商业周刊：2006年可能发生的全球10大并购案

　　2005年，全球并购高潮迭起。许多投行人士认为，2006年的并购将更活跃。2006年并购活动增长的主要动力将来自传媒、高科技和电信行业。高速网络接入、无限网络、平板电视、个人摄像机和类似Google搜索和微软Xbox　360游戏平台等软件的创新，将令整个产业重新洗牌。以下，就是投行人士所预测的的可能发生在2006年的10大并购。

　　传媒

　　时代华纳抛弃美国在线

　　时代华纳已经把美国在线5%的股权卖给了Google，这个庞大的传媒王国是否将进行更大规模的重组？目前，股东中的活跃分子卡尔·艾肯正在积极使分拆取得突破性进展。分析师马林认为，照目前的发展态势，时代华纳会在2006年将美国在线分拆出去。

　　雅虎吞下Netflix

　　雅虎等门户网站正双管齐下地加速进入传媒和电信领域。马林认为，雅虎已经开发出自己的

网络游戏和音乐网站，它将更加深入地介入在线娱乐和社交网络业务，而该领域的佼佼者Netflix会是一个不错的选择。

　　Fandango投怀雅虎

　　收购了这家新兴的电影售票网站，将有力地支持雅虎挑战美国在线的订票交易业务。不过，AOL也可能抢先收购Fandango，以消灭该领域最强大的竞争对手。

　　电信

　　SBC通信-南贝尔联姻

　　SBC通信已经完成了对AT&T的收购，下一步该公司可能会瞄准南贝尔。南贝尔的规模恰到好处，将成为SBC通信和另一电信巨头Verizon的争夺对象，分析人士认为，SBC通信的胜算更大。

　　Qwest通信肢解

　　Qwest通信在争夺MCI的大战中输给Verizon，现在，它正迫切地寻找潜在的合作伙伴。如果成功收购MCI，Qwest庞大的债务将分摊到比较大的收入基数上，有助于改善公司的财务前景。因此，电信行业的投行人士认为，Qwest可能会解体，SBC则是可能性最大的潜在买家。

　　接盘Sprint和Alltel本地电话业务

　　Sprint　Nextel计划将其本地电话业务剥离，Alltel也将如此，以更加专注于无线通讯业务。把这两家公司剥离出来的本地电话业务买过来，再把可能肢解的Qwest同样业务整合进去，将是有意专注于细分市场的商家不错的选择。

　　Verizon收购Alltel无线

　　在Cingular收购AT&T之前，Verizon是美国最大的无线通信服务提供商，但Verizon可能会迎头赶上。其中一条捷径，就是收购Alltel的无线业务。分析人士认为，此举将令Verizon夺回冠军宝座。

　　高科技

　　甲骨文鲸吞Lawson系统

　　2005年甲骨文如狼似虎地斥资103亿美元鲸吞了13个公司，它的鲸吞就到此为止了吗？未然。它可能将下一个目标瞄准企业软件制造商Lawson。Lawson在业务流程软件这个新兴市场上占据强势地位。甲骨文其实非常希望了解，怎样才能将技术与公司管理融合，创造出最大的商机。如果甲骨文不收购Lawson，IBM和SAP也会因为同样的原因把它买下来。

　　IBM吃掉Business　Objects

　　随着软件市场的进一步整合，象领先的商务智能提供商Business　Objects这样的小型软件公司，会很对IBM的胃口。即便IBM不去买它，甲骨文和SAP就会上。

　　BEA被收购

　　还有一家小型企业软件公司BEA，会给大公司创造大价值。它对于IBM、SAP和甲骨文而言，都是不错的收购对象。