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资本市场三大收购案例


http://finance.sina.com.cn 2006年05月30日 08:08 全景网络-证券时报

  银泰突袭G武商(资讯 行情 论坛)

  2006年1月13日,在已经持有G武商总股本9.44%的情况下,武汉银泰与G武商的9名非流通股股东签署协议,收购其持有的1860.7万法人股,收购完成后,银泰系累计持有G武商6648万股(占总股本的13.11%),成为第二大股东。而股改使得银泰与原第一大股东武汉国资办的持股差距进一步缩小。在G武商10送3.2股的方案实施后,银泰系持有G武商股权增加至14.
72%,而武汉国资办的持股比例则由29.75%降至17.23%。

  4月3日,银泰系再次举牌增持G武商800.6万流通股,累计持有G武商8265.75万股,占总股本的16.30%,与武汉国资的持股比例仅仅相差0.93%。4月13日,银泰宣布成为G武商第一大股东,而武汉国资办坚决否认,称自己仍为第一大股东。目前,G武商控股权最终归属仍在争夺之中。

  雨润收购南京中商(资讯 行情 论坛)

  2004年11月29日,雨润首次举牌南京中商。当日,江苏地华房地产发展有限公司在二级市场购得南京中商7347844股流通股,占南京中商总股本的5.11%。此后,雨润集团以江苏地华为先锋,开始了连续举牌,至2005年2月18日累计持有南京中商流通股33265787股,占总股本的23.17%,成为南京中商第一大股东。

  2005年12月5日,南京中商再次发布公告称,江苏雨润集团旗下江苏地华又通过上交所增持了部分南京中商的流通股,按此计算雨润集团共购得南京中商流通股3629.6万股,占南京中商总股本的25.29%。这是在原《上市公司收购管理办法》出台后,通过增持流通股跨行业直接并购上市公司的第一起案例,14次举牌也创下了16年来沪深股市收购案的最高纪录。

  金鹰集团收购南京新百(资讯 行情 论坛)

  2004年4月,金鹰集团以1.21亿元买下新百集团4家国企的资产,并完成了这些企业的改制和产权交割。当年5月,金鹰集团向新百集团注入3.6亿元资金,用于受让南京新百的国有股权。不过,后来南京国资政策有变,提出了‘有进有退、优进劣退’的指导方针,南京新百国有股权转让暂时搁置。国有股权转让暂时搁置后,金鹰集团把目标瞄准二级市场,希望通过增持流通股,加强对南京新百的控制。从2004年2月起,金鹰集团历经10余次举牌、2次大宗交易,历时一年、耗资近5亿元,终于获得了南京新百24.55%的股份,成了南京新百事实上的第一大股东。不过,后来因为种种原因,从二级市场拿到南京新百大股东席位的金鹰集团并没获得上市公司的实际控制权。目前金鹰国际旗下的金鹰申集团是南京新百的第三大股东,持有南京新百6.59%的流通A股。(刘昆明)


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