|
本报记者 蒋飞 发自深圳
作为ST中华(000017.SZ)大股东和最大债权人的华融资产管理公司1月初突然宣布引入战略投资者接盘ST中华，接盘人系深圳本地一家注册资本仅1100万元、名为聚隆盛实业的房地产开发企业。知情人士近日称，华融公司已经将其名下、由ST中华租用的大部分经营性核心资产转卖给聚隆盛公司。在聚隆盛尚不确定是否全面入主ST中华的情况下，核心资产先
行易手意味着ST中华重组前景面临更多的变数。
去年12月底，华融公司与深圳市聚隆盛实业发展有限公司签订《资产转让总协议》及《补充协议》。这些协议的内容包括无附加条件的股权转让、有附加条件的股权及债权转让，聚隆盛正式入主ST中华的前提必须是华融继续履行牵头ST中华债务重组的义务，在有关附加条件达成时，聚隆盛将按照债务重组所确定的还款方案，支付或垫付债务重组中所需的资金。
如果这些协议均得到履行，聚隆盛将以17.31%的股权(含A、B股)成为ST中华第一大股东，并接手华融对ST中华的巨额债权；而华融公司则将全身而退。此外，华融公司还将向聚隆盛出售ST中华的机器设备，作价800万元。但是据接近ST中华的人士称，全部资产交易的总金额是6480万元，涉及资产为：中华自行车在深圳布心产区的厂房和设备，包括其中厂房用地2万平方米；深圳龙华厂区的厂房和设备，不包括其中12万平方米厂房用地(该资产尚处在查封状态)。华融深圳办事处的一位负责人对此种说法予以了否认，并表示此前ST中华发布的公告与实际协议完全相符。
作为债权人，华融公司行使其权利将债权和股权变现本无可厚非。然而一方面ST中华的重组需要几个亿的资金投入，聚隆盛是否符合战略投资者资质值得怀疑。
记者查阅聚隆盛地产的工商资料发现，这家公司为两位自然人股东黄少波、张翔于2000年4月出资成立，注册资本1100万元。从发起成立至今，聚隆盛只是于2000年在深圳横岗镇四联村开发过一个隆盛花园项目。一位接近ST中华重组的人士表示，对于由这样一家企业入主ST中华很难理解。此前ST中华的重组顾问提交的方案中，对重组方或战略投资者的资质提出过一定的要求，涉及注册资本、现金流等诸多方面，而聚隆盛的情况与之差距很大。
另一方面，ST中华的核心资产是其重要的重组资源，聚隆盛在接手这些资产后，如果因为相关条件未满足而放弃进入ST中华，那么ST中华将面临失去赖以维持生产经营的核心资产和将来的债权问题解决后的重组资源。
此次由华融转售的ST中华资产，是其2001年通过公开拍卖所得。而华融当初将这些资产放到自己名下，理由是以大股东的名义进行资产保全，并曾向深圳市政府承诺将来在债务问题解决后，会把这些资产重新注入ST中华。深圳一位资深市场人士向记者表示，聚隆盛入主后很有可能利用ST中华的工业用地转商业用地，进行房地产开发，如果这样也未尝不可；但是如果重组方因与华融约定的条件没有满足而放弃进入ST中华，同时拿走已经到手的ST中华房产和设备等核心资产，那么ST中华的生产将无以为继，甚至触发与其有千丝万缕联系的上市公司担保圈。
值得注意的是，ST中华1月15日发布公告称，深圳市中级人民法院已经判定强制执行两项涉及公司债务的诉讼，将对公司资产予以查封。申请强制执行的分别是：深圳深宝实业股份有限公司(深深宝，000019.SZ)，查封标的为1400万元；以及深圳嘉年实业股份有限公司，标的为600万元。嘉年实业是ST中华主要股东之一、ST盛润(000030.SZ)的核心下属企业。
ST中华2001年亏损额达22.57亿元，累计亏损38亿元，创A股上市公司亏损之最。此后公司最大债权人华融公司从当时的大股东、对中华有9亿元巨额担保的ST英达(ST盛润前身)手中接过包括B股在内的8000万股ST中华股票，并开始牵头ST中华达20个亿以上的债务重组。华融深圳办事处负责人表示，ST中华的重组还有很长的路要走，除此之外他表示受规定限制不方便评论。
| 
