杭萧事件中的单银木

　　撰稿：万晓玲

　　“杭萧钢构内幕信息泄露案”一审开庭后仍然在等待判决，而另一方面，被“中止”了半年多的杭萧钢构民事诉讼已经“恢复立案”。由河北功成律师事务所律师薛洪增代理的40余投资者的材料已经递交到杭州市中级人民法院，申请总赔偿额达200多万元。

　　杭萧事件没完，单银木仍然处在新闻中心。但关于杭萧钢构的民事诉讼案件，单银木至今没有在任何公开的场合表达看法。

　　单银木拥有杭萧钢构37.42%股份，是董事长，也是第一大股东。这样一个向来低调、对技术专注、股改时承诺过5年不减持的民营企业老板，因为杭萧事件出名了。

　　从轻发落

　　2月12日，杭萧钢构和中基公司的合同谈判处于收尾阶段。这一天，公司董事长单银木在公司2006年度总结表彰大会的讲话中称：“2007年对杭萧来说是一个新的起点，如国外的大项目正式启动，2008年股份公司争取达到120亿元，集团目标为150亿元。”

　　假如杭萧钢构只是一家普通的民营企业，人们几乎找不出单银木的错误——这时农历年将至，敲定这样的大项目确实值得喜上眉梢，公布一下似乎无可厚非。但问题在于，这是一家上市公司。

　　参与表彰大会的杭萧员工涵盖了高、中、基层各级员工，从这一刻开始，杭萧获得的超级大单变成了公开的秘密。这天的整个下午，公司几乎所有的员工都在谈论这笔“国外的大项目”。

　　消息很快被一再利用。据说单银木在日后配合证监会的调查中曾经深深懊悔：如果这时立即对杭萧钢构股票采取紧急停牌，可能后果就不会往恶性发展。

　　和大多数萧山企业家一样，单银木天性低调。2007年初，大型系列电视专题《新浙商》播出，其中有单银木和杭萧钢构的一个专题，片中没有任何单银木单独面对镜头的画面。据说拍摄者曾经再三要求单银木对着镜头说几句，但他始终没有答应。

　　这是一个和媒体刻意保持距离的人，直到2007年3月下旬以前，关于杭萧事件，单银木仍然没有正式接受过媒体采访。

　　业界有说法称单银木不善言辞，到后来无可回避时，终于在接受媒体采访时公开表示“单银木以产业报国为己任，股改之时公司高管就曾承诺3年不减持，我本人承诺5年不减持。请问，我怎么可能炒股票？”

　　2003年10月24日，杭萧钢构2500万股A股公开发行，11月10日挂牌上市，成为中国钢结构行业中的首家民营上市公司。不到半年时间里，“600477”这只股票吸引了众多股民的眼球，每股价位一度飙升至29元之上。

　　很多人都还记得，当时的单银木确实说过，“企业上市并不只是为了圈钱，最重要的是为了促进公司更快更全面地发展。”

　　2007年5月13日，监管层开出罚单：对杭萧钢构及高管公开谴责并处罚款共计110万元。

　　公告显示，证监会的处罚结果是，公司被罚40万元(相当于公司今年一季度的净利润472.98万元的十分之一)，对公司董事长单银木、公司总裁周金法分别给予警告并处以20万元罚款；对公司董事潘金水、公司总经理陆拥军、公司证券办副主任(证券事务代表)罗高峰分别给予警告，并处以10万元罚款。所有罚款总计110万元。

　　很多人愿意相信单银木是无心之失，但仔细衡量，和其收益相比，区区20万元罚款几乎是从轻发落。

　　以杭萧钢构第一个涨停板前2月9日的收盘价4.14元为起点，到5月10日其停牌前的收盘价13.53元来算，3个月的时间，其间差价达到9.39元。其时单银木持有杭萧钢构92637926股，3个月时间已增值8.67亿元，短短3个月，赚了将近9亿元。

　　20万元的罚款仅相当于这一账面盈利的万分之2.2。

　　跌荡20年

　　对一家年仅22岁、更专注于技术，对资本市场似乎没有太多见解的民营企业来说，杭萧事件前所未有地把领导人单银木推到公众面前。

　　和大多数浙江的民营企业领导人的经历类似，单银木属于技术出身的“能人”类型。1980年，20岁的单银木到杭州锅炉厂打散工，据说很快焊接技术就“炉火纯青”。上个世纪80年代中期，他到上海替国有企业做项目。1986年6月，他回到萧山办起了一家小作坊，生产打火机外壳、简单的环保设备、啤酒厂的发酵罐等，很快挖到了“第一桶金”，随后，“雪球”越滚越大。

　　从63万元到10亿元，单银木率领杭萧钢构走了整整10年。

　　1997年单银木终于迎来了杭萧的巨大转折。在争取安徽省第一号工程奇瑞汽车钢结构厂房项目时，遇到7个对手，其中有世界级的竞争对手，在第一轮对话中，对方胜出一筹。

　　他认为杭萧要胜出，应改变传统的设计，优化结构框架。他亲自上阵，在很短的时间内，一个省掉了30%的用钢量、造价下降300万元的新方案，在与跨国对手的竞争中赢了。

　　获得奇瑞专案让杭萧钢构声名鹊起，单银木开始在芜湖建立生产基地，辐射整个长江中下游地区，开始迈出其全国经营的步伐。单银木坚持相信钢结构产业要做大，必须走向全国，他准备在10年之内，在全国重要城市兴建10个年产100万平方米规模的钢结构企业，坐上行业的第一把交椅。

　　2000年12月18日，24层的瑞丰大厦打下了第一根钢柱。6个月后，用3000吨优质国产钢材打造的瑞丰国际商务大厦顺利封顶，令国内震惊。这个国内第一座自行设计、自行制造、自行安装，全部采用国产化材料的矩形钢管混凝土柱结构的高层钢结构建筑，为杭萧公司在全国树立了样板。

　　此后大项目滚滚而来。

　　从10亿元再到30亿元，这不过是短短两年时光，不仅如此，单银木还把杭萧钢构送进了上交所。

　　事实证明，杭萧钢构通过上市，既成功地筹集到2.6亿多元的资金，也为企业新一轮发展奠定了物质基础。这10多年间，“杭萧钢构”董事长单银木的财富翻了上千倍。

　　为了完成设计图，他可以持续3天不休息，在公司，单银木常常是最晚离开办公室的人，公司大门也常常由他亲自锁上。

　　这样的一个人，在员工眼中几乎是无所不能。所以后来公众普遍质疑杭萧钢构没有足够生产能力完成项目时，单银木仍坚持称公司完全有能力完成344亿元的安哥拉合同。

　　他表示，上市募集的资金，加上从银行获得的贷款，使得公司从2003年底就迅速建立了3个子公司，“2004、2005甚至2006年都只是买土地，造厂房，采购设备。经过几年的准备，杭萧钢构的年生产能力在2007年将‘进入爆发式增长期’”。

　　这让人想起杭萧第一次在内地采用矩形钢管凝土柱结构时，曾经大大提高了钢结构建筑的防火性能。单银木自豪地说，杭萧人不会等着发明出来耐火的钢材后去做高层钢结构建筑，而是在现有的条件下找到一条适合市场的应变之道。

　　杭萧案被告人之一陈玉兴曾经在一审时评价自己说，“我对股票分析的技术很关注，但对证券法所知不多。”像单银木这样的企业家，在浙江其实还有很多，对企业的技术和业务都很关注，但对资本市场和上市公司管理，仍然所知不多，这结果显然很危险。