两券商对撼集合理财 资产管理业务待重生

　　光大广发表示将全力以赴重塑品牌，券商资产管理业务期待重生

　　刘诗颖 赵頔 NBD上海报道

　　对于身陷泥潭的中国证券业而言，3月9日会是一个难忘的日子。这一天，率先获批的光大证券和广发证券将正式销售集合理财产品。此前，不少券商就是因为一对一的委托理财 黑洞轰然倒地，现在，他们希望从一对多的集合理财中重新找回自信。

　　集合理财产品大幅改良

　　与原有的委托理财业务相比，集合理财业务进行了大幅改良。光大与广发的产品各具特色。

　　“光大阳光集合资产管理计划”属于非限定性投资计划，投资股票和基金的比例可以高达90%，偏重于以股票基金投资为主的开放式配置；而“广发集合资产管理计划(2号)”则是限定性投资计划，至少80%的资产要用来投资债券，并将重点放在了新股发行申购上。二者在资产组合配置上的差异决定了投资风险的差别。

　　在目标客户上，由于光大阳光比较开放的积极资产配置，因此相对风险较高，比较适合一些风险爱好者投资。而广发2号的产品设计比较适合一些“风险规避类型”的投资者。

　　但在产品管理上，两者却有相似之处。比如，两家券商都引入了托管行的监管机制,并且制定了一整套严密的风险控制系统。

　　东方证券研究所副所长梁宇峰透露，公司正在待批的集合理财产品“东方红”也结合了光大阳光和广发2号的一些特点：投资类型和光大阳光类似，侧重于股票投资；和广发2号一样，有2年的存续期，在存续期内有计划地定期开放几次。

　　他指出，目前的集合资产理财产品均面向高端的个人客户或机构，在风险控制以及账户处理上都能给投资者一定的安全预期，投资流程也更加规范。而在设计上都顺应了一定的市场需求，并使券商和投资者都具有较大的获利空间。

　　倾注全力意在重塑品牌

　　虽然销售档期明天才开始，但由光大证券副总裁徐浩明将亲自督战，公司资产管理总部的业务人员很早就全员出动，主要的业务人员被派往代销行———光大银行的各地分行培训，一个分行有两人驻点。

　　光大证券为“光大阳光”定下发行上限18亿元，光大证券和光大银行为产品的主代销渠道，其中光大证券为11亿左右，光大银行8亿左右。光大证券内部的具体指标早已落实到各个部门，连后端支持部门———信息技术部，也分到了750万元的销售任务。广发证券也为其产品“广发2号”选定了农行作为代理行，一切准备停当，只待令下。

　　券商如此重视集合理财，并非要短期获利。光大证券资产管理部一位高管表示，光大推出此产品最主要是树立自己在券商资产管理上的品牌。此前由于行业不规范，券商受到了众多非议，推出此产品，标志着券商资产管理业务的转型。如果这次给客户带来了客观的回报，打造了良好的市场形象，以后的发展空间也被打开，且会提升自己在券商以及在资产管理业务中的竞争能力。虽然利润有限，也要倾其全力。