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中国商业银行将普遍应用股权激励

http://www.sina.com.cn 2007年11月27日 07:13 全景网络-证券时报

  建行《中国商业银行发展报告》称中国商业银行将普遍应用股权激励目前尚处于建构现代金融企业的“形似”阶段

  证券时报记者 郑晓波

  本报讯 中国建设银行研究部昨日发布的《中国商业银行发展报告》指出,在未来中国商业银行的人事与激励约束机制构建过程中,股权激励和员工持股计划将得到越来越普遍的应用。

  报告指出,由于政策、制度、审批等原因,中国商业银行的长期激励机制仍处于探索阶段。而从美国等发达国家大公司的实践看,股权激励是克服短期激励固有缺陷的有效手段。股权激励主要包括现股激励、期股激励和期权激励等形式,其中股票期权激励是股权激励中最重要的一种形式。

  报告认为,在未来中国商业银行的人事与激励约束机制构建过程中,股权激励和员工持股计划将得到越来越普遍的应用,但二者的应用范围将有所不同:股权激励能够使高管层从银行的长远发展中获得最大收益,从而起到遏制银行高管层短期行为的作用;而员工持股计划是员工集体激励的体现,对员工起到长期激励和约束作用,同时又增强员工的团队合作竞争和凝聚力。

  对于今后中国商业银行的股权结构发展趋势,报告认为,外资战略投资者的加入,使得中国商业银行的股权结构得到优化,为中国商业银行进一步完善公司治理奠定了良好的基础。随着中国商业

银行改革开放的深入、资本市场的发展以及收购兼并重组活动的日益频繁,中国商业银行股权结构多元化、分散化的趋势在未来一段时间内仍将持续。

  报告同时对中国商业银行未来的业务流程作了预测。报告认为,在中国商业银行未来的业务流程改革中,为利用外部有利条件来弥补自身资源的不足,缩小战略目标与自身资源条件的差距,银行将继续倾向于抓住关键战略环节,保留和加强最能体现银行业

竞争力的核心业务,根据客户需求和自身条件,选择、保留、加强和运作某些具有核心优势的业务,而讲其他非核心业务环节通过外包方式让其他金融机构或专业服务公司处理。

  “为完成某项业务,银行既可以在银行内部取得资源,也可以借助于外部资源,最常见额度做法是通过战略联盟将银行的非竞争优势业务外包出去,将资源集中于具有充分竞争优势的业务上。”报告说。

  就中国商业银行的公司治理结构,报告承认,和现代金融企业公司治理结构相比,各银行治理结构并没有达到“神似”,仅是普遍达到了“形似”。但报告也指出,就目前中国商业银行董事会、监事会的规模和结构来看,应当说正在逐渐向现代金融企业公司治理结构靠拢。并且,以金融监管为主要内容的外部治理政策和机制也逐步建立健全。

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