海螺系加仓江泥尖峰 并购潮或带来赚钱机会

　　每日经济新闻

　　在“大非”、“小非”套现忙的现阶段，“海螺系”却反其道而行之。今年一季度，其频频出击，先是通过二级市场增持江西水泥730.26万股，接着买入尖峰集团1143.49万股。分析人士认为，“海螺系”上述大手笔的投资，凸显了海螺集团打造其水泥帝国的意图，也使人联想到2006年的“宝钢举牌邯钢事件”，这或将引发巨大的投资机会，值得投资者关注。

　　4月24日，尖峰集团同时公布2006年年报和2007年一季报。对照一季报股东持股结构，记者发现，“海螺系”安徽海螺集团、

芜湖海创置业、安徽海螺建材和安徽海螺创业投资，已分别以375.19万股、288.21万股、286.87万股和193.22万股位列尖峰集团第一、第二、第三和第五大流通股。而在尖峰年报中，尚不见“海螺系”的身影，也就是说，“海螺系”全部为新进入的股东，合计通过二级市场买入了尖峰集团1143.49万股股份，持股比例达到4.60%。

　　与上述情况类似的是，2007年一季度“海螺系”增持了江西水泥730.26万股股份，使其合计持股数达到1519.26万股，占流通股比例高达13.12%。据知情人士透露，海螺集团早就有在“

长三角”打造水泥帝国的意图，之前已经有所举动，鉴于资本市场日渐活跃，海螺集团为加快战略步伐，才有了在二级市场增持江西水泥和尖峰集团的举动，不过增持行动并不意味着海螺集团有觊觎江西水泥和尖峰集团控股权之心。

　　市场人士指出，战略重组、提高产业集中度是“

十一五”水泥行业结构调整的主旋律，而水泥企业间的兼并重组、节能减排也将成为2007年中国水泥工业发展的主线。目前，我国水泥工业大规模战略重组的条件已经成熟。

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