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郭兴田:企业真实的价值可以通过股票价值体现

http://www.sina.com.cn 2007年05月26日 14:05 新浪财经

   

图文:烟台万华副总裁郭兴田

 2007年5月26日,第一届中国上市公司市值管理高峰论坛在北京举行,新浪财经联合主办此次会议,图为烟台万华副总裁郭兴田。(图片来源:新浪财经)

    2007年5月26日,第一届中国上市公司市值管理高峰论坛在北京举行,新浪财经联合主办此次会议,以下为烟台万华副总裁郭兴田演讲。

  接到邀请,我首先感觉非常及时。很及时开了这样一个会。因为中国的上市公司这么多年来,由于

股权分置实际上从来不关心它的市值。因为没有办法,本来我们的证券市场是一个空公司价值得以体现的市场,就像我们期货市场碰撞出材料的价值一样。它的内涵还是它的公司的价值。所以接到这样一个东西,我就在想烟台万华的故事,烟台万花1998年底按照证监会主席的要求,先改制,然后上市,就是为了去上市才改制。当时在1998年12月份的时候,我来主持。我当时从大股东要来了一个亿的资产,又从社会上找了2千万。2000年底,用了两年时间,2001年元月上市。这一次上,烟台万华在当时的价格是从1.2亿,变成40亿。到了昨天收盘,烟台万华市值由1.2亿变成现在560亿。
股票
价格当时我发的是1.2元,这个过程我想,全流通到来以后,企业真实的价值可以通过我们的资本资产,通过股票的价值得以体现。

  企业的核心价值到底是什么?烟台万华走过的一个历程,我想从我们一个企业的角度,今天有很多的学者,从一个企业的角度我们来思考,我们到底一个企业应该更关注什么,什么东西是构成企业核心价值的核心要素,也就是我们自己企业价值的表现。企业的价值构成的核心要素是什么?还是我们传统的国有多少台机床?多少高楼大厦?不是。制度变了,变了以后,我想从我的角度认为,我想应该有很多的认识的顺序可能发生变化。

  第一,我认为构成一个核心企业的价值因素第一位是营利能力和营利规模,而且营利能力排在赢利规模之后。当投资者给你1块钱,你这个人能创造1块钱收益,他能创造10块钱收益。这个营利能力占的比重发生变化,这个营利能力要有合适的产品或者服务,要有非常有效的商业模式,要有很强的成本控制能力,还要有你在对一个行业的控制能力以及我们的宏观的形势。如果烟台万华诞生在美国,诞生在日本是不可能有今天的,因为它没有那么高速成长,每年市场的扩张在20%到30%左右的市场扩充速度,也就是说,你的宏观的环境都通通影响了你。也就是说,刚刚有几位老师说为什么中国的全流通时代到来以后,我们的很多市值不能够按照美国和日本的来衡量,我想宏观环境也是我们构筑我们企业核心竞争其中一个非常重要,也就是我们处于一个伟大的时代。这是我认为第一个要素。

  第二个,企业的核心

竞争力。企业的核心竞争力,包括完善的法人治理结构,有一些好的企业文化,包括企业治理资本的积累等等这些。

  第三个,资产的质量和资产的规模。也就是装备的先进程度还要被数量重要得多等等。我从一个企业的角度,我认为可能这是构成一个企业的价值它的主要的因素。

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