裁员能挽救升阳吗? | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年06月02日 23:41 新浪财经 | |||||||||
【MarketWatch加州6月2日讯】我曾经在一次公开演讲中大开升阳(Sun Microsystems Inc.)(SUNW)的玩笑。我说,升阳采用的行销策略是跟踪附近DEC的推销员;当DEC的推销员离开之后,他们就跑进去以更低的价格同客户成交。 当康柏(Compaq)收购DEC并且实际上消灭这家公司之后,升阳成了备受推崇的对象,或者至少表面上看是这样,因为尽管网路泡沫爆裂这么些年了,该公司仍在亏损。
于是在本周三,该公司宣布另一轮大型裁员计画,同时提出诸多建议和号召以重整残余部队。 但这个行动可能力度太小,来得也太晚。 一位熟悉该公司的矽谷人士三年前告诉我,“杀死”升阳的是Google。不幸的是,升阳内部没有人意识到那是怎么发生的。 升阳一度曾是占据支配性地位的高效网路伺服器供应商。Google的出现,让人知道原来存在成本更低廉、模式更优胜的网路服务方式——用便宜的个人电脑运营免费的Linux作业系统。 整个Google的运营包括大约100万台运行Linux的个人电脑,这些个人电脑都是互相联通的。它们分散在世界各地的大型仓库中,形成一架庞大的虚拟网路服务机器。 在这个网路中,机器出现故障就随它去,因此昂贵的维护根本不是一个问题。他们只是让“死亡的”电脑呆在原处,不会引起任何的不同。 这与升阳销售的基于Solaris的昂贵架构完全不一样。因此,市场转向了,Linux成为这种运营方式的核心。 麦尼里(Scott McNealy)不会接受这种经典的市场转变,年轻稚嫩、对付不了这家公司的新任执行长施瓦兹(Jonathan Schwartz)也不会。 只要读一读施瓦兹最近关于裁员的博客就可以看出这个问题。 首先,对任何执行长认为有责任写什么博客我是持怀疑态度的,何况还是日记式的博客。而施瓦兹则坚信,所有的执行长应该这样做。好,让我们来看看他是怎么说的。 我们先来看看他对裁员的看法: “上季度的盈余会议之后,我着手对我们的市场、我们的研发和我们的公司资源进行一次自上而下的评估。大家可能已经看到,作为那些工作的结果,是过去几周公布的管理层和组织的改变。 “那些评估的首要任务是致力于让升阳更精简,采取措施弄清需要优先发展的业务,进步要加快,透明度要提高——这样大家会更加了解我们的方向。多年来我们有过类似的行动,它使我们得以提高毛利率,并实现营收成长,这是我们前进路上(现在正在提速)必须经历的一些时刻。 这跟大多数备忘录没有什么不同:陈腔滥调,一般化,缺乏实质性内容。接下来变得更糟糕,尽管引人注目的要点很快就暴露出来: “在我作为执行长的头30天里,我花费大量时间与我们全球客户的领导者进行了交流,刚刚结束了我们历史上最成功的JavaOne会议;也花费大量时间与我们最具战略意义的Java和Solaris开发团队进行了交流。我不断听到这样的讯息:网际网路正在以令人难以置信的速度成长。” 升阳的丧钟已经敲响!新任执行长竟然特意与开发团队交谈,以图发现某些重要的东西,而这个重要的东西就是“网际网路正在以令人难以置信的速度成长”。 是的,人家是这样不断告诉他的;事实也是这样,而升阳打算赶上这趟快速列车。显然,过去十年来施瓦兹一直是生活在木星上的一个遥远角落。 这是一家有了麻烦的公司,不信你自己去看他的博客。 (本文作者:John C. Dvorak) 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |