严婷

　　如同危机后所有的银行业改革法案一样，“限薪令”究竟能在多大程度上影响欧洲银行业仍然存在争议。具体适用范围、实际执行强度，以及银行业的“下有对策”，都是决定各大银行能否“照常营业”的因素。

　　欧盟银行高管“限薪令”草案通过后，欧盟内部市场专员迈克尔·巴尼耶在一份声明中指出，这一“限薪令”传递了强烈的政治信号：银行业再也无望重返危机前“照常营业”的时代了。“银行将不得不激进地改变它们的行为，以及之前通常会导致过度风险、造成金融危机的那种心态。”

　　虽然“限薪令”已经在欧洲议会上陆陆续续讨论了一年多时间，但如此迅速地“冲刺”到终点，仍然让整个欧洲银行业大吃一惊——这一新规的具体适用范围、实际执行强度，以及银行业的“下有对策”，都将决定这些银行能否“照常营业”。

　　从欧盟范围内的这一草案来看，欧盟如今已经拥有了一套或是国际上最严厉的监管体制。这项新规为整个欧盟27国都设定了统一的指导方针。而一些欧洲国家早已经强行限制了银行家的奖金，如法国和德国政府。

　　各国监管机构将有权力对那些违反规则的银行强制施行金融惩罚，如要求它们持有更多监管资本金等。然而在实际落实时，很大程度上仍然取决于27个成员国监管当局是否能严格执行这些规则。

　　一些欧盟官员在草案通过当天称，这一新规将应用到银行和投资公司，不包括对冲基金经理(但投资公司管理的对冲基金资产却适用)。议会成员很可能会在今年晚些时候引进专门限制对冲基金经理薪酬的其他规则。

　　另一方面，“监管套利”仍然是潜在隐患。欧洲各大银行现在最大的担忧是，如果其他国际金融中心，如纽约或新加坡等，没有类似的限制法规，这必然会让一些顶尖银行家流失到那些能提供更有吸引力薪酬的市场中去。

　　不过他们也有对策——虽然欧洲银行业监管当局为奖金的比例设定了最高上限，但仍然没有在总额上设置任何限制。在这种情况下，恐怕新规将产生一些意料不到的后果：比如银行希望通过更多有保证的薪资来吸引高管人才，在奖金比例受限的情况下，高管的基本工资理所当然会被提高。