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本报记者 冯小月
银监会副主席唐双宁在昨日召开的第二届国际金融论坛年会上表示，公司法人治理结构改革是国有商业银行改革的关键，中行和建行股改成功的关键在于加强内部管理，转变经营机制，建立起良好的公司法人治理结构，两家银行改革工作主要包括十个方面。
两家试点银行已基本完成了公司治理改革方案、股份公司章程(草案)、“三会”议事规则、董事会附属委员会议事规则等法律文件；中行意向性战略投资者的初步遴选工作已基本结束，建行已成功引进中海油、长江电力和国家电网为首批候选发起人；中行已初步拟订出战略规划的具体实施方案，建行成立了战略规划小组，最终形成《中国建设银行2004～2007年发展战略规划》；两家试点银行正开始着手建立有效的内部控制管理组织结构体系；两家试点银行正在全面推进机构扁平化和业务垂直化管理，全面改造内部业务流程；中行已经取消干部行政级别，建行2003年年底改革基本到位，目前正在进一步深化与完善人事与激励约束机制改革；两家试点银行正在实施新会计制度，修改财务管理办法，完善预算方案和财务授权办法；中行建立IT发展蓝图咨询项目和管理信息系统咨询项目工作已基本完成，建行继续组织战略性项目的实施，稳步、有序推进数据集中工程；中行已经在境外举办了两次总行各部门及各分行一把手的培训，建行也进一步加大培训工作力度；两家试点银行选聘股份制改革所需中介机构的工作已全部结束，各中介机构已经进场开展工作。
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