曾经创下中国电子产业辉煌战绩的*ST夏新国内生产线已全面停产，或将成为2009年首个倒掉的巨人。当市场风传*ST夏新债务缠身、员工集体“放假”之时，*ST夏新其实已经悄然准备启动破产重整程序，国内所有生产线已经全面停产。
夏新今日的困境，在一些长期关注它的市场人士看来，有一个特殊的原因：在中国自主3G标准TD-SCDMA的终端研发上的“过度投入”。夏新手机研发部门离职员工李慧(化名)表示：“夏新可能熬不到TD春天来临的那一刻。”
2008年12月31日的公告表示，经向公司控股股东及实际控制人核实，该公司确认目前夏新电子遇到的财务困难，一直在研究相关的解决措施，但尚未有最终解决办法。除此之外，未来两周内，不存在涉及夏新电子应披露而未披露的相关重大事项，也没有涉及夏新电子的重大资产重组、收购、发行股份等协议或意向。
夏新电子股份有限公司是以研发、生产、销售移动通信终端产品为主营业务的移动互联商务服务商，成立于1997年，拥有员工6000余名，公司总资产达32.5亿元。
夏新在全国拥有7个大区、5个销售分公司、23个区域营销中心，并大力发展行业销售和运营商定制，在中移动TD-SCDMA终端招标中，夏新屡获订单，成为国产3G手机的领跑者。
陷入巨亏泥潭中的*ST夏新继去年年底换掉总裁之后，继续调整高管层，以期望带领整个公司走出困境。该公司今日公告，原董事长苏振明、董事张丰年4日分别向董事会提交辞职报告，同日，公司召开第四届董事会会议，选举朱以明接任公司第四届董事会董事长，并提名卢振宇、徐海和为公司董事候选人。
新总裁卢振宇的行业背景给予了公众一种期待：他曾先后担任TCL电脑副总经理、神舟电脑总经理、长城计算机副总裁(其后任常务副总裁)，显然拥有PC行业背景。分析人士认为，他可能会调整目前夏新的战略，比如区隔代工制造与品牌业务，并借自身PC业背景，重燃夏新笔记本品牌战火，再次规划新的3C品牌战略。
被赋予扭亏重任的长城电脑原副总裁卢振宇去年空降夏新之后，面临种种困难：人事、现金流、主营业务等。由于他的做法引起了夏新一些老员工的抵制，人事危机成为卢振宇空降之后面临的一道坎。
“现在的夏新已经是卢振宇的天下了，从高管到中层骨干，很多是他在长城电脑的老部下。”据夏新知情人士透露，李晓忠时代的高管已经更换得差不多了，而很多职员主动要求企业裁员。
夏新电子强调李晓忠辞职是出于个人原因，但业内人士分析，这与夏新电子业绩不佳有很大关系。今年第三季度，该公司的净亏损额接近1.1亿元人民币。今年上半年，夏新电子营业收入为15.37亿元，巨亏3.52亿元，手机业务的营收及毛利较去年同期均大幅下滑。夏新电子预计，公司今年全年都将出现亏损。
朱以明，现任夏新电子股份有限公司董事长。1962出生，籍贯安徽无为，硕士研究生，高级会计师。曾任中国电子信息产业集团公司财务部计划资金处副处长、融资投资处副处长、处长，财务部一处处长，中国电子
信息产业集团公司财务与产权管理部副总经理、总经理，中国电子信息产业集团公司财务部总经理，南京中电熊猫信息产业集团有限公司执行副总经理、夏新电子有限公司董事，现任中国电子信息产业集团公司总经理助理，夏新电子股份有限公司董事长。
夏新日前委托上海策联投资管理有限公司，在上海联合产权交易所挂出了转让夏新塑胶72.14%股权的推介材料，转让价格为3733万元。夏新塑胶是夏新的产品配套公司，主营业务为生产手机外壳、盖板等手机产品、笔记本电脑外壳、彩电外壳等塑胶制品，注册资本为3500万元。夏新表示，此次出让夏新塑胶股权，主要是为回笼资金，并缓解公司的管理压力。
正联手国美电器力推中高端“赤壁手机”的*ST夏新，似乎依然摆脱不了亏损的梦魇，而出售房产已经成为*ST夏新管理层想到的脱困方式。8月7日，*ST夏新公布将向实际控制人CEC出售6处房产来回笼资金8415万元，而自年初售卖上海张江的房产以来，*ST夏新至少通过各种方式筹集到6.86亿元资金。
2007年财报将至，一直被亏损困扰的夏新电子再度设法为自己“输血”。近日，夏新电子公告称，公司在3月14日召开的2008年度第一次临时股东大会审议并通过“夏新上海科研大楼”交易事宜外，此前表示出售“厦门夏新工程塑胶有限公司”70%股权的议案也获得了通过，但目前该公司股权仍在挂牌公开出让阶段。
夏新电子公告称，公司2月22日与张江高科签订了《房地产转让及租赁意向书》，公司将以总价1.04亿元的价格将上海夏新科研大楼出售给张江高科。在该大楼出售后，夏新电子在上海研究院的员工，短期内将反租该楼一至二层写字楼，未来则安排在上海张江高科技园区内的其他写字楼办公。
夏新电子目前已陷入现金流危机，为了挽回颓势，新上任的领导班子正在进行一轮前所未有的裁员、部门削减计划。“自春节之后，我们就开始裁员了，这次裁员的幅度很大。”夏新电子的相关人士告诉记者。
李晓忠，1985年毕业于上海交通大学电子工程系，1996年取得厦门大学工商管理硕士学位。1985年加入夏新公司，历任夏新电子有限公司质管部副经理、经理、出口部副经理、企划部经理、总经理助理兼技术开
发中心经理，1997年5月任夏新电子股份有限公司副总裁，2000年5月起任夏新电子股份公司总裁。2007年12月22日李晓忠辞去夏新的总裁职务。
自2002年涉足手机业务之后，*ST夏新一度风光无限，曾在两年内疯狂盈利12亿元，并被称做国产手机第一品牌。不过从巅峰跌到谷底甚至被逼到退市边缘，*ST夏新也只用了两年。
据悉，*ST夏新的债款数额还在持续累加。除了各地分公司陆续冒出的经销商、广告商和售后服务承包商的“未知债务”之外，像比亚迪这样为*ST夏新提供手机电池等零配件的知名“债主”也开始为追讨货款做打算了。
短短三个月内成了46件诉讼案的被告，涉案金额近3000万元。*ST夏新昨日公布的诉讼仲裁公告让人大吃一惊，比这更严峻的是，夏新已连续两年亏损，如果今年仍然亏损将被暂停上市。*ST夏新公布的三季报显示，今年前三季度，公司净亏损4.65亿元，公司负债总额达到了27.3亿元，而资产总额仅为20.3亿元。
资金链紧张的夏新电子，好不容易盼来大股东以现金方式注资的非公开发行方案，但第二天却接到证监会厦门监管局的调查通知，按照规定，公司非公开发行方案暂时不能报审。对于夏新电子的投资者而言，此次大股东出手救助的重大利好可能是空欢喜一场。
夏新电子发布一条《关于中国证监会厦门监管局2007年巡检发现问题的整改报告》（下称“《报告》”）的公告显示，从去年8月23日至9月14日，中国证监会厦门监管局调查夏新电子时发现了“销售收入确认”、“年末销售异常”、“销售回购”和“大额商业承兑汇票归类不当”四大问题，并向夏新电子发出整改通知书。
卢振宇冀望12.7亿元的救助资金可以帮助夏新打一场漂亮的翻身仗。签约《赤壁》并推出“夏新赤壁手机”也正是这场战役的冲锋号。然而，面临资金、品牌、技术等诸多困难的*ST夏新真的能打赢这场“赤壁之战”吗？
