独家靠近核心圈：一群私募的迪士尼总动员(2)

　　理财周报记者“迪办”探访记

　　5月14日下午4时，理财周报记者找到位于浦东新区办公中心4号楼的迪办。

　　指示牌显示，在4号楼办公的，共有浦东新区经贸局、科技局、劳动保障局和国际交往中心4个单位。

　　进门右转，有经贸局的一个大会议室，但别的办公室都没有标示单位名称，其中1-111是个大办公室，两扇门一开一关，门上白纸黑字贴着“闲人免进，电话恕不外借”10个大字，透过开着的大门看到里面有不少人在忙碌。

　　1楼的右侧，是国际交往中心的办公区，门牌写得很清楚。记者问一个工作人员“迪士尼项目办”在哪里？，得到的回答是，“这个是经贸局管的，不在我们这里，你到对面看看”。

　　根据记者的判断，1-111就是迪士尼主题办公室。记者走进该办公室，马上有领导模样的男子问：“你找哪里？”

　　“这是迪士尼项目办吗？”

　　“是的。”该男士回答。马上紧接一句，“你是哪里？”

　　“我是理财周报记者。”

　　该男子一听，马上变了脸色，一句话不说，走上来就将记者往外推。

　　这时，办公室另一个女工作人员也走过来，问记者是干什么的。记者亮明身份，并说想了解迪士尼项目的进展情况，该女士马上也沉默下来，做手势让记者离开，不愿言语。

　　办公室的人显然没想到会有记者闯进来，霎时间都不再言语其他，只让记者赶紧离开。

　　记者发现，这个办公室大概有20多个办公桌，中间用蓝色屏风隔开。当时正在办公的，有10人左右。大办公室隔壁，还有一个单人的小办公室，也开着门，但不能确认是否系迪办领导办公室。

　　记者到4楼的经贸局，几个处室的人一听是了解迪士尼的事，都面露难色，推说不知道项目的进展情况，让记者找宣传部门了解。

　　“你也知道，迪士尼项目很敏感，牵涉到很多方面，在没有最后的结果前，谁也不会对外发布消息。这是上海市的项目，我们只是浦东新区下面的一个部门，别说我们不知道，即使知道，也轮不到我们对外介绍。”一名工作人员说。

　　记者透过多个渠道证实，迪办工作人员大约由二三十人组成，目前主要的工作是负责和迪士尼方面的谈判以及主题乐园、周边配套区域规划等。

　　(理财周报记者 陶喜年)

　　迪士尼成功关键：面积＋玩趣

　　迪士尼乐园营业最晚的当属2005年开园的香港迪士尼乐园。根据《香港迪士尼乐园计划的经济评估》分析，香港迪士尼乐园第一期计划在40年内可带来经济利益净值将达1480亿元。香港乐园营运首年，入场人数520万，略低于原定560万人次的目标预期，第二年接待访客超过400万人次。但据业内人士介绍，“这属于首年热潮后的正常回落”。

　　国金证券预计，未来上海迪士尼乐园的面积将达到香港迪士尼乐园的4倍，而记者经过多方查证，目前确定的上海乐园核心区面积将达到6平方公里，而香港乐园仅为1.25平方公里。据介绍，面积是决定乐园将来收益的重要方面。“香港迪士尼乐园之所以访客不能达到预期，主要是因为园区面积太小，设施不够，游客觉得不好玩。”上海某投资公司负责人告诉记者，像迪士尼这样的游乐园，好不好玩是决定其成不成功的关键，尤其是回头客的多少，更是关键中的关键。

　　从中国已有的游乐园经营来看，该负责人的分析十分准确。据介绍，游乐园不同于风景区，后者靠的是一次性消费的观光客，而前者则需要持续消费的回头客。深圳华侨城是中国游乐园项目的成功者，其旗下世界公园、欢乐谷均非常成功。“欢乐谷在北京开园不久，就过了盈亏点，现在已经成为北京旅游的一个景点项目。”

　　(理财周报记者 李冰心 陈光)

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