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花旗裁员漩涡：黑莓手机仿佛阵亡士兵的胸牌
朱宝
12月22日下午2∶45，香港花园大道花旗银行大厦楼下，Pacific Coffee咖啡馆不像平常那般热闹，因为圣诞节的临近，这座大厦上班的“白领”大都趁此休了年假，或者回到美国，或者在香港度过他们的“新年”，而有些，则在新年来临前失去了工作。
在此前一个月，花旗银行宣布全球裁员5万人，在香港的花旗银行大厦里，一部分员工因此而失去了工作，级别包括managing director、director, vice president、associate，以及一些后勤员工。
在那个黑色的星期，花旗银行亚洲房地产投资银行部关闭(IBD)，整个部门近10位员工面临集体失业。
从山顶搬到中环
“随着裁员声势的漫延，managing director搬离香港的太平山山顶，租住到半山，而最后，渐渐地搬到中环，或者离开香港。”回忆起那段日子，花旗香港员工W先生仍唏嘘不已。
遭遇被裁命运的managing director级别的花旗管理层，在接到被裁通知后，还可以接着享受一个月公司提供的或高达15万港币的租房待遇后，再面临是否搬离的抉择。
“11月底花旗宣布裁员之前的一二个星期，裁员的rumor在员工与领导之间传开。在裁员进行的那些日子里，虽然已经做好了心理准备，但还是很害怕突然冷不丁接到HR的电话。那个时候，电话一响，大家的心就悬着。伴随着双方的对话，旁边的人都在紧绷着心试图听清接到电话的人谈的是业务上的事情，还是HR打来的。同事间形成默契，如果是HR打来的，同事就会向大家默默的点个头，表情很无奈的离开办公室，而这一刻离开后，就将不会再回到他原来的座位上。”W先生不无感慨地谈起那段惊心动魄的日子。
“接到HR电话的同事将迅速离开座位，他们需要到HR那里领取多一个月的工资，并根据工作时间的长短，领取公司给予的相应补偿。为防被裁员工情绪激动，HR周围有保安。虽然我们尚未看到过过激的情况。在领取相应薪酬与补偿后，员工将交出blackberry(用于员工内部接收邮件的黑莓手机)，在保安的注视下离开。我们的心情很复杂，为同事的离开惋惜，而同时也多了一份侥幸，因为同事的离开，也意味着自己留下来的机会增大。但在那个星期，我们的心思都不在工作上，惶惶不安，不知道下一个接到电话的是不是自己。”W先生称。
按照W先生的说法，离开的这些员工将拿不到这一年的分红。
“Retention Incentive，也就是说要留下来才能拿到分红，而离开了，则拿不到。因为分红一般都是在1月底才能拿到，在11月离开，就不能享受。即使对我们部门来说，整个个人全年的收入，仅是去年的30%-40%。全年的分红则界于0至去年的20%。”W先生告诉记者。
“HR说，那三天，她天天都做恶梦，梦到通知员工离开。她们心理也很难过。因为有些人的确很优秀，可是市场的不景气，资本市场近乎关闭的现状，公司也不能养着这些员工，直到市场转好，投资银行的员工都很贵。而在全球裁员的浪潮里，被裁掉最多的，也要属投资银行的员工了。”W先生称。
使W先生感觉伤感的在于，在裁员进行时的日子里，公司里的IT support负责人捧着一捧黑莓从身边经过，面无表情。
“这场景像极了二战时，牺牲的美国士兵从胸前取下他们的胸牌。”W先生告诉记者。
W先生告诉记者，接到HR通知的员工，一般都不能再回到原座位，因为这些白领们或者只需20秒种，就可能给公司带来不可挽回的损失。
“被裁是一件很残酷的事情。我一个在德意志银行香港地区工作的朋友，下午1点钟听说其同事兼我们共同的好朋友，也是在德意志银行上海工作的S被裁后，告诉我S出了事，让我去安慰他一下。我打电话过去安慰了他。而在同一天下午的5点，我又接到了在德意志银行香港地区工作的这位朋友的电话，他告诉我说他也出事了。”W先生称。
“那段时间，管理层很忙，他们通过商业计划书，详述要留下多少员工的原因，以及要开展多少的业务，如果这份计划书具有很强的说服力与可操作性，那个部门就会少些员工被裁掉，但反之，就会遭遇被裁的命运。”W先生续称。
“有些员工很优秀，商业计划书也很完美，但他们还是不可避免的被裁掉，因为市场环境太坏，而他们又的确很贵，公司不能一直把他们养到市场转好，成本太大。比如，房地产投资银行部。一个刚入职的投资银行部的员工，年薪在60万港币是很正常的。”W先生继续说道。
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