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独立董事:难道公司治理灵丹妙药?

http://finance.sina.com.cn 2001年09月25日 09:05 证券日报

  本报记者天一

  独董制度艰难“入市”

  目前,我国上市公司普遍存在重融资不重改制、大股东滥用上市公司资源等现象。随着猴王济南轻骑三九医药等大股东利用控股地位控制董事会,大搞非法交易,严重损害
上市公司和中小投资者利益的事件不断曝光,借鉴国外公司治理的经验,建立独立董事制度的呼声越来越高。

  8月22日,证监会向社会公开发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》。它的出台,标志着独立董事制度正式步入我国证券市场。

  在证监会正式推行独立董事制度之前,国内有204家A股公司的董事会引入或者正在引入独立董事。但由于没有政府部门的强制性要求,没有相关措施来规范,公司对独立董事的设立,存在运作不规范等问题。于是,出现了“人情董事”“花瓶董事”。如“郑百文”、“康赛集团”和“亿安科技”虽然都设立了独立董事,但最终不过是“聋子的耳朵”。

  独立董事制度可以说是优化董事会结构的需要,也是资本的需要,对于改善上市公司治理结构来说,无疑是一个好办法。但是,这个请进来的“菩萨”能念好“经”吗?独董作用并不明显

  从目前国内已引入独立董事的上市公司实践来看,独立董事所起的作用尚不明显。究其原因是多方面的。

  独立董事在董事会中比重太低,导致人微言轻就是其中之一。据统计,目前我国境内上市公司中有独立董事314名,约占上市公司全部董事人数的3%。而美国公司董事会中独立董事的比重达到62%,英国为34%,法国为29%。中国人民大学财政金融学院金融系主任赵锡军教授说,以现有独立董事的数量和比例,要想让独立董事能够真正地发挥作用恐怕很难。

  另外,即使从那些已有相当数量独立董事的上市公司看,独立董事所能起的作用也不尽如人意。有调查显示,目前上市公司聘请的独立董事有6成以上的是大学教授和研究人员,在各自董事会中主要是负责出谋划策等相对边缘的内容,很难听到他们维护小股东利益的声音。有业内人士分析,目前上市公司引入独立董事存在偏重于技术专家的误区,独立董事不是小股东利益的保护者,而更像是上市公司发展的参谋。某上市公司的独立董事就对记者表示,他所做的工作更像是公司的技术顾问,至于在公司治理方面,基本上不能发挥什么作用。

  除此之外,聘请名人来担任独立董事在上市公司中也成为一种潮流。上市公司聘请名人担任独立董事看重的是其名望和社会影响,以增加投资者对公司的信任为目的,并不在乎其是否有助于企业管理和运作,以致出现多家公司争聘一位专家学者担任公司独立董事的现象,使独立董事成了“名誉职务”。 独立“懂事”并非易事

  看来,独立董事真要独立“懂事”并非易事。

  已被聘请为独立董事的著名经济学家张维迎对此有过一个比喻。他说,改善独立董事的作用就如同在麻袋上绣花,不换麻袋就很难彻底解决问题。他所说的麻袋是指上市公司的股权结构,社会信誉以及相关法规。不少戴上“独立董事”这朵“大红花”的人,包括著名学者厉以宁对此都深有同感。厉以宁指出,中国目前情况下,上市公司股权结构的问题没解决,社会信誉及相关法规没有建立起来,如果把“宝”全压在独立董事身上,希望依靠独立董事彻底防范上市公司的内部人控制、保护中小股东权益,显然不太现实。

  北京邦和财富研究所所长韩志国教授认为,目前在我国推行独立董事制度,至少要突破以下瓶颈:首先是法律瓶颈。一方面,现有的《公司法》没有给真正意义上的独立董事以存在的空间和条件。同时,目前对独立董事功能、作用的界定与《公司法》对监事会的规定存在交叉重叠之处,今后此二者关系有待协调。其二是市场瓶颈。独立董事引入之后如何与公司高管层对接、独立董事的行权机制与大股东在董事会中的控制力如何协调等等,是亟待解决的问题。其三是观念瓶颈。独立董事在本质上是“没钱”的人管“有钱人”的事,这在我国现有体制背景和文化背景下,还存在不小的观念差异,如何缩小这种差异,还需假以时日。

  韩志国认为,我国当前引入独立董事须具备以下几个条件:首先,独立董事必须有独立的人格,即不持有公司的股份、与公司没有业务关联,独立董事对其从公司获得的报酬不依赖。二是独立董事在董事会中,在人数或表决权上必须具备群体优势。三是独立董事必须有权、有钱、有闲。有权即独立董事可通过董事会下设的审计委员会、薪酬委员会、提名委员会来行使权利,而不仅仅是一介“顾问”的角色;有钱是指独立董事必须有充足的经费来保证履行其职责;有闲是指独立董事要有充足的时间和精力。


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