三一重工加码承诺：共赢新模式

　　□ 本报记者 家路美

　　6月17日，A股市场迎来了股改后首家真正意义的全流通股——三一重工。令市场惊喜并感动的是，当年首举股改大旗的三一重工，今天又是在极度低迷的市况下，第一个挺身而出做出了有益于市场稳定的表率：公司大股东承诺将解禁限售股继续锁定两年。业内人士认为，我们应珍惜全流通这一改革成果并正视限售股解禁带来的压力，寻求解决全流通时代大小非问题的新思维、新方式，共同维护市场稳定。

　　三一重工又开了个好头

　　近日，股指史无前例地连续下跌，3000点大关瞬间失守，投资者信心大受打击。但就在这一敏感脆弱时刻，A股市场听到了来自三一集团的郑重承诺：自愿继续锁定限售股两年。三一董事长梁稳根表示：“三一没有任何理由减持，永远不会放弃对三一的控制权。”作为回报，公司复牌当日，三一重工股价以涨停报收。

　　为什么“没有任何理由减持”？梁稳根说，工程机械行业的发展与国家基础设施建设的投资密切相关，“十一五”规划中的东部地区率先发展、推进西部大开发、促进中部地区崛起等战略的逐步实施，都蕴含着中国工程机械市场的巨大商机。目前中国工程机械行业尚处于成长期，未来充满着无限机会。同时，出口的大幅增长也将拉动全行业快速增长。“我们充满信心。”

　　业内人士普遍认为，三一集团此番解决的正是股市连连大跌的根本原因之一——大小非解禁。2008年是大小非解禁高峰年，涉及股改限售股解冻的上市公司956家，比2007年增加七成；再加上国际国内宏观经济形势的许多不明朗因素，市场预期有些悲观。在此背景下，作为对自身发展前景有信心、对中国资本市场有责任感的上市公司大股东，应该实实在在地做一些事情。在这方面，三一重工显然带了个好头。

　　新承诺实质在于稳定市场

　　从理论上来说，随着全流通时代的来临，A股市场将因抛压增多而面临更大压力。但三一集团的最新承诺，为解决全流通时代的大小非问题提供了一种新思维，正如当年股改时，他们提出了送股加派现的模式一样。业内人士认为，上市公司千差万别，我们不可能要求所有公司都跟三一重工一样延长锁定期，但可以肯定的是，那些有能力、能承担的上市公司及其大股东完全可以结合自身情况，借鉴三一经验，找出自己的应对之策，从而实现公司、市场、股东等多方的共赢局面。

　　一位业内人士告诉记者，当大小非减持成为A股大跌的“罪魁祸首”时，上市公司股东(尤其大股东)应具有“以维护市场稳定为己任”的责任感。其中，国企应该进一步重视国有限售股的减持问题，民企也要对自己的大小非解禁进行适当约束，给市场一个休养生息的机会。正如三一重工总裁向文波所说，2008年是中国多事之秋，存在多种变数，现在到了开启全流通时代这个特殊时期，市扬非常敏感脆弱，上市公司有义务维护社会稳定维护资本市场稳定。

　　采访中，许多业内人士也告诉记者，全流通并不等于大规模的减持与套现，大股东是否减持，关键是看上市公司的成长前景及股价是否高估等因素。如果上市公司发展空间较大、股价也不存在高估现象，大股东完全可以采取适当手段处理限售股解禁问题，包括延长限售期、回购股份等。全流通是A股市场的重大制度建设，我们应珍惜这一改革成果并正视限售股解禁带来的压力，寻求解决全流通时代大小非问题的新思维、新方式，促进证券市场稳定健康发展。