特派记者 师琰 伦敦报道

　　世界第二大石油和天然气巨头荷兰皇家壳牌公司(Shell)对石油和天然气市场不断飙升的需求充满信心。壳牌准备在2011-2014年内拿出1000亿美元投资于新项目，以保持其上游产业的成长性并巩固下游产业战略。

　　“到2014年，我们可能将有超过30个项目启动。”壳牌首席执行官Peter Voser3月15日在伦敦召开的战略说明会上对本报记者说。

　　该公司目前已有20个在建新项目，另外10个重点项目的最终投资决定将在2011-2012年内做出。这些项目包括澳大利亚液化天然气项目，在加拿大的油砂AOSP项目，在墨西哥海湾和马来西亚Malikai海湾发现的深海油气开发项目。

　　壳牌希望藉此实现2014年日产370万桶石油和天然气的目标。

　　Peter Voser表示，壳牌将继续出售非核心业务，以提高资金使用效率，并充作未来投资的部分资金。过去5年，壳牌资产出售所得已超过300亿美元，预计今年还将回笼50亿美元。

　　壳牌已经精简其分布全球的庞大下游资产，2010-2012年的下游资产出售计划大量工作已完成，并为其带来470亿美元的收益。

　　受益于油价上涨，壳牌15日当天公布的2010财年利润近乎翻番，达到186亿美元。比起竞争对手英国石油公司(BP)，壳牌显然幸运得多，后者因为墨西哥湾漏油事故影响，2010财年亏损49亿美元。

　　壳牌首席财务官Simon Henry向本报表示，今年将对中国追加投资4亿美元，投资主要集中在天然气领域。

　　《21世纪》：日本的核事故已经触发许多国家重审核电发展战略，你认为这将给能源市场带来怎样的影响？

　　Peter Voser：日本的核风险将如何影响能源市场的走向，目前对此做评论还太早。

　　对我们来说，重要的是投资，这一点是很清楚的，壳牌不会因为周围的变化而改变自身的发展战略。我们将从现在到2012年增产6%，到2014年增产12%，到2014年可能将有超过30个的项目得以启动。

　　我们都看到油价和天然气价格不断上涨，能源的需求增长如此之快，在未来几十年里，我们将始终努力跟上供应增长。

　　《21世纪》：那你怎么看全球将更早面对一场能源危机的可能性？

　　Peter Voser：现在很多国家对石油、天然气需求的增长都很关注，担心是否会发生新一轮的能源危机。但是，如果说对油气需求的增长是因为核能应用政策的变化，目前做出这样的判断为时尚早。

　　《21世纪》：日本的核事故是否已直接影响到壳牌在当地的业务？你提到目前壳牌的船只仍在继续将货物运往东京湾，这些船是否会受到影响？有什么相应的应急计划吗？

　　Peter Voser：我们在日本的三个炼油厂受影响的程度以及能恢复生产的规模，目前我们还在继续调查，在当前形势下做出判断是比较困难的，我们需要时间。我们在日本有1100名员工，很明确一点，对我们来说他们的安全是最重要的。

　　关于船，我们有两艘运送能源的船舶上周末在东京湾卸货，我们的员工和船员根据当时的形势来评估卸货操作是否安全可行。到目前为止，两条船的燃油卸货操作一切顺利，但我们对接下来的卸货操作并无计划，我们必须逐案评估，同日本政府相关部门保持紧密联系，以制定最安全的操作方式和时机。

　　《21世纪》：清详细介绍一下壳牌在中国市场新的投资与合作计划？

　　Simon Henry：在接下来的10年里，中国市场对石油的需求增长将占到全球需求增长的一半， 对天然气的需求增长也将占到全球需求增长的三分之一。

　　无论在中国国内还是国外，中石油都是我们主要的合作伙伴，在中国以外的地方，我们跟中石油在澳大利亚等国家进行合作。在中国国内，我们拥有40亿美元的投资，而且今年将会追加另外4亿美元投资，投资主要集中在天然气领域。

　　我们也正进一步加强同中国主要天然气供应商的合作，显然，在天然气领域存在着大量的合作机会。