而告之。记者在工商部门查询时还发现，上海国策经营范围并不像公告所称包含实业投资一项。而在税务局查到，该公司2000年所得税为零。这意味着，这家公司去年并没有真正的利润，至少在纳税环节看不出有盈利。

　　据了解，上海国策法人代表杜海燕，同时也是江苏新中期和被托管的两家公司的法人代表。

　　相当一部分ST猴王股东至今对上海国策及其背后的江苏新中期重组ST猴王感到云里雾里，而且最近ST猴王股价连续上涨，也与上海国策入主有莫大关系。对于外界盛传的上海国策有在二级市场做庄痕迹的说法，朱宇平既不否认也不承认，而是表示上海国策入主ST猴王是抱着长期投资目的，虽然ST猴王早就失去了配股权，但仍愿意做下去。

　　江苏新中期的期货背景

　　按上海国策的说法，重组实力主要来自母公司江苏新中期。这是一家什么样的公司呢？在南京市长江路99号长江贸易大楼20层，记者找到了江苏新中期集团公司。当前台接待员听说记者要求采访时，所有工作人员和保安都拒绝了记者提出的任何问题。在下楼的电梯里，一位新中期公司的中年男子悄悄告诉记者，他们得到了明确命令：不准对公司的任何事情发表任何意见。

　　记者从市工商部门了解到，江苏新中期公司的前身是1993年成立的中国期货南京公司。杜海燕当年供职于此，后更名为江苏期望期货经纪有限公司，1995年政府整顿期货业，该公司便每况愈下、逐渐萧条。目前的新中期业务主要涉及三个方面：一是房地产；二是准金融领域，包括个人消费贷款担保、期货经纪代理、商业租赁、典当质押、资产管理；三是实业投资领域。董事长杜海燕对外保持低调，从不接受媒体采访。这家企业甚至在南京市114查号台都查不到。税务部门的资料显示，该公司2000年营业税及所得税均为零，营业税为零说明该公司去年基本没有什么业务往来。

　　朱宇平在接受采访时称，江苏新中期的期货背景对重组ST猴王无疑会有很大帮助，一旦真正入主，将会带给ST猴王先进的经营和投资理念，这些理念和运作方法会帮助ST猴王尽早摆脱困境。他说，由于对ST猴王公司充满信心，上海国策才一再增持ST猴王的股份。对市场普遍关心的被托管的两块资产的盈利能力，朱拒绝透露任何经营状况，只是说到时候会公告。

　　南京国策计生产品还未立项

　　如果上海国策及江苏新中期没有什么利润的话，拯救ST猴王只能靠其下属的南京国策和江苏新大都了。这又是两家什么样的公司呢？按照南京国策注册的经营地址，记者驱车来到南京远郊的栖霞区中心村寻找。由于附近居民都未听说过这一公司，记者颇费了一番周折，终于在冷清的南京皮革化工厂的厂区内找到了该公司。但眼前的景象大大出乎记者的预料。

　　靠近厂门，在一幢泛黄的四层旧楼上，挂着一块写有“南京国策科技发展有限公司生产基地”字样的牌子。走进颇显简陋的生产基地，记者看到一楼二楼只有几个工人在不紧不慢地干着什么，三楼是几间办公室，其中一间上了锁的房门上贴着一张纸条，纸条上写着“南京大学南京国生技术合作办公室。”一位姓孙的厂长助理接待了记者。

　　据孙助理介绍，江苏新中期1998年兼并了皮革化工厂后，在这里挂上了南京国策生产基地的牌子。原来是打算搞计划生育产品的，但由于种种原因，该项目仍未被计生部门立项。

　　孙还透露，新中期兼并皮革化工厂后，至今没有投入过一分钱。现在皮革化工厂仍是独立法人。他指着墙角摆放的几个简易的擦鞋机说，现在这幢楼属于新中期的另一家子公司——跃华实业开发公司，主要生产鞋油并代销自动擦鞋机。四楼出租给了另一家日用化学品公司。至于楼上挂着南京国策生产基地的牌子，孙说：“主要是给外人看的，其实与南京国策没有关系”。怕记者不信，孙还特意让记者看了一下他们正在使用的信纸的抬头，上面确实印着跃华公司字样。据了解，皮革化工厂的法人代表还兼任跃华公司的副总经理。

　　记者随后又来到另一个被托管的公司——江苏新大都置业有限公司。

　　据了解，该公司是由江苏新中期与江苏航空产业集团公司下属的一家地产公司合资组建而成，注册资金2000万元。对于记者的采访，公司婉言拒绝。无奈，记者以购买房产为名，在电话中和新大都办公室的一位先生聊了起来。对于公司的经营情况，他大吐苦水，称公司规模不大，而南京目前有实力的房产开发商众多，竞争激烈，很难从中分一杯羹。当记者问他：“报纸上说你们公司被宜昌一家亏损的公司托管了，年底收益都归他们，你们怎么办？”他笑着说：“怎么可能呢，我怎么不知道？凭什么要给他们呢？”

　　几点疑问

　　完成了上述采访，记者产生几点疑问：——上海国策及其母公司江苏新中期除了期货理念，几乎没有什么过硬的实力在短时间内使ST猴王咸鱼翻身，上海国策将依靠什么来挽救ST猴王？

　　——按照目前中国资本市场环境，壳资源并不稀缺，很多都比ST猴王好，上海国策为何单单选中ST猴王？

　　——上海国策的控股母公司将其控股的南京国策和新大都置业托管给ST猴王，并将其90％收益归送给ST猴王，明显是在让关联公司给ST猴王输血，而江苏新中期及其控股的这两家公司与ST猴王没有任何股权关系，这种不平等的交易显然有失公允。按一般理解，“大股东亏了的，一定会从上市公司身上套回来”，这会否为大股东未来侵占上市公司权益留下隐患？

　　——江苏新中期为什么不直接出马入主ST猴王，而让上海国策——交不上所得税的企业去控股ST猴王？

　　——去年底，ST猴王的股东数是110477户，户均持股1540股。而今年6月底，股东数锐减至58675户，户均持股上升至2900股，已经高于深沪两市的平均水平。这些数据说明上半年明显有主力在吸筹迹象。究竟是谁敢在这个时候坐ST猴王的庄！(完)

订短信头条新闻 天下大事尽在掌握！
    新浪企业广场诚征全国代理