【MarketWatch旧金山7月20日讯】在某种程度上，鲍尔默(Steve Ballmer)有点像中国的历任商务部长。

　　因为他也喜欢制定一个好的五年计划。

　　作为微软(Microsoft Corp.)(MSFT)的首席执行官，巴尔默就有一个计划，要将这家软件巨头转型为网络搜索广告领域的更大角色，而最新的市场占有率数字显示，他的计划也许终将结出成果。

　　不仅如此，从微软执行计划的情况看，巴尔默超越雅虎(Yahoo Inc.)(YHOO)成为搜索引擎第二号角色的目标是现实的，尽管他挑战Google Inc.(GOOG)的更长期目标看来仍然只是一个堂吉珂德式的妄想。

　　Google和微软都在周四盘后报告了季度业绩。comScore Networks Inc.的6月份数据表明有一点是清楚的——巴尔默终于让微软不停流血的搜索部门止血了。

　　上个月是微软今年以来看到其美国搜索市场占有率显著提高的头一个月，从5月份的10.3%上升至6月份的13.2%。

　　市场份额大增

　　从微软过去一年来季度数字的趋势来看，这种逆转意义深远。

　　今年第一季度，微软的美国搜索市场占有率下滑至10.7%，低于去年第四季度的11.1%以及再往前一个季度的12.4%。与上年同期比较，微软该项指标增长了30%，为记忆里的最大增幅，与5月份同比下滑12.7%相比更是一个巨大的改善。

　　当然，这种成绩得益于微软的优良传统——精明的赠送营销。

　　6月是微软将新推出Live Search Club数字纳入报表的头一个完整月份。在Live Search Club里，用户玩简单的游戏赚取点数，而点数又可以换取奖品。

　　这些奖品从铃声到数码音乐下载，再到硬件小产品(包括微软自己的Zune音乐播放机)。

　　如果不计入Live Search Club数字，那么微软在美国搜索市场的占有率与上年同期持平，为10.5%——今年以来，微软的该项指标一直未能摆脱这个狭窄的区间。

　　虽然这个事实使得Google和雅虎的技术人员可以方便地嘲笑微软提高市场占有率的方式，但的确让它们自己面临着危险的处境。

　　因为微软有着由营销人员冲锋陷阵并打赢长期市场争夺战的历史。该公司一向利用雄厚财力和营销势力来保持竞争力，在这个过程中，它的工程人员终将找到技术上跟上的办法。

　　微软的惯用招数

　　还记得Netscape以及那场浏览器战争吗？微软放弃了它的Internet Explorer吗？等到一位联邦法官发现微软有违反公平竞争的行为时，Netscape已经被赶入一个细分市场。

　　Google的掌舵人当然记得这些。本周稍早，华尔街日报(Wall Street Journal)报道，这家搜寻引擎的领导者正在开发一种技术，使手机用户可以搜索铃声和其它移动服务。

　　事实上，Google的工程师将给消费者提供一条让他们正好找到微软正在赠送产品的途径。可以肯定，我们将看到这种对抗态势在今后几年里会不断重复出现。

　　虽然微软与Google之间战争升级的准备已经日渐充分，但巴尔默并不隐瞒，他在这场战争中的头一个目标是雅虎。

　　这种方式一定程度上不过是接受一种简单的事实：在任何市场上，首先必须超过第二名才能挑战第一名。

　　但是，雅虎对微软来说也是一个远远更可能达到的目标。由于管理层的大换血，业绩的下滑，加上搜索市场占有率的下降，雅虎成了一个更容易捕获的猎物。

　　正因为如此，微软收购雅虎的猜想(虽然并非不合理)，几乎毫无疑问显得时机过早。假如真的收购，巴尔默至少有50%的机会以低于雅虎目前350亿美元股票市值的代价达到目的。

　　值得注意的是，雅虎的市场份额从今年2月以来每个月都在下滑——从28.1%下降至6月份的25.1%，尽管这期间雅虎推出了新的Panama搜索技术。

　　当然，技术是用来生成更多关联搜索结果并提高单位搜索营收的，而不是为了提高搜索的总次数。但是，如果雅虎的搜索市场占有率继续下滑，即使Panama可以改善公司业绩，那也是一个严重的阻碍。

　　Google在美国搜索市场的占有率为50%，加上现金流的大增——这使它有能力与微软在营销上比拼，因此它作为搜索服务提供商还可以在头把交椅上再坐许多年。

　　但是，如果微软继续以目前速度对搜索业务进行投资，并保持6月份那种增长趋势，加上雅虎的持续衰落，那么巴尔默将有一定机会在未来两、三年里挑战Google这位网络先锋，使他的五年计划获得成功。

　　(作者：John Shinal)

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