安居客抵制事件伤元气 牵手58同城求破局
罗韬
3月2日，58同城正式对外宣布并购安居客集团(下称“安居客”)，交易以现金加股票的方式进行，交易金额达2.67亿美元。同一时间，安居客也对外确认了这一消息。
58同城将任命集团高级副总裁庄建东，担任58安居客房产事业群总裁；安居客创始人、原CEO梁伟平，则将继续担任集团首席顾问，协助双方在业务层面实现平稳过渡。《第一财经日报》记者了解到，梁伟平也将二度创业。
业内认为，这是安居客面对日益激烈的竞争却转型乏力，而不得不做出的选择。
安居客始末
记者综合多方信源了解到，梁伟平在年前就开始寻求安居客的买主，竞争乏力带给安居客的困扰如影随形。
事实上，在这次正式公布之前已经有安居客的骨干员工开始辞职寻找下家，可能将转投其他房地产互联网金融机构，并已经同下家达成了初步意向。
2007年，梁伟平在上海创立了安居客，并将其定位成一家专业的房屋租赁、一二手房买卖平台。在房地产行业鼎盛时期，安居客的经营模式少见而新奇，流量不断增加，广受资本市场的喜爱。
在成立当年的11月，安居客就获得了首轮融资200万美元。而那个时候中国的房地产还处于供不应求的状态，房地产相关行业都异常火爆。之后的2年，安居客再次拿到了两轮各1000万美元的投资，并快速扩张。在2009年其成立了自己的专业新房网站“爱房网”和专业租房网站“好租”。
2011年3月，安居客迎来了大丰收，获得了由百度领投的第四轮融资5000万美元。大规模的资金注入，使得安居客更加有底气地“跑马圈地”，版图扩大到近70个城市，积极为上市作准备。
在2013年和2014年均传出过安居客准备上市的消息，但是最后均没有实现。而在2014年中国楼市陷入僵局之际，安居客希望利用自己不错的平台流量为基础，对所有平台实体中介进行收费涨价，彼时业内人士也纷纷认为这是安居客为上市做出的努力。
危机埋下伏笔
安居客对于上市的渴望，外加2014年房地产市场环境持续恶化，导致行业竞争加剧，安居客随之迎来了危机。
由于安居客的单方面涨价遭到链家地产[微博]、我爱我家、麦田房产、21世纪不动产等知名房产中介机构的联合抵制，安居客涨价计划被迫暂停。
但是有些问题已经开始暴露和显现。房多多、房掌柜、好屋中国等房产O2O平台风起云涌，给这个市场带来更多的刺激，而传统中介也抵挡不住互联网的步伐纷纷自己建立平台，安居客不得不面对收益下降、行业洗牌的局面。
“行业洗牌”的趋势已经开始越来越明显，但是安居客被认为没有找到合适的出路。
地产业内人士严跃进指出，目前房地产互联网市场呈现了一个很明显的特征，即互联网平台搭建的门槛并不高，很多企业都可以做，即使进入这样一个市场较早的，也不见得有优势。同时，随着目前房企自己可以搭建互联网平台、传统业主也有更便捷的房源发布渠道，这都会削弱一些传统互联网平台的优势。
“安居客在经历了去年的抵制事件后元气大伤，而房地产市场低迷环境下，依赖广告投放和排名费的经营模式已经过时，它已经错过了上市的最佳时机。”克而瑞研究员傅一辰分析道。
梁伟平也曾对外表示，要转型做交易平台太难不如重新创业。
事实上，以免费为招牌而打造O2O平台，关键要有一个比较持续的资金支持。这往往背后需要实力较强的风投公司做支撑，否则此类平台最终也会面临经营成本加剧而“体力不支”的问题。
“安居客出售的原因，不全是单一资金问题，当前网络电商竞争激烈，需要扩大平台，两家公司联手后规模更大，对市场的号召力也就更强。但是这个平台的成长重点在于创新而不是规模。越是大的公司越是需要持续的创新力，否则容易被规模拖累。”上海中原地产研究咨询部经理卢文曦认为。
这个曾经被估值了15亿美元的公司最终以2.67亿美元卖掉。面对激烈竞争、格局突变怎么持续创新，这是所有这类公司都需要思考的问题。
